产前会议制度修改版0k

企业名称中山市中茗电器有限公司文件编号CM-2-Q-019生效日期2011-8-1文件名称产前会议制度版次A/0页次1/1编修审查核准1．目的规定产品进行批量生产前会议的流程、职责和工作要求。为保证生产顺利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。2．适用范围总务、研发、生产、品质、采购、仓储人员。3．产前会议的流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录开始会议主持人会议主持人/负责人记录员会议主持人会议主持人要求选择适当的时间和地点；会议前4小时通知参会人员；要求车间主管、班组长、品质部、采购、仓库等相关辅助生产的人员参与；要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前知会参会人员，以便做好充分的工作准备：----生产产品机型的物料情况；----出货时间、数量的具体安排；----客户提出的特殊要求;要求安排专人做好会议纪要记录.要求反应快捷,认真做好《产前会议纪要》；要求会毕时将《产前会议纪要》给会议主持人确认记录是否完整。要求讨论前落实产品的制造工艺文件、测试文件以及仪器、设备、工具的准备情况；要求品管部结合以往的检验报告，提出所存在的问题；要求生产组长将以往生产中常出现过的问题提出；要求对品管部对生产组长、提出的问题给出可行性的改善对策；经讨论，需确定生产的方案和落实各工序所需人数和到位时间。要求将讨论确认的方案《产前会议纪要》发放给参加人员确认；要求将《产前会议纪要》记录保管好。发文或口头通知备带笔记本《产前会议记录》《产前会议记录》相关资料《产前会议记录》结束预先安排会议的时间、地点和参加人员会议主持会议纪要准备讨论结果