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天津大学硕士学位论文沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究姓名:崔佳宏申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王世彤20040501沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究作者:崔佳宏学位授予单位:天津大学参考文献(28条)1.主要参考文献2.加里·哈梅尔.CK普拉哈拉德竞争大未来19983.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19974.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19975.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟管理学19986.菲利普·科特勒.洪瑞云.梁绍明市场营销管理19977.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学19978.陈通微观经济学20009.加里·德斯勒.刘昕.吴雯芳人力资源管理199710.吴焕明.陈刚人力资源管理方法200211.龙立荣.李晔职业生涯管理200212.荆新.王化成.刘俊彦财务管理学200013.里查德·B蔡斯生产与运作管理199914.罗杰·卡特怀特掌握顾客关系200115.彼德·S潘德.罗伯特·P纽曼6σ管理法200116.赵国杰.孔军现代管理经济学199517.郭国庆.成栋市场营销新论199418.和金生企业战略管理199819.赵国杰.于海洋企业发展战略的选择200020.吴育华.杜纲管理科学基础200121.徐国祥管理统计学200022.钱易.唐孝炎环境保护与可持续发展200123.高驰CI-企业形象塑造200124.李长明.柳树成经济预测100例199625.《十五沧州市化工园区建设规划》(内部资料)200226.查看详情2002(03)27.查看详情2002(1-24)28.查看详情2002相似文献(5条)1.学位论文高连松大型工业设计企业(TDI)发展战略的研究2004本文结合一家大型工业设计企业的实际情况,探讨适合工业设计企业特点的发展战略.本文首先对所研究企业的具体情况进行了简要介绍,明晰了其发展的现状和存在的问题;介绍了战略管理的基本概念和理论;采用现代管理理论,充分分析了该企业的宏观环境、行业环境和企业的内部资源情况.通过对企业环境和资源的分析,明晰了企业环境中的机会和挑战以及企业内部资源的优势与劣势,在充分分析的基础上,形成了对该企业发展战略的建议.该企业具有典型的大型工业设计企业的特点:具有明显的技术、人才优势,设计咨询在行业内居领先地位;具有较强的专业装备研发能力;在国际上具有一定的市场竞争力.结合着这些特点,本文对该企业提出了设计咨询、装备产业化、工程总承包、国际贸易与物流四位一体的企业发展战略;在站稳国内市场的同时,积极参与国际竞争,打造国际品牌.2.学位论文孙磊沧州大化股份有限公司发展战略研究2007河北沧州大化股份有限公司正处于战略转型阶段,公司未来发展战略究竟如何确定?如何实施公司的发展战略?是本文所探索的主要问题,这对于已有30年经营历史,面临两大主业抉择的沧州大化来说是有重要现实指导意义的。本文主要对沧州大化目前经营的氮肥、甲苯二异氰酸酯(TDI)的市场、政策环境进行了研究分析,介绍了企业战略研究的有关理论,并对公司内部状况进行了剖析,在此基础上,通过SWOT分析及波士顿矩阵分析对公司的氮肥及TDI行业优势、劣势进行了比较,同时对两大行业的发展前景进行了分析比较,进而提出了沧州大化公司的发展战略——“稳定化肥,做大做强TDI,向异氢酸酯业务转型”。在此基础上本文通过对沧州大化目前所处的行业发展阶段进行分析预测,对该公司年产5万吨TDI项目进行了可行性研究,从而对沧州大化发展战略如何实施进行了详细的分析阐述。本文针对甲苯二异氰酸酯行业发展的模式进行了探索,提出了国内该行业成长的三个阶段的发展模式,进一步阐述了沧州大化发展战略实施将经历的三个发展阶段,并指出成功实施公司发展战略是公司系统发展的结果,需要全面提升公司治理水平,在此方面公司尚任重而道远。3.学位论文陈云大豆蛋白质的共混改性研究2004该工作以化学和物理改性为主要手段,制备基于大豆蛋白质的复合材料,旨在提高材料的加工性、耐水性和力学性能,由此提出适合于大豆蛋白质的共混改性新途径.主要以大豆分离蛋白(SPI)、大豆渣(SD)、大豆粉(SF)为原料,改性制备复合材料,同时运用多种技术和先进方法表征新型大豆蛋白质复合材料的结构和性能,并研究它们之间的构效关系.