电厂维护评标办法

电厂日常维护、检修评标会议工作手册3、评标办法3.1、评标采用分项评价比较、质疑、合议的方式进行。3.2、评委按专业分工负责对所有投标文件的同一专业进行分析评价，提出评价意见。质疑的目的是为了了解投标人企业信誉、业绩和财务状况以及对招标文件的理解和响应。质疑中投标人不得对投标文件做实质性更改，质疑的补充材料和依据不能作为评标的依据。合议：评委根据对投标文件各项评价比较，投标人的企业信誉、业绩、财务状况和对投标文件的响应等，对每一个投标文件进行评价比较，评比各投标文件的优劣。3.3综合排序原则评标委员会以开标、审标情况为基本依据，对综合评价采用百分制进行评分，即综合评分；并对投标报价进行评审，形成评标价，采用“综合评估法”进行综合排序。3.3.1评标价格高且综合评价得分高者优先；当评标价格相同而综合评价得分不同时，综合评价得分高者优先；当评标价格不同而综合评价得分相同时，评标价格高者优先。3.3.2当评标价格低且综合评价得分高，或评标价格高且综合评价得分低时，排序可采用下列方式：当综合评价得分相近，评标价格相差较大时，评标价格高者优先；当综合评价得分相差较大，评标价格相近时，综合评价得分高者优先。电厂日常维护、检修评标会议工作手册1.打分表2.1技术评标因素及其量化标准：项目内容满分评标标准投标人承诺（满分5分）满足甲方质量目标、安健环管理、设备管理等各方面指标的要求。3安健环管理、设备管理满足要求各得1.5分。对于甲方制定的各项考核规定，乙方愿意接受。2接受考核得2分。企业资格情况（满分20分）乙方总部领导重视，对该项目有长远规划，心情迫切。51、重视、有规划得5分2、重视不够，规划一般得3分3、不重视，无规划得0分乙方有从事过300MW及以上机组维护3年以上及大、小修三台以上的经历。81、五台·年维护维护或大、小修以上得8分。2、三台·年维护维护或大、小修得5分。3、两台·年维护维护或大、小修得3分。4、一台·年维护维护以下得0分质量回访（外单位对完成日常维护或大小修任务的评价）21、评价为优的得2分。2、评价为良的得1.5分。3、评价为合格的得1分。4、评价为不合格的得0分。乙方（总部）从事检修或安装的人员充足，技术及技能人员配备合理得5分51、500人以上，技术及技能人员配备合理得5分2、500人-300人得2分3、300人以下得0分维护组织设计（满分40分）管理组织机构31、管理组织机构健全，管理人员资质符合标书要求，专业划分合理，得3分。2、管理组织机构不健全，得0-2分拟委派的项目经理认真负责，有从事项目管理3年以上经验31、项目经理认真负责，有从事项目管理3年以上经验得3分。2、项目经理责任心一般，有从事项目管理3年以下经验得1.5分3、项目经理责任心及经验均不突出得0分电厂日常维护、检修评标会议工作手册项目内容满分评标标准人员组成及人员专业资质31、管理人员、技术专责、技术工人及特殊工种配备齐全，人员资质满足标书及维护要求，得3分。2、基本满足维护要求，得1分。3、不满足要求，人员配备不合理，各工种无有效资格证书,得0分。有承诺及措施确保技术专责、技术工人及特殊工种配备齐全的得5分51、承诺及措施有力度，确保技术专责、技术工人及特殊工种配备齐全的得5分2、承诺及措施一般得3分3、承诺及措施不力得1分人员轮休合理，有周全的计划安排得3分31、轮休计划合理周全得3分2、轮休计划一般得1分3、轮休计划差得0分维护基础管理51、维护管理制度、技术管理、计划管理、文件管理符合甲方及招标书的要求，得5分。2、基本符合招标书的要求，得1-3分。3、不符合要求，得0分。维护工具、机械、器具、耗材配备81、维护工具、机械、器具、耗材配备按标书要求配备，能满足维护工作的要求，得8分。2、基本满足得5分。3、不符合要求，得0分。检修全过程管理101、重要辅机检修文件包2分：好得2分、一般得1分、无得0分、。2、检修过程演示光盘得2分：好得2分、一般得1分、差得0.5分、无得0分。3、C修组织及人员安排3分：合理得3分、一般得1分、无得0分。4、临修组织及人员安排3分：合理得3分、一般得1分、无得0分。质量控制及措施（16分）质量目标51、质量目标明确，符合招标文件质量目标的要求，得5分。2、有质量目标，但不满足招标文件质量目标的要求，得1－3分。3、无质量目标的0分。质检人员配备51、质检人员配备合理，有健全的质量保证体系，得5分。2、质检人员配备基本符合要求，得1－3分。3、无质检人员配备，不得分电厂日常维护、检修评标会议工作手册项目内容满分评标标准质量控制措施31、质量控制措施3分，好得3分、一般得2分、差得1分、无得0分。2、检修资料管理31、有检修质检资料管理制度、办法，满足标书检修资料管理要求，得3分。2、资料管理不明确，得1分。3、无资料管理要求不得分。安健环管理（19分）安全目标21、安全目标明确，符合招标文件要求，得2分。2、安全目标基本明确，基本符合招标文件的要求，得1-1.5分。3、不明确，不符合要求，得0分。安全管理体系31、有健全的安全管理体系，得3分2、无安全管理体系或体系不完善，得0－2分安全控制71、安全控制计划、安全控制措施，安全指标落实，计划、措施齐全,可操作性强，得7分。2、有，但不完善，可操作性差，得4分。3、无，得0分。文明生产管理目标31、目标明确，符合招标文件要求，得3分。2、目标基本明确，基本符合招标文件要求，得1-2分。3、不明确，不符合，得0分文明生产管理制度和措施41、制度、措施完善，符合招标文件要求，可操作性强，得4分。2、制度、措施基本完善，基本符合招标文件要求，可操作性差，得2-3分。3、不完善，不符合要求，得0分。合计100电厂日常维护、检修评标会议工作手册2.2商务评分标准：序号评分项目标准分评分标准得分1企业生产经营状况60分报表年审计情况近3年均通过审计10近2年均通过审计5近1年均通过审计1资信证明近3年通过AAA级10近3年通过AA级5近3年通过A级或其他1资产负债率上年度审计报表中资产负债率在≤60％10资产负债率在60％~70%5资产负债率在70％~80%3资产负债率≥80%1净利润近三年度审计报表中利润平均在200万元以上10近三年度审计报表中利润平均在150万元以上5近三年度审计报表中利润平均在100万元以上3近三年度审计报表中利润平均在100万元以下1流动比率上年度审计报表中流动比率≥210流动比率在1~2之间5速动比率上年度审计报表中速动比率≥110流动比率152企业资历lO分质量体系认证已通过10未通过03近期业绩30分近3年完成的项目业绩每个类似项目业绩得10分，最高30分。30