正大集团发展大卖场业态的战略研究

复旦大学硕士学位论文正大集团发展大卖场业态的战略研究姓名：李立辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡建绩20030504正大集团发展大卖场业态的战略研究作者：李立辉学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文蒋革.JiangGe我国零售业发展中的大卖场现象剖析-特区经济2007,219(4)近年来,我国的零售业发展迅速,大卖场更是成为发展的热点之一.本文分析了大卖场在我国的发展现状;从商品策略、竞争对手和利润源等三方面对大卖场的市场竞争模式进行了剖析;指出要实现大卖场在我国的可持续发展,必须努力实现三个转变.2.期刊论文卖场服务的神秘顾客评价-商场现代化2005,(11)本文从零售企业特点出发,分析了神秘顾客评价对卖场服务质量进行评价的作用,并提出了评价的方法和具体标准.当前,零售业的竞争已经由单纯的价格、质量竞争提升为价格、质量、服务等的全方位的竞争,其中高质量服务、特色服务成了企业提高自身竞争力有效手段.如何对服务质量进行客观、准确的评价就成了大家更加关心的一个重要问题,聘请神秘顾客,通过神秘顾客对卖场服务质量进行评价就是可选的方法之一.3.期刊论文严怡瑾大型跨国零售企业进军中国的市场分析-世界地理研究2004,13(2)CEPA和WTO框架的全面实施,对我国零售业将产生巨大影响.本文以进入中国市场的大型跨国企业为研究对象,分析其业态特征、进入中国市场的条件及其对中国零售业的挑战.文中以销品茂和大卖场为重点,探讨其准入现状、准入环境、规模经济优势和技术优势.论文最后就在竞争中学会竞争,提高中国零售企业的国际竞争力提出自己的见解.4.期刊论文张金梅基于零售业网上卖场模式实施研究-集团经济研究2006,(26)一、发展现状探析2005年是中国零售业全面向外开放的第一个年头,这一年,零售业成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最激烈的行业之一.并购重组、境外上市、工商矛盾等成为行业热点.然而在一些零售业热点城市,一方面不少企业因资金链断裂,面临财务危机而濒临倒闭.另一方面一些大型零售集团积极扩大连锁范围,改善经营模式,提升竞争实力.5.学位论文时臻大卖场区位分析及选址评估体系构建研究——以上海市为例2004以大型超市、仓储式商场组成的大卖场是上海近几年来迅速发展的一种新型的商业业态.在经济全球化背景下,国外的各类商业零售业企业将大举进入,这对中国本地的零售业市场既是挑战又是机遇,区位选址的成功与否直接决定和影响商业投资的成败.该文以上海的大卖场为切入点,分几方面进行了分析研究:1、从超市和上海超市的形成和发展,来阐述上海大卖场的发展与现状.2、在实地调查数十家大卖场的过程中,选取了三个具有代表性的实例进行重点分析,指出交通、人口、竞争是影响大卖场布局的区位因子.3、在调查的基础上,归纳了上海大卖场区位选择特征以及大卖场的区位选择的稳定型、衰弱型、发展型等.4、在上述研究基础上,构建上海大卖场选址的评估体系,不仅对已建成的大卖场的经营状况进行了评估,而且也构建一套适应于大卖场选址的预测体系.5、在文章的最后对上海大卖场的发展趋势进行了概括指出城乡结合部地区是大卖场发展的主要空间,并提出了上海大卖场发展过程中存在的一些问题.大卖场是新型的现代商业业态,反映了现代商业大型化、综合化、人性化的趋势.通过对上海大卖场的研究分析,构建选址评估体系,一方面可以丰富应用区位理论,另一方面也是对上海零售业的有序协调发展提供帮助.6.期刊论文许尤佳入世后中国零售业中超市大卖场业态剖析-企业经济2003,(10)一、入世对中国零售业的影响(一)外资零售企业的强烈进攻在中国加入WTO的协议中,对于零售服务,中国政府承诺,加入WTO后一年内允许外商设立合营公司,从事书报杂志、药品、农药、农膜、化肥、成品油以外的所有进口和国产商品的零售业务,5年内逐步取消上述商品的经营限制;加入WTO后一年内允许外商控股;3年内取消合营公司的数量、地域、股权和企业设立方式方面的限制;5年内除经营少数重要商品和仓储式超市业态的30家店铺以上的两所企业仍由中方控股外,取消其他一切限制.7.期刊论文第三极书局:零售业二次加工打造全新卖场/爱心涌动石头城/《锁侠》重磅出击中国类型小说-出版参考2006,(15)8.