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大庆石油管理局现代物流发展战略研究作者:冯士友学位授予单位:天津大学相似文献(10条)1.期刊论文周焕波.王平.ZhouHuanbo.wangPing物流变革管理在中国的探索-开放导报2009,(3)我国的企业变革管理研究尚在起步阶段.本文对一家大型国有企业的运输公司实施物流变革管理的研究表明,在大型国有企业中实施变革管理的首要任务是解放思想,明确目标,制定切实可行的方案,对方案认真加以实施.机制改革和有效人力资源管理是成功的变革管理的保障,弘扬正气是确保企业和谐氛围的关键.2.期刊论文刘东群建立物资配送品牌对石化物资企业发展的战略意义-胜利油田职工大学学报2009,23(1)中国加入WTO后,石化企业供应部门面临着更大竞争,特别是一些外国物流企业也进入了中国市场,利用现代物流管理的E大效能,他们成熟的管理经验,在竞争中占有明显优势,这对我们是一个严峻的挑战.因此,通过结构调整和角色转换,提高物资供应部门的管理能力,扩充外部市场,扩大市场份额,争取企业发展的主动权.3.期刊论文沈文艳浅谈现代物流技术在油田物资管理中的运用-胜利油田职工大学学报2005,19(5)现代物流业已成为中国经济发展一个新的经济增长点.现代物流业是新兴的产业,它对提高企业的核心竞争力和经济效益,改善经济结构和经济增长方式都有着巨大的推动作用.我们称现代物流业是第三利润源泉和新的经济增长点.随着电子商务和现代物流的发展,利用现代物流技术,提升油田物资管理水平已迫在眉睫.4.期刊论文柳宏斌浅析油田发展电子商务的问题与对策-中国石油大学胜利学院学报2006,20(2)随着国有企业改革的深化,油田的物资供应体系适应新形势的发展,大力发展现代物流和电子商务.为了避免电子商务发展过程中可能出现的物流配送体系不完善、信息流的来源不准确以及大而全的倾向,应建立一批高度专业化的现代物流企业按市场化原则形成第三方物流体系,并加强信息化基础建设,实现网上数据共享,使油田供应系统成为油田发展水平的标志和第三利润源泉.5.期刊论文周焕波.ZHOUHuan-bo实现传统石油运输业的转型和跨越-山东交通科技2009,(2)石油运输企业作为国有大型石油企业的生产辅助企业,由于多种原因,造成了长期亏损的局面.在新形势下,胜利油田运输总公司积极实施跳出运输,发展运输战略,通过转变经营模式、多元发展、市场开发,逐步依托原有产业,发展特色运输、现代物流、机械制造、化工等多行业,实现了从传统石油运输向现代综合性企业的转型和跨越.6.学位论文宋芳华北石油管理局物流公司业务流程再造研究2005物流成为当今企业第三利润的源泉,众多的企业开始逐渐把物流作为企业利润新的增长点,因而促进了物流行业的发展。我国物流行业基本从原来的运输业、贸易和邮电行业发展而来,同时分类上可以分为企业内部物流和外部物流。物流行业的发展促使原有的企业内部物流从物资供应的传统模式向现代物流管理模式发展。物流企业为了顺利转型,实现战略目标,必须根据现代物流理论进行业务流程再造。论文研究了石油系统改革、华北石油管理局管理模式变革的情况下,华北石油管理局物流公司实现战略转型的方法和手段。从分析企业现状入手,详细分析了华北石油管理局物流公司的资源状况、业务现状和业务流程存在的问题,综合运用物流管理、业务流程再造和战略管理的有关理论,通过深入研究石油行业内部物流从传统的物资供应模式向现代物流企业模式转变的有效途径,提出华北石油管理局物流公司实现企业转型的必经道路——流程再造。通过研究、分析和论证表明:通过流程再造企业才能从原来传统的物资供应企业成功走向市场导向的、满足客户需求为最终目标的现代物流企业,实现企业的战略转型。并且论文从理论出发在实践的基础上以企业资源分析为前提条件,探索了流程再造的实践方法。在实践中将流程再造和流程优化的方法结合在一起,利用微流程设计方法,既避免了流程再造的高成本,又达到了重新设计业务流程,塑造现代物流企业管理模式的目的。7.期刊论文李汉荣物流发展的新阶段-北方经济2007,(4)现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,日益成为企业生存和发展新的增长点和利润源泉,已经成为继资源,人源之后的第三个利润源.近年来,随着我国买方市场和市场竞争格局的形成,企业对物流作为第三利润源有更加深刻的认识,因此,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求.8.期刊论文赵谦.ZHAOQian石油运输企业的改革趋势-江汉石油职工大学学报2009,22(3)对石油行业运输企业的改革,其目的就是要整合全行业运输资源,打造石油运输行业品牌,挖掘设备、管理、市场方面的优势,发展现代物流业,提高社会运输效率,扩大企业效益,实现个人、企业、社会的和谐发展.9.学位论文徐丽公路运输企业业务延展模式研究2005本文对公路运输企业业务延展模式进行了研究。首先,介绍了公路运输的概念、特点、分类和我国公路运输业发展历史;通过比较国内外公路运输的发展指出我国公路运输的发展前景和存在的问题;提出在现代物流快速发展的情况下,公路运输企业向现代物流转变的必然性和可行性;根据分析物流服务市场的供求关系提出公路运输企业向现代物流企业转变的业务延展模式和途径,并指出在业务延展的过程中,公路运输企业应注意增强物流意识、加强对信息系统的应用、转变经营管理机制、培养物流人才和标准化物流服务等问题。最后,从公路运输企业向现代物流企业转变的业务延展模式出发,结合胜利油田石油管理局运输系统各运输公司的实际情况,设计了其业务延展的方案。10.期刊论文于涛加快物流标准化建设,促进物流产业健康发展-现代经济(现代物业下半月刊)2008,(2)现代物流产业是在传统的生产制造业,运输仓储业,商品流通业与现代信息产业融合、重组、提升的基础上形成的新兴产业.作为一种先进的组合方式和管理技术,现代物流业被称为企业的第三利润源,已成为现代企业核心竞争力的重要组成部分.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:8147d982-f1fb-4913-ae45-9e0500efb3b9下载时间:2010年10月4日
本文标题:大庆石油管理局现代物流发展战略研究
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