常做常新 求实求效 推动企业文明建设向纵深发展

常做常新求实求效推动企业文明建设向纵深发展中交三航局有限公司我们中交第三航务工程局有限公司是国家特大型航务施工企业，具有港口与航道工程施工总承包特级资质。近几年来，我局有限公司发扬挑战自我、合作进取的企业精神，全面推进各项工作，企业的生存发展能力有了明显提升，企业的发展态势和空间进一步拓宽，企业的整体素质发生显著变化；企业不断延伸施工领域，进入环保、铁路、围海造地等新领域，扩大施工区域，涉足西部开发、振兴东北及深海施工等新区域；与企业发展相配套的科技领先成果层出不穷，为企业承担国家乃至世界具有深远影响的东海大桥、洋山深水港等重大工程插上了科技腾飞的翅膀。企业先后多次获得全国思想政治工作优秀企业，全国重合同、守信用企业，全国厂务公开民主管理工作先进单位，上海市职工最满意企业等精神文明建设综合性荣誉称号。局有限公司所属９家大中型企业皆荣获过省（直辖市）级文明单位称号。结合企业从事交通基础设施建设的特点和社会、时代的要求，我们不断调整、完善企业精神文明建设的思路和做法，不断推动企业文明建设向纵深发展。一、按照社会和企业发展的新需求，不断创新精神文明建设的思路我局有限公司精神文明建设有良好的基础，上世纪九十年代后期，在交通部“三学一创”活动的推动下，根据企业的行业特点，我们在完善有三航特色的思想政治工作体系后，逐步形成精神文明建设的体制、机制，侧重于思想道德、民主法治、社会形象诸多方面。从深入推进精神文明建设着眼，近几年明确深化的思路：一是将精神文明建设纳入企业日常的管理流程和管理机制，变活动型为管理型，成为企业经常性工作，有利于常抓不懈，得到保证。二是伴随企业文化建设的兴起，着力于提高精神文明建设的文化含量，通过优化思路、理念、习惯、习俗、氛围，使精神文明建设有牢固的内在基础，成为人人参与的规范性活动。为此，在我局有限公司，精神文明建设已成为企业运营流程的构成部分，成为持续不断的经常性工作。提高精神文明建设的标准，按照时代性、现代性要求去规划该项工作。我局有限公司在２００４年确立了创建国际先进、国内一流的现代交通施工企业的战略目标。围绕这个目标，在精神文明建设中突出了典型的时代性，突出了企业履行社会责任的要求与实践，充分利用精神文明建设为提高社会对企业的认知度、员工对企业的忠诚度、业主对企业的信任度的服务，体现了我局有限公司精神文明建设的现代追求。交通基础建设事关国家、社会发展大业，与社会多方面利益相关，我们专门为项目施工规定了文明建设的一套要求，包括统一的企业标识，统一的工作服、安全帽，工地文明布置、文明定置２６个分项，现场文明管理、文明施工、文明生活、文明交往的一系列规范、规定，以现代文明生产的形象满足国家、社会、业主、人民的要求。将党风作为企业风气的重中之重，以党风廉政建设促进精神文明建设。我局有限公司明确党员、干部要从小事做起，从基本行为管起，以优良的党风和优秀的干部形象为精神文明建设铸造影响力和领导力。近几年里，我局有限公司继续以争创党风先进单位活动为载体，加强领导干部作风建设和思想教育，夯实廉洁从业的思想道德基础，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，认真监督权力运行过程和从政行为，使企业始终处于健康、和谐的发展状态，我局有限公司连续１０年被评为上海市建设交通系统党风廉政建设先进单位。全面推进企业精神文明建设，形成纵向到底、横向到边的创建网络，条线与员工都有参与精神文明创建的责任和义务。精神文明建设以创建文明单位、文明机关、文明工地、文明班组“四个文明”为载体，各项文明建设都有具体的要求和内涵，也突出不同的重点，文明单位侧重于全面发展，文明机关侧重于素质与服务态度，文明工地侧重于形象与环境和谐，文明班组侧重于内部氛围和凝聚力、团结力。四个文明创建年年检查、评比，有反馈、有推广，极大地提高了全局创建的积极性。二、加强制度、机制建设，借助管理平台，将精神文明建设落到实处促使精神文明建设与企业管理、发展融为一体，也从管理、发展的角度推进精神文明建设，我局有限公司设有精神文明建设委员会和办公室，对外是负责精神文明建设，对内是各项文明建设一起抓，这种职能定位十分有利于在企业日常工作中保证精神文明建设的应有地位、投入与管理。