公司合理化建议

个人建议我叫解晓东，是新入职的电气工程师，到公司上班已有一个星期，我对公司管理以及工程规模、工程进度也有了一个初步了解，与部分员工以及部门也略有接触，同时在这段时间我也感受到了中慧集团这个大家庭的温暖以及这个大团队的团结、睿智、高效和高执行力，让我以能够加入这个团队感到自豪。作为团队中新的一员，我个人在公司以后的管理以及发展提以下几点建议：1、建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图、明确公司各部门员工岗位职责、岗位内容和工作流程，这样方便各员工在内部和外部更好的沟通衔接，使办事效率高效化。2、建议物业工程部人员配备4-5人，这样能更好的处理小区业主的各种住房问题，以及能够更好的配合工程部处理好现场各种遗留以及突发情况，使业主满意度提高以及保证工程进度不受影响。3、建议在110国道与来我公司楼盘向北的道路交叉路口上设立广告道路指示牌，这样方别来我公司楼盘看房和买房的客户更方别快捷的到达楼盘，同时还能使来往过路行人能够看到我公司的广告牌，扩大我公司楼盘在市民中的知名度，为更好的销售业绩打下良好的基础。以上是我一个星期的工作中，对公司运营上提出的几点建议，望公司领导们在百忙中抽出时间阅读一下，看是否有采纳价值。工程部：解晓东2017.8.24