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仲兴中心学校授权分级管理制度为完善学校管理结构,强化学校对各部门的统一管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,满足学校管理需求,根据学校章程、相关规章制度,制定本管理办法制度。第一条本办法所称授权,是指校领导之间的管理权限授权,以及校领导向各部门授权,各部门负责人代表其部门接受授权,各部门必须在学校授权范围内依法进行管理活动。第二条各部门行使授权时,必须接受学校领导,遵守学校各项规章制度。第三条学校遵照民主集中、依法治校、科学治校三大原则进行学校管理,实行校长负责制。第四条学校各管理事务、三重一大事务决策集中在学校领导班子、学校党委。学校领导班子、学校党委根据工作需要、分级管理、分级授权原则,对各业务部门进行基本授权、确定分级授权标准等。第五条很具相关干部管理规定、学校工作需要,学校校长因公(私)外出离岗期间,其行政事务管理权限可授权予一名学校领导班子成员,授权文件盖章后报备,授权时限从外出离岗开始至回岗上班结束。第六条学校授权分为基本授权和特别授权两个类别:1.基本授权是指对各部门基本业务、财务管理及人事管理的授权,经基本授权产生被授权部门的基本权限。2.特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特殊业务的临时性授权。学校领导班子根据学校管理工作需要向各部门进行基本授权,除对该部门授权管理规定有特殊规定,向接受学校基本授权的部门不得转授权,学校领导班子成员间根据实际工作情况及需要,因公外出等情况,可对在校在岗领导班子成员之间进行特别授权。第七条授权的基本形式1.基本授权:由学校领导班子代表学校发布各部门工作职责,被授权人为各部门负责人。2.部门特别授权:由学校领导班子、党委会议决定,学校办公室发布通知,被授权人为特定部门负责人。3.专项事务授权:由学校领导班子、党委会议议定,被授权人为特定人员。第八条学校基本授权的范围基本授权必须经领导班子、党委会议审议通过,学校对各部门的基本授权应与学校各部门的定岗定编相一致。学校办公室制定明确部门职责及岗位职责,作为对该部门基本授权依据。
本文标题:学校授权分级管理制度
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