我们在实践基础上不断建立、修订、完善各类文明创建、文明评比、文明建设管理制度５１项，形成保证体系。同时，对施工辅助行业砼预制、船舶、安装专门建立了三项特色文明创建标准。在特色文明创建的过程中，近两年还逐步建立起支撑特色文明创建的特色文化，构成了比较严密的、科学的创建系统。我们做到两个文明建设同部署、同检查考核，凡评上文明单位的，在年薪基础上另嘉奖２—３万元不等，对各类精神文明先进也有标准不同的嘉奖，形成制度和规矩。每年文明建设奖励费用能达４０万元左右。在年度工作的检查、评比中，精神文明的一些指标是否决性指标。文建办每年召开两次会议研究精神文明建设相关事项，也组织深入推进的相关专题调查研究。在实践基础上，我局有限公司根据“企业需要、员工欢迎，争创有积极性”的原则，不断调整文明建设评比项目，从近百项精简到目前２５项，提高了创建的效果和企业价值。文建办在相关部门负责不同创建项目的基础上，专设优秀项目经理、文明工地、文明机关考评组，力求将工作做细，做在前面，评价准确，奖励合理。四个文明创建充分发挥基层的主观能动性，年初有创建计划，年中有指导、分析、评价，年末有检查、考评、表彰，正常运转、常做常新，使精神文明建设始终成为公司主要工作之一。三、优化学习氛围，开展全员学习，提高企业整体学习力适应社会文明程度的不断提高和企业提升素质素养、加快科学发展的要求，我局有限公司精神文明建设将学习、提高作为基础工作来抓，直接为自身创建水平的升级乃至企业的发展注入源源不断的动力。近几年，经过探索、实践，我们客观上形成了企业学习教育的四条有效途径：利用日常中心组学习破解工作的难题，利用集中教育培训掌握重大理论政策和方针，利用业余读书逐步优化知识结构，利用相互交流推动认识的共同提高。我们十分重视干部、职工的业余阅读，将其作为企业学习的主要构成之一，近四年里，在领导干部、管理干部中开展结合岗位实践的业余读书活动，每年有交流会，编印读书心得选，在一般员工中开展“振兴中华读书活动”，有交流、研讨。根据施工企业流动分散的特点，我们倡导“终身学习，快乐学习”的学习观，提高学习的信息化程度，建设企业内网、外网，搭建信息共享平台，将企业各类有用的知识资源挂在网上，便于分散在各地的项目部随时上网查阅、使用。我们还特别注意利用环境变化捕捉提升企业素质的机会，去年末集团上市成功，我们今年即与上海交大联手，对处以上干部进行现代企业和现代管理知识的系统培训，共进行十个专题近百小时的专门灌输。通过几年的努力，我局有限公司提高企业整体学习力已从改善知识结构为主逐步过渡到以学习推动工作、实践为主。在此过程中我们推广了“立题、破题、解题”、“定人、定专题调研、分析”、“重点报告”等基层创造的一系列好的做法。企业学习力的不断提高，有利于掌握信息更快一些，创新管理方式、养成新的管理风格的能力更强一些，自我调整更好一些，对企业的生存、发展带来一定的优势。四、从思想政治教育入手，践行社会主义荣辱观，构筑企业发展的精神支撑作为拥有５０多年历史的老牌国有企业，多年来，我们坚持开展深入细致的思想政治工作，引导广大干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观，成为企业不断做大做强的重要经验和有力支撑。我们既注重利用各种场合和宣传媒介，如处级干部培训班、党员轮训班、百人党课、团干部培训班、报纸、网络、宣传栏等对干部职工广泛开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，加强思想道德建设，弘扬和培育民族精神和时代精神；又十分注重结合实际贯彻落实《公民道德实施纲要》和交通部“学、树、创”活动的要求，深入、扎实地开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和学好典型、增强职业责任、爱岗敬业的实践活动，将践行社会主义荣辱观作为企业精神文明建设的一项重要内容，将“做好公民、好员工”作为推进思想道德教育进岗位、见行动的有效途径，精心组织好各类主题教育实践活动，把践行社会主义荣辱观与弘扬家庭道德、传统美德结合起来，与培育职业道德结合起来，与加强思想政治工作结合起来，营造浓厚的舆论氛围，使之成为企业全体员工的道德共识和行为准则，也为构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。