跆拳道运动发展现状的研究(1)

目录摘要………………………………………………………………（1）关键词……………………………………………………………（1）前言………………………………………………………………（1）1、研究对象与方法……………………………………………（1）1.1、研究对象…………………………………………………（1）1.2、研究方法…………………………………………………（1）2、合肥市跆拳道的发展情况…………………………………（1-2）2.1、合肥各个跆拳道馆的发展情况………………………（2-3）3、合肥市跆拳道发展存在的问题……………………………（3）3.1、管理体制不健全…………………………………………（3）3.2、俱乐部的经营方式和经营管理不规范…………………(3）3.3、缺乏经营管理人才和优秀的教练………………………（3）3.4、跆拳道竞技比赛发展缓慢………………………………（3-4）4、结论和建议…………………………………………………（4）4.1、根据实际情况建立严格的经营管理制度……………（4）4.2、大力发展跆拳道市场、统一市场、防止恶性竞争……（4）4.3、发展多方向跆拳道形式…………………………………（4）4.4、积极宣传跆拳道…………………………………………（4）5、参考文献…………………………………………（5）1对合肥市跆拳道运动发展现状的研究巢湖学院11社体彭耀华11023022摘要:跆拳道起源于朝鲜半岛，在韩国发扬光大，现在已经引起世界各国的重视，练习跆拳道已成为一种时尚。本文查阅了有关的文献资料，在针对合肥市跆拳道运动发展现状进行大量的社会调查、数据统计和分析的基础上，利用所学的专业知识对该项运动在合肥的发展现状进行分析和研究，找出其成功和不足，提出发展对策。关键词:跆拳道；发展现状；发展对策前言跆拳道本身由三个方面组成。跆（TAE）是表示以脚踢；拳（KWON）是以拳头击打；道（DO）是一种精巧的艺术认识方法，同时也是对练习者在道德修养方面的要求。总而言之，跆拳道是为了护身赤脚空拳对着移动的目标迅速而恰当地运用跳、踢、击打、挡、躲等动作，做出最大打击的技术，包括精神修养的武道。跆拳道起源于朝鲜半岛，有着悠久的发展历史。跆拳道古称跆跟、花郎道，是起源于古代朝鲜的民间武艺。早在公元688年，新罗王国统一了朝鲜，经济繁荣，百业兴旺，建立了一种“花郎制度”，这便是跆拳道的前身。公元935年，勇敢善战的高句丽军队推翻了新罗王朝，建立了高句丽王朝。士兵们的战斗力来自平日的训练和对跆拳道的喜爱。他们将跆拳道带到了宫廷，使跆拳道声望大震，并日渐被广大民众所接受。跆拳道是一种搏击性的艺术运动，是一种能强身健体，活动身心，锻炼意志的运动，在全民健身运动中发挥了重要推动作用。跆拳道运动被称为“世界第一搏击运动”。近年来跆拳道运动在我国发展迅速，练习者越来越多，跆拳道项目已列入国家体育总局“奥运争光计划”。合肥，作为一个发展中城市，运动健身项目发展的速度是惊人的，也是可喜的，跆拳道作为其发展中的一种新型运动项目，其发展速度也是很快的。本文将对合肥市的各个跆拳道馆进行调查研究，比较、探寻、了解跆拳道在合肥市的发展现状，找出发展的不足，并探索发展的对策，使跆拳道在合肥市发展的更快、更好，为地方群众体育事业的发展做出更多的贡献。1、研究对象与方法1．1研究对象：合肥市各个开设有跆拳道训练班的俱乐部，跆拳道训练班和跆拳道组织。1．2研究方法：文献资料法；数理统计法；访谈法2、合肥市跆拳道的发展情况跆拳道，根据其运动性质，又分为竞技性跆拳道、健身性跆拳道。90年代，跆拳道开始传入中国，它的传播形式和发展趋势是先以竞技性发展，后俱乐部健身形式结合的方式发展的。