2018年一级建造师项目管理练习题

1项目管理练习题第一章一、单选题1.(1011)根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。A.空间管理B.维修管理C.用户管理D.财务管理2.(1012)关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务3.(1012）建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值4.(1021)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理5.(1021）在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用6.(1022)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备7.（1022）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期8.(1023)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责9.(1030)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关10.(1031)项目结构信息编码的依据是（）。2A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图11.(1031)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.组织结构图B.工作任务分工表C.项目结构图D.管理职能分工表12.(1032)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表13.(1034)关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能14.（1034）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样15.(1035)承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作16.（1035）关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图17.（1040）关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程18.(1041)下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案19.(1042)下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案20.(1042)下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案321.（1042）下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各个阶段项目管理工作的工作内容策划B.项目实施管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划22.（1053）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化23.(1054)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程24.(1054)关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承办管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标25.（1054）关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同26.(1054）采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方27.(1055）根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位28.(1060)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划29.(1061)关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展30.(1062）项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④31.(1071)下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。4A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择32.(1072)根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师33.(1072）根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人34.(1081)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是提供商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施35.(1081)根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标36.(1081）下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值37.(1083）项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算38.(1091)沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法39.(1091)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.740.(1094)沟通的两个层面是指（）。A.思维交流和语言交流B.信息发送者和接受者C.沟通内容和沟通方法D.信息传递和交换41.(1094）一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服能力和设计能力42.(1095)根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）5日。A.60B.90C.120D.3043.(1095）项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性44.(1101)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级级为（）级。A.5B.4C.3D.245.(1102）下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控46.(1102)下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险47.(1111)关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突48.(1113)根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师49.(1113）根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表二、多选题1.(1021)关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目