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创业策划展示EntrepreneurialplanningPOWERPOINT成员:郑梦娜(组长)、刘佳、邵益波、卢若浩、汪义港、唐林松答辩人:卢若浩指导老师:佟鑫目录CONTENTS1234项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势团队介绍发展历程组织架构团队成员产品运营产品介绍销售渠道技术核心推广渠道风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析所做项目所做项目大学生找兼职app,为大学生找兼职提供更方便可靠的app,使大学生免受找兼职之苦。一兼职PART1项目介绍行业前景需求分析核心优势行业前景①社会劳动力的锐减,产业结构的变化,越来越多的企业选择弹性用工方式。越来越多的劳动者期待过上U盘式的生活,从特定职位解放出来;斜杠青年的日益流行,兼职将成为人们习以为常的就业方式。②物价水平的持续上涨,人民生活成本日益变大,大学生作为一类没有独立经济来源的群体,对钱的需求越来越大;提倡独立的社会导向,在一点点鼓励着大学生的经济独立。等等的社会现象都说明着大学生对兼职的需求越来越强。朝阳产业市场潜力巨大需求分析关于大学生兼职问题的调查愿意不愿意85%大学生兼职一直是个热点问题,尽管需求量非常高,但是实际上在做兼职的学生比例却不高,而且做固定兼职的更是只占了很小一部分。问卷调查显示通过线上信息平台得到兼职工作的只有21%,所以这一块的市场空缺还是非常大的。朋友介绍cc98、兼职群线上兼职信息平台传单、海报其他21%已有的兼职APP核心优势重新定义大学生兼职补贴生活费攒钱锻炼自己帮朋友的忙无聊传统大学生兼职APP我们的APP面向各个层次几乎所有大学生针对一流高校学生提供提供低技术含量、廉价劳动力工作提供有一定门槛,高含金量,具有锻炼意义的兼职工作家教、翻译、程序外包、各种设计.....PART2产品运营战略计划推广渠道盈利模式战略计划2017年1月成立微信公众号:浙大一兼职2017年初2017年底2018年底2019年一兼职app研发成功,并正式投入运行app上各种功能的完善以及用户数量具有一定规模用户数量基本稳定,主要集中于其他学校的市场开拓盈利模式盈利手段竞价排名手续费广告位出租信息分析报告推广渠道海报张贴张贴在学校学生经常出入的地方和居民社区张贴海报,来宣传传单发放在学校里发放传单,让学生知道兼职平台的存在,同时拓展学生辅导答疑的板块。cc98抢楼举办宣讲会,介绍公司的经营理念和经营方式,吸引更多顾客。宣讲会通过在cc98上发布抢楼活动。吸引其它人的注意力PART3团队介绍团队成员财务计划团队成员CEO郑梦娜财务部负责人刘佳浙江大学电气自动化专业,主要负责组织公司的运行和工作分配产品管理部负责人卢若浩技术管理部负责人邵益波浙江大学机能专业,主要负责财务管理,app上学生方面的信息完善及用户扩展浙江大学生物系统工程专业,主要负责app上兼职提供方的信息及用户扩展浙江大学工信大类,主要负责app的技术研发以及app的完善技术管理部负责人唐林松人力资源部负责人汪义港浙江大学生物医学工程专业,主要负责app的技术研发以及app完善浙江大学汽车工程专业,公司人才引进以及app上用户反馈模块财务计划股权占比郑梦娜卢若浩汪义港刘佳唐林松邵益波40%20%10%10%10%10%收入预算第一年度第二年度第三年度10W100W250W财务计划资金投入情况第一期第二期50万20万60%10%10%20%第一期投资将于2017年1月11日进入,用于项目的开发与推广,第二期预计将2017年3月1日进入,具体占比视第一期财务状况决定。第一期投资将主要用在以下方面:技术开发占比为20%、推广拓展占比为30%、设计成本占比10%、人力占比40%。资金使用占比技术开发人力成本推广费用设计成本40%30%20%10%PART4风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析危机预测市场竞争政策变化内部管理技术风险资本短缺一、政策风险公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策等,可能对今后的运作产生影响二、市场风险该行业并非公司首创,面临遭遇强有力的对手而竞争力不足的风险;市场饱和,需求不足的风险;并且顾客认识并适应我们公司推出的服务和活动需要有一个过程。三、财务风险公司发展初期常常面临资金短缺的问题,不可避免的要面临筹资风险,如果企业出现过度的贷款,可能会导致大量的资金流出。四、管理风险公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性,会给公司运营带来风险。五、技术风险公司运行过程中涉及一些信息技术,可能面对一些技术风险。解决方案政策变化如何解决政策变化问题?公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标。市场竞争如何解决市场竞争问题?(1)在初期做好充分的市场调查,减少项目的盲目性。(2)提高服务质量,用高品质的服务吸引顾客。资本短缺如何解决资本短缺问题?使投资项目尽快产生效益,提高资产盈利能力。加强对业务收入、业务支出、日常现金等的管理,减少资金占用。内部管理如何面对内部管理问题?吸收具有丰富投资管理、运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层。技术风险如何面对技术风险问题?引进专业技术人员,组建团队,保持技术团队的稳定性。以股权激励的方式,共同发展。SWOT分析SWTO我们的优势有哪些?我们的劣势有哪些?我们的机会有哪些?我们的威胁有哪些?团队经验较为薄弱,项目没有与众不同的关键技术,缺乏有竞争力的有形资产。我们的app主要针对一流高校学生,无论是从学生方面还是从企业方面,都能提供更优质快速的服务。国家鼓励大学生创业,大学生也更加注重对自己能力的培养,并且绝大部分岗位都希望接受更高素质的人才,市场需求进一步扩大。市面上已经出现多个找兼职网站,有的网站已经具有较大的影响力,竞争威胁大。宣传途径较少,占据市场份额难。谢谢聆听THANKSFORYOURATTENTION
本文标题:创业答辩ppt
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