21995年，跆拳道进入到中国，差不多与此同时，跆拳道也进入到合肥。这不仅因为合肥是一个发展中城市，也因为跆拳道本身的发展趋势所决定的。起初，跆拳道是以独有的道馆形式发展，专门的道馆，专门的场地。在发展初期，跆拳道和中国的武术一样，是以一种专门的格斗形式展现，被大众所接受。后来，跆拳道和健身俱乐部结合一体，形成了与俱乐部结合的运动健身项目。2.1合肥各个跆拳道馆发展情况合肥有跆拳道馆10多家，培训班3个，分别是奥力健身俱乐部、2008健身俱乐部、博力健身俱乐部三家，奔跑者跆拳道馆、黑合一黑带训练营、一乐健身俱乐部、工人文化宫跆拳道培训班等等。本人选择了几家代表性的健身俱乐部和培训班，访问了俱乐部经理和教练，询问了各个俱乐部的发展形式和面临的问题，详细如下：表1俱乐部名称是否分少儿班是否有假期班是否有优惠卡是否举办和成人班和活动比赛活动奥力俱乐部是是是（年卡优惠活动）是奔跑者跆拳道馆是否是发展中博力跆拳道馆是是是发展中黑合依空手道馆是是否是工人文化宫是是否发展中表2俱乐部名称人数（少儿和成人）每天到人数年卡学期卡季卡月卡奥力俱乐部18020以上800360110110领跑者跆拳道馆160（154/6）20到30840360无无博力跆拳道馆15015人以上800360无无黑合依空手道馆60以上10多人148088852898工人文化宫10020多人1400600300无表1是俱乐部的基本情况，如开设什么样的班，是不是有优惠活动，主要体现俱乐部的发展方式和开班形式。表2主要表现俱乐部的经营情况，如招收人数，卡的价格等等。通过上表，我们不难发现，各个俱乐部发展情况不一样，所表现的问题也不一样。我们可以通过这些情况发现一些共同的问题：一是年龄阶层分布不全面，练习跆拳道者多为12岁左右的青少年，20岁以上成年人很少，30岁以上成年人和中年人基本没有。二是收费没有统一标准。各种卡各个俱乐部价格都不一样，存在或大或小的3差异。三是竞争手段有问题，各个俱乐部都存在优惠活动，如年卡和半年卡价格基本相同，还有些俱乐部收费情况模棱两可，为了多招收学员，进行价格战略，有点恶性竞争势头。四是竞赛发展欠缺，参加全国比赛的俱乐部学员很少，俱乐部一味招收学员，但是忽略了竞技比赛的发展。五是和其他形式的格斗俱乐部存在竞争差距，如空手道馆在合肥只有一家，它的存在没有同行业的竞争，可是也存在其它格斗道馆的竞争，但是通过收费我们可以看出，空手道的收费明显比跆拳道高出很多，而之所以有这样的差距，并不是格斗形势的差距，而是跆拳道馆相互竞争的结果。3、合肥跆拳道发展存在的问题3．1管理体制不健全合肥市的跆拳道健身俱乐部从诞生开始，就存在先天不足，体制不健全，管理欠规范。在自身发展的内在需求和相关条例规定的驱动下合肥市跆拳道俱乐部的管理部门较多且较混乱，由多个部门管理：有教育局、体育局、民政局、工商局、公安系统等。合肥市跆拳道健身俱乐部的体制可分为3类：有限责任公司、股份有限公司、企业分支机构制。经过调查发现，跆拳道俱乐部的注册、审批不规范。在现有合肥市跆拳道市场注册的跆拳道俱乐部中，有以社团性质注册的；有以工商性质注册的；有在体育局审批以民办非企的性质注册的；也有挂靠省、市体协性质存在的。说明我市有一部分俱乐部不是具有独立法人资格的经营实体,没有独立的生存空间。这就导致当俱乐部作为一整体与从于种种行政干预。外界发生矛盾时，往往无法作为独立的一方维护自己的利益。3．2俱乐部的经营方式和经营管理不规范经营开发缺乏相应的科学理论指导上,盲目上马，大量投资，造成供给过剩。导致行业内竞争激化。合肥市跆拳道运动进入市场，作为市场主体的俱乐部的经营实践迫切需要科学合理的理论指导。经过调查发现，俱乐部的跆拳道班是作为俱乐部一项重要经济来源，而且一般是与俱乐部分开经营，有投资商承包的。