干好分内事-做个责任人

干好分内事做个责任人——《责任胜于能力》读后感有一句名言：一盎司的责任感胜过一磅的智慧。责任重要，我们更要选择勇于承担。美国总统杰斐逊说：“成功的人就是敢作敢当的人。”我们要对自己承担有一种爱，这种爱就是责任，正如歌德所言：“责任就是对自己要求做的事情有一种爱”。热爱本职工作，一切从于细微处做起，做好分内事。分内事，不是别人强制的要求，而是基于工作需要主动自发的承担。我们在日常工作中所需要完成的事，往往有一定的不确定性和不可界定性，不可能事事都计划到，事事都有明确的分工，事事都有明确的标准。在遇到这些突发或者无明确界定的事时，有责任心的人会认为这是工作中需要做的、被遗漏的事，就会主动完成以免影响到整体工作，没有责任心的人就会认为，又没说该我干，干了也白干；又没说要干到什么程度，反正我干了。两种心态就会形成两种不同的做事风格，不仅影响着自己人格的健全，而且会失去社会对他的基本认可，失去别人对他的信任与尊重，甚至会失去自身的立命之本——信誉和尊严。在工作中分内事完成的好坏，主要还是责任心上有差距，心理上懒散、计较、不敢承担责任，行为上做事不想、想了不说、说了不干、只干一半、干完不管。分内事，不是自己能承担多少就承担多少，而是岗位有多少需要就要有多少承担。只有这样我们个人才能因为更多的工作机会得到锻炼，不断提升技能和认知水平；我们企业也才能在不断开拓创新中扩大规模、增加效益。反之如果我们一味的满腹牢骚、斤斤计较于眼前得失、将责任相互间来回推诿，没有与企业同呼吸共命运的决心、没有永远向前的眼光、没有承担责任的勇气，我们的企业明天会怎样、我们个人的明天会怎样？——可想而知。分内事，不是自我感觉应不应该，而是必须接受社会体系的评判。尤其在读完《责任胜于能力》一书之后，我们就应该自觉与书中进行比对，才会对自己是否履行了职责有一个更为准确的定位。我们周围有一些人、正像我先前提到的自己以前的那种心态，了解事情、掌握职责，貌似泾渭分明、游刃有余，该我干的我都干好，不该我干的看我心情如何，心情好了就干，心情不好就从心里面开始抵制。——但是问题在于“该不该”只是你自己心里的感受，而不是大家的共识，而不是符合社会体系的评判标准。尤其在你读书学习、或者经历事情之后就会逐渐认识到自己的浅薄和无知。其实每个人对事物的认识都是建立在自己以往的经历和认知基础上的，个人的认知可能不全面、不正确，因此自己认为的对错、认为的范围不一定是正确的。在这种情况下，再一味的坚持，只会造成一些损害。因此当出现职责碰撞时，不要急于撇清“不关我事”，而必须听取、服从于周围体系的评价。这不仅是工作的客观要求，也是提高自己认知能力的途径。分内事，不是自己不知就问心无愧，而是要不断学习、不断充实和完善，将工作做的更好。每次编写完《行车通告》后，我在反思时认识到最多的是自己对其它专业知识的缺乏。工作中都是这样，尽管有分工，但是总的工作任务是一定的，如果自己能够对别人的工作多一些了解，就会更好的配合别人完成共同的工作任务，就能更深刻、更准确的体会到自己需要做什么。例如下轨作业冲突时，我们就要看看工作的重要程度以及影响范围，看看总的工作目标，有没有人负责，没人负责我们就应负责。另外我们企业的经营思路、发展势头注定了我们不仅要承担今天的工作职责，也必须随着企业的发展壮大准备好明天更重的工作挑战，——这也要求我们必须在工作中不断学习、不断充实、不断壮大。读完《责任胜于能力》一书之后，我觉得责任也是一种荣誉，为荣誉而工作，就是全力以赴，脚踏实地地做事，就是为部门排忧解难，给领导减轻压力，给同事以帮助，努力干好分内事，做个责任人。