该工作的主要研究内容和结论包括以下几方面.首先,用2,4-甲苯-二异氰酸酯(TDI)与聚-1,2-丙二醇(PPG)反应得到聚氨酯预聚物(PUP),它分别与SD、SF、SPI和纤维素粉混合后经螺杆机挤出,在没有添加小分子增塑剂条件下热压成型制得改性大豆蛋白质复合材料.通过傅立叶变换红外光谱(FTIR)、扫描电镜(SEM)、广角X-射线衍射分析(WAXD)、差示扫描量热分析(DSC)、热失重分析(TGA)、动态力学热分析(DMTA)、力学性能测试和生物降解试验等研究PUP含量和大豆蛋白质种类对复合材料结构与性能的影响.由蓖麻油基聚氨酯预聚物(PUP)与50~70wt﹪的大豆渣混合后经螺杆机挤出、热压制得改性大豆渣复合材料.FTIR和DSC等结果证明,PUP与SD发生反应产生接枝和交联网络结构.通过一步法反应挤出技术和热压,由大豆渣直接与蓖麻油和TDI(6.04~16.8wt﹪)混合制备改性大豆渣复合材料.通过复层热压技术于130℃下将苄基魔芋葡甘聚糖(B-KGM)膜包覆在30﹪甘油增塑的SD片材表面,热压制得SD/B-KGM复合材料(SB).SEM结果表明,复合材料的界面处SD与B-KGM的分子间产生较强的相互作用,使界面粘接牢固.在6wt﹪NaOH/5wt﹪硫脲水溶液中通过共混和流延成型首次制备出纤维素/大豆蛋白质共混膜.通过FTIR、紫外-可见光光谱分析(UV-Vis)、SEM、透射电镜(TEM)、DMTA、力学性能测试研究了大豆分离蛋白的含量(W,SPI)对共混膜结构与性能的影响.上述有关改性大豆蛋白质材料的组成、结构和性能之间关系的基础研究成果为进一步研究和开发大豆蛋白质新材料提供了重要科学依据.利用大豆蛋白质与聚氨酯预聚物接枝、交联为提高蛋白质材料的韧性和耐水性提出了新的途径.通过溶液共混也为膜分离技术与科学及生物医学领域提供了新型大豆蛋白质复合膜或改性膜.因此,该工作具有理论意义和应用前景,并且符合国家目标和可持续发展战略.4.期刊论文吴憩棠发展更节能、更清洁、更安全、更自由的移动交通——记第九届必比登挑战赛展示车辆(下)-汽车与配件2007,(51)续第49期6.大众汽车公司在这次必比登挑战赛上,大众汽车公司展示了其动力和燃料发展战略,制定了其中、长期发展方向.开发了各种有发展潜力的动力技术,包括涡轮增压柴油直喷发动机(TDI)、涡轮增压燃油分层汽油直喷发动机(TSI)、双离合器自动变速器(DSG)、均质充量压缩点火(HCCI)的复合燃烧系统(CCS)、混合动力、燃料电池和纯电动汽车等.同时,大众汽车公司还致力于推动合成燃料的发展如阳光燃料和合成燃料.这次必比登挑战赛展示了不少新能源汽车,而有些新能源汽车如蓄电池-超级电容器电动城市公交车、液压式混合动力车、燃料电池-超级电容器轿车是新研制的新能源汽车.5.学位论文贾一平动态规划方法在银光公司生产计划中的应用研究2005企业生产计划,是关于企业生产活动总体方面的计划,它是指导企业生产活动的纲领性文件。一个科学的、灵活的、切合实际的生产计划是企业获得利润、实现战略目标的前提。是企业能紧跟市场变化,在瞬息万变的竞争环境中立于不败之地的保证。银光公司正处于转换机制,破产分离、走向市场的过程当中。如何制定一个科学的、合理的、能适应各种情况的工作计划就显的尤为重要。本文根据银光公司的发展战略和本人的实际工作情况,采用动态规划的基本原理和方法,对银光公司建立各种生产计划进行了研究。建立了银光公司长期计划的动态优化模型,为制订年度生产计划提供了依据;对银光公司重点民品TDI产品的年度生产计划进行优化,平衡生产与库存关系,减少生产组织费用;针对银光公司军品任务生产品种多,生产组织中新增定单较多的特点,建立优化模型,对每月生产作业计划进行优化,很好的解决了新增定单和已安排定单的冲突问题,确保了每项军品生产任务的顺利完成。全文从以下几个方面进行了论述:(一)介绍了银光公司的现状。(二)分析了制定生产计划的指标体系和一般步骤;论述了动态规划的基本概念、原理、基本方程及适应条件和算法的一般步骤。(三)讨论了投入产出模型在长期计划中的应用。(四)讨论了多阶段动态规划模型在年度计划中的应用。(五)分析了优化模型在短期工作计划优化方面的应用。(六)对优化方法的应用前景进行分析。本文最大的特点是理论与实际相结合。以企业的真实情况和数据,利用严密的理论体系和方法对企业的生产计划的全过程进行了详细的论述和分析,具有很大的现实指导意义。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d33025b5-c2ea-47d2-8f0e-9dfd00897780下载时间:2010年9月26日
本文标题:沧州大化TDI有限责任公司发展战略研究
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