最新精品ISO45001-2016职业健康安全管理体系全套文件(手册及程序文件)

原创为word文档,其他格式都是盗版ISO45001:2016职业健康安全管理体系全套文件(手册程序)职业健康安全管理体系文件编号：HL-ZJA-001版本号：A/0员工及相关方的需要和期望体系范围职业健康安全管理体系总要求领导作用领导作用和承诺职业健康安全方针岗位、责任、职责与权限参与和协商应对风险和机遇的措施法律法规与其他要求评定持续改进目标持续改进过程附件3生产和服务过程流程图附件4程序文件清单原创为word文档,其他格式都是盗版0.2发布令XXX有限公司的职业健康安全管理手册按照ISO45001:2016《职业健康安全管理体系标准》编制。符合国家法律法规和其他要求，所建立的职业健康安全管理体系覆盖ISO45001:2016《职业健康安全管理体系标准》的各项要求，并且适用于本公司的特点和现状。《职业健康安全管理手册》A版现予批准发布，于201年月日生效实施。《职业健康安全管理手册》一经发布即成为职业健康安全管理活动的法规性文件，全体员工必须遵照执行。总经理：XXX201年月日原创为word文档,其他格式都是盗版0.3编写说明本手册根据GB/T1.1—2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》、ISO45001:2016《职业健康安全管理体系标准》以及本公司的实际情况进行编制。本手册引用了共XX个程序文件，见附件4的程序文件清单，这xx个程序文件通过本手册的引用成为本手册的条文。本手册由xxx有限公司提出并归口。本手册由xxx有限公司体系小组部负责起草。本手册由xxx有限公司总经理批准并发布实施。本手册主要起草人：xxx2、确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审，并为改进职业健康安全管理体系提供依据；为了进一步加强员工职业健康安全方面的沟通和协商，反映员工在职业健康安全方面的意见和建议，维护员工应有权益，经公司员工推荐并经公司领导决定，任命XXX同志为职业健康安全事务代表。职业健康安全事务代表在公司职业健康安全管理体系中代表员工履行以下职责：1）参与公司发展战略和资源配置等重大问题的协商讨论与审查，参与职业健康安全方针和目标的制订和评审。4）参与职业健康安全管理方案和运行准则实施及适用法律法规遵守情况的监督与检查。参与事故、事件、职业病的调查和处理。原创为word文档,其他格式都是盗版0.5公司简介XXXXXXXXX公司名：地址:董事长：总经理：邮编:电话:传真:邮箱：网站：原创为word文档,其他格式都是盗版1.0目的和范围目的建立并保持职业健康安全管理体系，确定文件化的职业健康安全方针、目标，通过危险源辨识和风险评价的结果，制定出职业健康安全管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高职业健康安全绩效的目的。范围本手册按ISO45001-2016《职业健康安全管理体系标准》的要求，对公司的职业健康安全管理手册进行了描述。本手册规定了本公司建立的职业健康安全管理体系的总体要求，适用于本公司为客户的提供的活塞环的生产和服务的范围，也适用于第三方对公司进行的职业健康安全管理体系审核。原创为word文档,其他格式都是盗版2.0规范性引用文件本手册的编制是依据ISO45001:2016＜职业健康安全管理体系标准＞标准及行业相关法律法规及标准而编制。3.0术语和定义原创为word文档,其他格式都是盗版本手册除引用ISO45001-2016＜职业健康安全管理体系标准＞中的定义外，还采用如下定义：3.1重大危险组织通过风险评价确定的不可接受的风险。3.2三不放过事故原因未查清不放过；事故责任人与周围群众未受到教育不放过；未采取防范措施不放过；3.3三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其职业健康安全设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3.4三级安全教育公司级安全教育、部门安全教育、班组安全教育。