人力资源管理毕业实习报告

中国矿业大学管理学院2014届本科生毕业实习报告专业：人力资源管理专业班级：人力10-2班学号：09103950姓名：金宝东实习单位：江苏冠东药业有限公司实习日期：2014.3.1----2014.4.24指导老师：梁民二零一四年四月目录1绪论......................................................11.1实习背景与目的..................................................................................................11.1.1实习背景........................................................................................................11.1.2实习目的.........................................................................................................21.2实习企业简介......................................................................................................21.21公司组织结构...................................................................................................31.3公司人力资源概况...............................................................................................31.3.1中高层管理人员..............................................................................................41.3.2技术人员.........................................................................................................61.3.3一线生产人员....................................................................................................71.4实习时间、地点、岗位........................................................................................92实习内容及过程.............................................92.1实习内容总述......................................................................................................92.11工作能力..........................................................................................................92.12实习方式..........................................................................................................92.13实习内容总结.................................................................................................102.2实习内容及详细过程..........................................................................................113关于江苏冠东药业有限公司公司人力资源管理过程中的一些问题及自己的看法........................................................133.1人力资源管理过程中的相关问题........................................................................133.11现代人力资源管理制度不健全.......................................................................133.12组织结构和岗位设置不合理...........................................................................133.13人员的选拔和任用存在不良局面....................................................................143.14员工的培训开发与职业生涯规划匮乏............................................................143.15现代人力资源管理的工具没有充分利用.........................................................143.16日常人事管理的流程不规范...........................................................................153.2改善当前问题的建议及措施...............................................................................163.21关于人力资源管理制度的建设.......................................................................163.22关于组织结构和岗位设置...............................................................................163.23关于人员选拔和任用......................................................................................163.24关于员工的培训开发和职业生涯规划............................................................17附录一.....................................................19江苏冠东药业绩效考核制度.....................................................................................19实习日志.................................................................................................................27第1页共35页中国矿业大学2014届人力资源管理专业毕业实习告1绪论1.1实习背景与目的1.1.1实习背景人力资源（HumanResource，简称HR）是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。而人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化，即预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。当前市场竞争日趋激烈，人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生重大影响并日益成为企业赢得持续竞争优势的关键，所以现代企业人力资源管理需以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的束缚，不再把人看作是一种技术要素，而是看作具有内在建设性潜力因素，看作是企业生存与发展始终充满活力与生机的特殊资源把以物为中心的管理转向以人中中心的管理，更加重视人力资源的开发和人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。随着国内市场的开放与发展，企业数量与规模的激增，企业之间的竞争日趋激烈，为了在市场上获得核心竞争力，越来越多的企业管理者开始将注意力转移到企业管理上来，尤其是对于人的管理与利用，人力资源的开发和利用对于企业发展起着愈加重要的作用，人力资本已经超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。因此对人力资源的利用、创新人才的获得也随之成为当今企业及社会组织时刻关注的重心。当前，尽管人力资源是企业重要而稀缺资源的理念已经得到了人们的普遍认同，但对人力资源管理的重视程度还不够。在企业中，有一些公司虽然成立了人力资源部，所承担的主要工作还是传统人事部门的工作，仅限于员工的薪酬与福利，奖惩与升迁、档案管理等方面，这就是使得人力资源部很难发挥应有的作用。此外，由于公司领导对于人力资源管理工作的重视与支持力度不足，人力资源经理很少甚至没有机会参与公司的高层决策，使得人力资源为公司战略服务根本就无从谈起。人力资源部的人数配备、分工以及专业水平也有较大的发展空间。正是在这一背景下，本专业开展了此次实习，旨在让学生通过真实的与公司企业的接触，亲身参与到企业的人力资源管理工作中去，从而了解当前的人力资源发展现状，将所学理论与实践相结合，为将来的进一步深入学习与就业打下良好的基础。第2页共35页中国矿业大学2014届人力资源管理专业毕业实习告1.1.2实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。人力资源管理在企业中的地位与作用日益凸显，那么，如何进行人力资源管理，什么样的人力资源管理工作是最有效的，已成为企业发展壮大的垫脚石。因此对企业现行的人力资源管理工作各方面的活动进行科学合理的评价,以保证其适应性、执行性和有效性,从而更好地为企业经营目标的实现作出贡献,便具有十分重要的意义。此次实习正是基于人力资源管理的发展现状，同时遵循专业人才培养逻辑线路，本着理论联系实际的原则开展的。目的在于系统培养专业学生人力资源管理专业技能，通过对实习单位的全面调研，深入了解现实组织人力资源管理各环节的工作任务、流