浅谈工程开工前期的技术准备工作

浅谈公路工程开工前期的技术准备工作摘要工程项目开工前期，要做好充分的技术准备工作，为工程的顺利开展提供必要的保证，避免因设计问题、地质与设计不符，测量及试验工作不能及时的配合施工问题，前期材料设备未能及时到位及工地拆迁等情况延误甚至停工而造成工程不必要的损失。关键词公路工程开工前期技术准备配合施工公路工程项目开工前期准备工作做的充分，可以有效的促进工程顺利进行，有效的保障工程的连续性，为工程的进展创造必要的技术条件，及时的将工程存在的问题客观反映，做出有效地解决措施，避免工程因技术工作而影响工程进度的开滞后，减少工程的不必要的成本和损失，使工程进度达到预期的效果，促进文明施工及安全施工的同步效果。1、工程相关资料交接工程中标后，应会同上级有关部门及时的进行工程资料的交接，需要的资料应包括投标期间带的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等资料交接应注意以下内容：（1）注意检查交接资料是否齐全，并办理相关交接手续。（2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于编制竣工文件。（3）根据工程实际需要给相关人员提供资料的复印件。2、设计单位交桩及导线点复测工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行，设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准点及其他重要点位的桩位及相关技术资料进行交接给施工单位。交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动，损坏甚至缺失现象，如有其此类现象发生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。交接桩位后应安排专人进行负责，采取措施妥善保护。施工单位交接桩位后要及时的对控制点进行复测，并将复测的结果报监理工程师审核批准，为控制测量工作做好准备。3、图纸审查及复核施工单位要组织施工管理人员和技术人员提前熟悉设计图纸，了解本工程的特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定有效的解决方案，进行工程管理策划。仔细的审查图纸，及时的发现施工图纸存在的问题，及时的提出问题，将因图纸问题造成工程的隐患消灭在萌芽之中。资料交接应注意以下内容：(1)图纸的设计是否符合现行相关技术标准，规范要求，有无重大原则错误。(2)针对施工单位自身能力是否满足施工技术水平要求。(3)是否符合现场和施工的实际条件。(4)对设计不合理的是否可以进一步优化。(5)图纸本身有无矛盾（如图纸的结构前后是否一致，前后高程尺寸、图纸说明及检查与设计的是否一致，平、纵、横三剖断面是否一致等问题）(6)图纸中的工程数量，材料数量表是否有无错误。(7)测量数据是否正确，有无自身矛盾。4、现场核对及补充调查资料及时的对现场进行核对，路线与结构物的总体布置，桥涵结构物是否合理，相互之间是否有矛盾和错误；主要结构物的尺寸、位置、孔径是否合理；新建的结构物与原有的道路及排水是否流畅的相接；路线的填挖与设计是否符合，是否满足填挖平衡，如何解决存在的问题；原有的排水，灌溉功能是否遭到破坏；对地质不良地段是否有合理的技术措施解决；设计推荐的或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施，便道，便桥方案是否合理。由于公路施工涉及面较广，战线较长，受自然条件影响很大，所以在施工组织设计前期，要有计划的，有步骤地认真做好施工现场有关情况的调查，收集与施工相关的资料，并对其认真研究和分析，对于编制实施性施工组织设计及今后的工程是非常有利的，现场补充调查的主要有：施工现场的地形、地貌，重点调查公路沿线大桥、工程困难地段等，这些资料可有利于选择施工用地，布置施工平面图，规划临时设施等；工程所在地的地质情况调查，进一步对施工图所给出的地质勘探资料进行调查核对，如仅仅依据设计提供的地质资料往往不能满足施工要求，特别是对于熔岩地区，地质较复杂地区，大型桥梁，高填，深挖路基路段等通常需要进行补充调查，以确定路基土石方的类别及其施工方法，软土路基处理措施，复核地基基础设计及施工技术方案等；加强水文情况调查，了解工程所在地水位情况，研究如何降低水位措施，选择制定施工方案，复核地面地下排水设计，确定临时防洪措施；调查当地气象情况，掌握施工前得一些基本资料，有利于制定季节性施工方案，布置临时设施，制定排水及防汛方案，对工期进行合理的有计划的安排，确定高空作业及吊装施工方案和安全措施；了解当地交通，电力，工程附件建筑物，通信等对施工的影响情况；当地交通、运输条件、水电供应能力、当地材料供应能力、当地医疗条件、通信条件、生活物资供用等情况；当地政府对建设工程颁布的相关管理规定等。5、单位、分部、分项工程的划分单位、分部、分项工程划分的好坏，不仅影响工程质量的评定与验收，甚至影响施工进度。划分时应根据施工部署和规范要求进行，报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。6、开工前期的实验准备及管理工作合理的规划实验室的面积，在临时施工项目中优先考虑，根据工程实际确定实验室房间的大小，确定实验室主任，列出需要购置的仪器清单，报总工程师审核，经理批准后，按照有关要求进行购置，及时的会同有关计量部门，对计量仪器，实验设备组织检测进行校验，熟悉本工程所需的实验标准，规范，规程，对短缺的部分及早购置，补充齐全，及时配置齐全相关的办公用品及设施，实验相关人员要认真阅读设计文件，图纸和标书，了解本工程的总体概况，便于适时，合理地安排相关实验工作，做好相关实验工作，为工程的全面开工做好准备工作。7、重要材料及设备提供有关的技术准备针对工程的具体特点，按照投标施工组织设计要求，提前订购重要的材料及设备进场，按照质量要求对材料及设备进行技术验收，按照施工进度计划及施工节点提供有关技术准备工作，为编制实施性施工组织设计与技术方案提供必要的条件。8、编制实施性施工组织设计与技术方案编制实施性施工组织设计与技术方案是根据业主对工程项目的要求，设计图纸和施工组织设计的编制原则，在充分研究工程合同文件，现场环境的客观情况和施工特点的基础上，从协调施工全过程的人力，物力和空间三方面制定指导施工性文件，实施性施工组织设计规划和部署了工程全部的施工生产状况，是对今后的施工实行科学管理的重要手段；施工技术方案依照实施性组织设计要求，针对不同施工对象和施工阶段做出具体的要求和部署，按照技术规范和合同要求，体现设计意图，做到切实可行，技术和工艺先进，经济合理，能降低工程成本提高工效，保证质量、安全和工期要求。9、做好开工前技术学习和培训工作开工前的技术学习和培训是参加工程建设的相关人员正确的理会设计的意图，加深对设计文件特点，难点，疑点的理解，掌握关键工程部位的技术质量要求，更好的结合现场实际进行理解，更好的服务于工程一线，使参加人员都能了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全、环保、文明施工等注意事项，做到任务明确，心中有数，各工种之间配合协作，工序交接井井有条，各施工作业点都能按照施工组织设计中的要求组织施工，从而达到提高工程质量，圆满履行合同的目的。10、结论结合上述公路工程开工前各项技术准备工作，得到以下结论：（一）及时的会同有关部门进行开工前的技术资料交接，完善相关手续。（二）组织技术人员对设计图纸进行审核，重点对平面位置坐标和水准点及导线控制点进行交接，熟悉设计人员设计意图，发现问题及时反映处理。（三）施工前的实验筹建和各项实验设备、材料及相关资料需要按照要求进行准备的工作。（四）依据工程特点结合公司自身的技术优势和自身条件制定可行性施工技术方案。（五）做好技术学习和技术培训工作，更好的为工程一线服务，对提到质量、进度管理、安全管理是很有价值的。