3.5轻伤事故因工受伤损失工作日在1个工伤日以上105个工作日以下，但不够重伤的事故。3.6重伤事故因工受伤工作日等于或超过105个工作日的失能事故。3.7死亡事故发生事故当时死亡或负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡1至2人的事故，重特大死亡事故是指一次死亡3人及以上的事故。3.8非伤亡事故发生事故后只造成财产损失而未发生人员伤亡的事故。组织管理职业健康安全有利的条件和环境3.15层级管理是公司应确定外部和内部那些与公司的宗旨、战略方向有关、影响管理体系实现预期结果的能力的事务。需要时，公司应更新这些信息。3)供应链中的供方、分销商、零售商及其他；4)立法机构；5)其他与公司利益有关的个人或组织。原创为word文档,其他格式都是盗版4.2.2公司应理解和满足影响上述相关方的需求和期望，并确定这些和期望中哪些将成为其合规义务。4.2.3当公司的经营场所、股东结构、产品类型、主要市场、组织架构等发生重大变化和调整时，应更新以上确定的结果。4.3确定职业健全管理体系的范围公司应界定职业健康安全管理体系的边界和应用，以确定其范围。在确定职业健康安全管理体系范围时，公司应考虑：a）4.1所提及的内、外部问题；b）4.2所提及的合规义务；c）其组织单元、职能和物理边界；d）其活动、产品和服务；e）其实施控制与施加影响的权限和能力。范围一经确定，在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入职业健康安全管理体系。应保持范围的文件化信息，并可为相关方获取。4.4职业健康安全管理体系总要求为实现组织的预期结果，包括提高其职业健康安全绩效，组织应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进职业健康安全管理体系，包括所需的过程及其相互作用。组织建立并保持职业健康安全管理体系时，应考虑4.1和4.2获得的知识。原创为word文档,其他格式都是盗版5.0领导作用5.1领导作用和承诺最高管理者应证实其在职业健康安全管理体系方面的领导作用和承诺，通过：a）对职业健康安全管理体系的有效性负责；b）确保建立职业健康安全方针和目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致；c）确保将职业健康安全管理体系要求融入组织的业务过程；d）确保可获得职业健康安全管理体系所需的资源；e）就有效职业健康安全管理的重要性和符合职业健康安全管理体系要求的重要性进行沟通；f）确保职业健康安全管理体系实现其预期结果；g）指导并支持员工对职业健康安全管理体系的有效性做出贡献；h）促进持续改进；i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。5.2职业健康安全方针XXX有限公司的职业健康安全方针阐明了公司职业健康安全管理的战略意图和原则，为职业健康安全管理的目标指标提供纲领性框架，并体现企业的特点。XXXX有限公司总经理批准公司的职业健康安全方针，并确保其：a)适合于本公司活动、产品和服务的性质、规模与环境影响；b)包括对持续改进、污染预防、遵守环境法律法规和其他要求，原创为word文档,其他格式都是盗版满足规定要求的承诺；c)定期评审，以保证其适用性和有效性；d)依照方针建立和评审环境目标和指标；e)形成文件，付诸实施，予以保持，并通过培训等方式传达到全体员工，使全体员工理解和执行；f)方针向公众公开，进行坦诚交流与对话；公司职业健康安全方针的制定，考虑了公司风险评价的结果、重要危险源、公司的经营策略、相关方的观点及法律法规的要求。公司的职业健康安全方针形成文件，由总经理颁布，通过书面的形式传达到全体员工及相关方，并由管理者代表组织实施。公司的环境方针的制定和颁布，意味着环境管理体系循环运行的开始。被授予权限的管理者代表和职业健康安全职能机构，负责安排员，依据职业健康安全方针和风险评估的结果，起草并制定目标、指标和环境管理方案，进入体系建立、实施和保持的实质性阶段。