学位论文朱敏刚外资大卖场在华空间布局研究2009大卖场作为一种在中国高速发展了超过十年的业态深刻地改变了我们的消费习惯，极大地升华与加速了商贸流通，并为我国商业、零售业的发展做出了巨大的贡献；大卖场在中国市场上的空间布局一直是业内人士、经济学者与政府相关部门关注与研究的焦点。大卖场的空间布局涉及静态与动态两方面内容。静态方面由该业态空间布局的现状与类型两方面内容组成，涉及区位、商圈分析、竞争饱和度分析、营运业绩等领域；动态方面指空间布局的具体活动过程，也由两方面内容构成：一是完成一定类型的空间布局所要采取的开发模式的问题，涉及选址、商圈评估、财务测算等微观理论方面的研究；二是空间布局的扩张与延伸，即区域扩张的问题，涉及郊区化、城市化进程等领域的研究。本文以静态分析作为切入点，着重阐述空间布局的动态过程，以期构建优化空间布局的应用型理论。在西方众多的城市经济学及零售商业理论中，“城市土地竞租理论”、“多中心城市理论”与“零售商圈理论”是研究大卖场空间布局最为重要的理论基石；比较与分析中国市场上大卖场空间布局形式与其在西方大多数国家显著的不同，笔者认为同时期社会政治经济转型、城市化进程、房地产住宅业包括商业地产的高速发展以及不同城市之间商业地理环境的显著差异、传统消费文化等中国特色是导致这一现象的直接原因。大卖场业态，是外资零售巨头在华快速扩张的主要零售业态。借助全球化的快速发展，几乎所有的一线大卖场品牌外资企业已经聚首中国，其扩张的速度与力度，并在主要大城市所导致酷烈的竞争态势是大卖场发展史上绝无仅有的。认真分析与研究其空间布局的演进历程与现状、空间布局的类型及其开发模式的选取，对合理展望与规划该业态的发展有着重要的意义。我们可以发现随着一、二线大城市优秀选址空间资源的制约、竞争的加剧、开发成本的上升而导致的赢利空间的下降，向三线以下的中小城市扩张将成为外资大卖场下阶段布局的主要目标。外资大卖场空间布局类型总体可以划分为“社区型”、“区域商业中心型”、“交通结点型”。在不同级别的城市，不同类型大卖场的商圈范围、开发选址模式及其成本有着显著区别；项目评价中最重要财务控制指标是拟开店的营业额预估与空间布局成本测算，涉及空间布局类型及相应开发模式的选取。现代先进的GIS商圈分析工具为预估营业额提供了保证；而开发模式的选取，无论是采取租赁或购地自建，有赖于企业对拟选址区域城市规划与商业房地产市场现状与趋势的认知与把握。中国是世界上城镇人口增长率最快的国家之一，大卖场的空间布局将追随城市扩张。三四线以下的中小型城市将是下一阶段外资大卖场在华进行空间布局的主要区域。为了降低扩张的风险，要遵循地域发展的不同阶段实施有计划的空间布局，把握好进入不同发展水平城市的最佳时点问题。因此有必要建立合理的、实用的城市排序模型，以确定在中小型城市进行布局的先后次序。在新的全球及中国经济形势下，一方面大卖场持续稳定地发展，特别是向中小型城市的推进，将促进区域经济发展，进而有效拉动内需；另一方面，要优化大卖场的空间布局的规划与管理，注意保持各区域不同外资品牌大卖场空间布局的相对平衡，互相制衡，警惕并限制具有垄断倾向的外资大卖场之间的并购，以利于我国民族经济的生存发展。本文的主要创新是构建了一个完整的分析大卖场空间布局的应用型理论体系，以指导与优化外资大卖场在我国的空间布局，并为相关部门对该业态的规划与管理提供分析手段，从而使得该业态能够长期稳定持续的发展，并期待其为我国的经济发展做出更大的贡献。9.期刊论文若水零售业大门敞开:海外大卖场纷纷扩张-国际市场2005,(1)2004年12月11日,我国内地市场全部对外资商业放开.于是,中外商业竞争呈现新的特点,不仅如此,更多专业领域的商业服务企业,将纷纷涌入国内市场.这些竞争态势,将影响到方方面面.让我们来关注这些竞争的新特点.10.会议论文时臻上海大卖场建后评估体系的构建2004上海市以大型超市、仓储式商场组成的大卖场是上海近几年来迅速发展的一种新型的商业业态.在经济全球化背景下,国外的各类商业零售业企业将大举进入,这对中国本地的零售业市场既是挑战又是机遇,区位选址的成功与否直接决定和影响商业投资的成败.本文以上海的大卖场为切入点,分析了上海大卖场发展的现状和影响大卖场布局的主要区位因子,构建了评价大卖场选址成功与否的评估体系,为将来大卖场的布局提供一定的借鉴.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9014dc9d-37ef-4a55-9065-9e22014a52a5下载时间：2010年11月2日