我们很重视代表企业未来的青年群体的思想道德教育，对这一群体有专门的思想教育工作机制和渠道，如新大学生岗前培训制度、导师带徒制度、职业生涯导航制度、青年发展论坛等，为青年的成长成才指明正确的方向。今年上半年我们在全公司范围内开展了青年忠诚度建设活动，以调查研究、讨论交流、风采展示、文化践行诸种形式，进一步促进青年员工坚定理想信念，养成良好的道德风尚。我们还重视宣传学习先进典型，发挥先进典型的导向、引领作用。在典型的学习中，我们既学好、推广好交通部推出的包起帆、许振超、孔祥瑞等典型，也总结、推广我们直接参与建设的润扬长江公路大桥科技领先、勇于创新的好风尚。同时我们针对企业现状和管理难题主动选择了一些典型企业学习考察，如组织人员赴青岛港、海尔、青岛啤酒厂、一航二公司等实地学习和考察，借先进的管理经验和企业文化以开阔我们的思路和视野。我们特别注重树立企业自己的典型，这两年，大力宣传了全国劳模熊安平、胡金雄，上海市“三八”红旗手标兵时蓓玲等先进人物的事迹，做到报纸上有字，录像上有影，讲台上有声。每年我们都能根据企业思想道德建设和管理、队伍发展的需求，挖掘、总结、推广数个群体、团队的典型经验和成功做法，在全局都能引起强烈的反响，在企业内部掀起“学先进、树新风、创一流”的热潮。五、坚持民主管理，严格遵纪守法，提升企业依法治企的水平坚持党的领导、职工当家作主、依法治企有机统一，是我局有限公司始终坚定不移的发展方向。我们始终坚持代表最广大职工的根本利益，坚持和完善民主管理制度，畅通各种厂务公开的渠道，保障职工的合法权益，坚持做到民主法制教育工作经常化、制度化。企业相关部门经常排摸员工的思想动态、愿望需求，并通过相关渠道下情上达；各级领导经常深入基层一线开展调查研究，召开座谈会，倾听员工心声，体察民情民意。企业的各项规章制度制定出台之前，都给员工提供充分发表意见的空间，集思广益，尊重民主，凡企业的重大决策都一定要通过职代会讨论，集体协商，像今年的职代会就讨论通过了新的企业经理人的年薪分配办法。通过持续不断地开展企业法制宣传教育工作，教育员工如何合情合理合法地维护自身利益，表达自己的愿望。“四五”普法我局有限公司获得了上海建设交通系统和集团的好评，结合依法治企实践，编印了《“四五”普法案例教育集》，指导全局管理干部和一般员工用法。全局学法用法的意识进一步强化，广大员工的法律素质尤其是依法维权的能力进一步提高，企业经营管理者依法治企的水平得到了很大的提升，企业防范法律风险的能力不断增强，为“十一五”期间企业的持续、健康、快速发展营造了良好的法制环境。今年我们专门举办了“五五”普法师资骨干培训班，在全局中层干部中集中宣讲了公司法、反商业贿赂法、物权法、劳动合同法等法律法规。六、打造优秀企业文化，建设和谐的内外环境，不断促进企业又好又快发展我局有限公司把建设先进的企业文化作为引领和支撑企业发展的重要工作，立志为社会提供优质的产品，改善员工生活，美化城市，造福人民，构建和谐的企业内外环境。自２００３年，我们开始系统筹划具备时代特征、行业特色、企业特点并面向未来的文化体系，２００４年完成了三航文化体系的构建。在企业文化整体规划中，我们将企业文化建设与精神文明创建工作相融合，相互促进，相得益彰。文化是文明的核心层，文明是文化的自然之果，对企业的“四个文明”创建工作都注重增加文化含量，使精神文明创建变成经常性、持久性的活动，让员工时时刻刻受感染、被激励。像文明机关的建设突出了打造学习力、确立共同愿景、树立团队精神、建设和谐的工作环境和人际环境、塑造良好的企业形象等方面的要求；在文明工地建设中形成了由项目管理取向、企业价值理念、员工人生导向、工程建设轨