但是由于市场的形式，越来越多的投资商进入到跆拳道市场，于是产生了不良竞争。如各个跆拳道馆的价格不一样，有些道馆为了招收更多的人员，用做活动的形式改变跆拳道的价格。如年卡800元，半年卡却要760元。虽然是以优惠活动的形式来收费，可是对合肥市的跆拳道整体市场平衡造成了不良影响。3．3缺乏经营管理人才和优秀的教练调查结果表明，目前，我市跆拳道俱乐部经营管理人员数量少、学历低、实践经验不足。管理人员十分的缺乏，跆拳道的管理人员一般是由俱乐部的经理或俱乐部的管理人员代理，缺乏专门的跆拳道管理人员。他们对跆拳道的了解限于表面。如此，不能很好的结合市场形式和发展形式，不利于跆拳道的市场化发展和推进。这种状况将严重影响合肥市跆拳道俱乐部经营开发的力度和持续发展。调查发现，俱乐部的教练大多是大学的学生，经历的是大学跆拳道的学习，相对与专业的跆拳道教练还有一定的差距。当然，还有一些专业的跆拳道教练，但是他们存在的问题是虽然专业素质强，但是理论基础底。43．4跆拳道竞技比赛发展缓慢根据调查，合肥市跆拳道比赛于2007年底在合肥第一次举行，比赛参加的人数很少，邀请的地方也很局限，基本是几家俱乐部的比赛，一些级别还出现了是一个参赛队的内部比赛。这种情况的产生，其基本的原因就是俱乐部不够重视竞技的发展，一味追求经济效益，而忽视了竞技比赛的发展和推广。4、结论和建议4．1根据实际情况，制定严格的经营管理制度逐步提高俱乐部管理人员的经营开发素质，培养或引进一批了解该项运动发展规律、懂经营、有创新意识、有开拓精神的新型管理和经营人才,提高俱乐部本身的经营开发能力。建立健全专业化的从业人员队伍，实行教练员持证上岗，完善培训机制和考核制度。4．2大力发展跆拳道市场，统一市场，防止恶性竞争各跆拳道俱乐部为了自己的利益，往往会进行市场竞争，如价格战略等，为了能有更多的学员，他们会采用错误的竞争手段，如恶性的价格下调，半年卡和年卡价格相差无几等等。在他们获得小的利益的同时，整个市场平衡也遭受了破坏，人们对跆拳道的认识和印象也会打折扣。不利于跆拳道的市场发展和进步。大力培育市场，适当拓宽经营范围，从提高自身服务质量，改进经营方式来吸引顾客，这样才能保证跆拳道产业的健康发展。4．3发展多方向跆拳道形式合肥市跆拳道多为俱乐部形式。只有黑合依是培训黑带的俱乐部，有培训训练者参加比赛。其他俱乐部很少发展学员参加比赛，在2007年第一次举行了合肥市跆拳道比赛，竞技比赛起步很晚，各个跆拳道俱乐部刚刚开始发展或者没有发展跆拳道竞技比赛。在其他国家，跆拳道的年龄阶层分布比较广，从5岁到60岁都有所发展。青少年参加跆拳道训练主要是足进身体发育，学习跆拳道精神。中年人练习跆拳道主要是强身防身，调节身心。老年人练习跆拳道主要是强身健体，预防疾病。但是合肥练习者是5岁到20岁的青少年，20岁上的练习者很少。只有全方位发展跆拳道运动，才能让跆拳道的发展越来越快，道路越来越宽。4．4积极宣传跆拳道加强宣传跆拳道运动概念和形式，在大多数人的观念里，跆拳道是只适合小孩子和年轻人练习的运动项目，所以跆拳道还有很大的潜在市场，如办公室里的白领和年轻人，练习跆拳道不但可以调节和释放情绪，还可以做为防身用。老年人练习小运动量的跆拳道，不但可以活动筋骨，还可以防止心血管等年人疾病。可是跆拳道的性质和优点却很少有人知道了解。55、参考文献：【1】《社会体育》，李建国等，人民体育出版社。【2】《简述跆拳道运动及在我国的发展》，崔沉义。【3】《广东省跆拳道运动的现状与发展对策》，杨亮。【4】《体育市场－策略于研究》[M]，耿力中，人民体育出版社，2001年版。。【5】张家铭，跆拳道之经营方式和行销策略之研究[J]，《台东大学体育学院报》，1993年第2期。