通过定期评审和不定期的评审保证方针的适用性和有效性人a)定期评审每年一次在管理评审时对方针进行评审;b)当出现下列情况时由总经理对职业健康安全方针进行评审1)本公司的规模和性质发生较大变化时2)法律法规出现较大的变化时3)重要环境因素出现较大变化时4)出现较为严重的环境事故时5)相关方的要求时6)其他总经理认为必要时将对职业健康安全方针的实施情况和适用性进行评审予以评原创为word文档,其他格式都是盗版估，必要时进行修订，确保方针的持续有效性。职业健康安全方针对内的传达方式：下达文件、颁布手册、画册宣传，张贴于门前等。各部门可将职业健康安全方针制作在醒目位置，对外应公开，通过传真、宣传画册等方式对外作宣传。管理方针：诚信守法，以人为本；安全第一，持续改进。通过构筑完善的管理体系，实现我们的承诺：1)以人为本、控制风险；2)通过防止事故发生和持续改进，提高安全责任感;3)以相关的法律法规指导我们的行为，防止事故的发生.管理方针内涵：诚信守法：企业活动满足相应的法律法规以及在活动过程中以法律法规指导我们的行为，才是企业最社会、对客户、对员工最大的承诺，才能成为顾客和社会最信赖的组织。以人为本：公司发展需要以人为本，避免安全造成对员工的伤害，加强职业技能及安全培训，在企业内形成：我与安全共命运，我为安全尽职，我为安全作贡献的企业安全氛围。安全第一：管理出效益，企业只有不断加强质量和安全管理，才能创造更好的经济和社会综合效益；才是企业不断前进的法宝；才能成为最具竞争力的组织持续改进：发展是永恒的主题，企业只有不断的与时俱进，改进产品质量，不断的技术革新，不断的加强安全意识，才能永远成为满足不断提高的顾客需求和员工要求的组织。5.3岗位、责任、职责与权限原创为word文档,其他格式都是盗版5.3.1为实施职业健康安全管理体系，本公司设立了相应的一体化管理架构，并在以下条款对本公司各级部门和人员的职责和权限进行了规定。本公司职业健康安全管理组织架构图见附页《管理网络图》。5.3.2各部门职能分配表a)总经理1）制定职业健康安全方针；2）任命职业健康安全管理者代表；3）保证职业健康安全管理管理体系持续有效运行所需的资源；4）主持职业健康安全管理体系定期的管理评审；5）职业健康安全管理目标、指标和职业健康安全管理方案、批准本手册的发布。b)职业健康安全管理者代表1）确保按照标准的要求建立、实施并保持职业健康安全管理体系；2）审核本管理手册；3）审批程序文件；4）组织职业健康安全管理体系的内部审核工作，审批内审报告；5）审核目标、指标和职业健康安全管理方案6）向总经理汇报职业健康安全管理体系运行情况；7）审批重要危险因素。8）组织相关人员进行风险分析及评估c)行政部1）在管理者代表领导下，负责职业健康安全管理体系建立、运行原创为word文档,其他格式都是盗版过程中的组织、协调、检查与考核工作；2）负责组织有关部门起草修订职业健康安全管理体系文件，负责文件管理；3）负责职业健康安全管理体系的记录管理；4）负责公司内外部信息交流；5）负责纠正与预防措施的跟踪验证；6）负责职业健康安全法律法规的获取确认；7）协助管理者代表组织危险、危害因素的识别与评价8）负责全体员工的培训管理工作；9）负责职业健康安全目标、指标和职业健康管理方案的管理、检查。10）负责公司消防安全管理工作；11）负责应急准备和响应方案的制定和实施；12）对内审、管理评审及体系运行检查发现的不符合制定纠正措施，落实整改；d)采购部1）负责易燃、易爆物资及有毒有害化学品的采购、运输；2）负责向相关方的职业健康安全管理施加影响；3）仓库负责化学品贮存、发放的管理，以预防紧急或潜在事故的发生；4）负责对公司易燃易爆品库房等重要地点的安全防范工作；f)工程部1）负责新技术、新方法、新材料、新项目的引进和应用；2）负责新建、扩建、改进项目过程中，劳动安全卫生预评价以及原创为word文档,其他格式都是盗版职业健康安全设备、设施“三同时”落实；3）负责生产过程中的运行控制；4）负责生产过程中的应急准备与响应的实施；5）负责所管辖相关方的职业健康安全管理；6）负责生产工艺的改进及革新，以预防事故、降低职业健康安全风险。7）负责检验测量仪器设备的维护和校准，对于没有校准能力的仪表，按期送权威部门校准；8）