包装企业策划

第一部分概述(项目概述)一、背景目前中国包装工业在国民经济40个主要产业中已上升为第14位，其产值达2千亿元，占社会经济总产的40%。包装工业每年承担了全国3万多亿元工农业产品的包装和1千多亿美圆出口商品包装的重要任务，在国民经济中发挥了重要作用。当今世界经济全球化进程正进一步加快，这个趋势既有利于生产要素在全球范围内的优化配置，给中国包装企业带来了机遇；同时经济全球化也是一把双刃剑，因为经济全球化是由西方发达国家主导的，他们经济科学实力雄厚，掌握着国际经贸组织和世界经济规则的主导权，在经济全球化中获益最多，而广大发展中国家总体上处于不利的地位。那么。如何顺应经济全球化的发展趋势，利用和借鉴世界包装业发展的先进经验，拓展我国包装业的发展空间呢？1.国内外瓦楞纸箱包装发展现状瓦楞纸箱具有质轻、抗压、耐戳穿、抗撕裂和缓冲、防震、易加工成型等机械性能，以及良好的装潢印刷适应性，能够循环再利用，对环境无污染等优点，既经济，又轻便且易堆放。所以其使用范围越来越广，发展速度越来越块。目前，瓦楞纸箱已经成为现代包装中使用最广泛的包装容器，也是当今世界各国所采用的最重要的包装形式之一。在我国，包装纸制品产值占包装工业总产值40%，在经济发达国家占45%以上。而瓦楞纸箱产值占纸包装制品总产值的60%以上。由于瓦楞纸板是重要的纸质包装材料，自1995以来，世界瓦楞纸板产量每年都有所增长。1995年瓦楞纸板产量为1104.03亿平方米，2000年产量已达1252.85亿平方米。2000年世界各大洲瓦楞纸板产量如下：北美洲居首位，占世界总量34%；亚洲其次390.37亿平方米，占世界31.2%；欧洲第三位341.73亿平方米，占世界27.3%；南美洲第4位65.06亿平方米，占世界5.2%，非洲第5位16.40亿平方米，占世界1.3%；大洋洲第6位13.72亿平方米，占世界1.1%。我国瓦楞纸箱包装起步较晚，1954年才开始推广使用瓦楞纸箱，较日本晚40年，较美国晚60多年。同时，技术起点低，一开始沿用日本上世纪30年代的单机，工序间全靠手工连接，没有流水作业。改革开放以来，我国瓦楞纸箱包装迅速发展，增长速度在各生产大国中是最高的。1995年产量为74亿平方米，2000年产量为123亿平方米，日本134.58亿平方米，中国123亿平方米。我国从1995年开始，瓦楞纸板生产量一直居世界第3位，仅次于美国和日本。2002年我们瓦楞纸板生产量已达200亿平方米，其生产能力已达230亿平方米。已超过日本，仅次于美国，跃居世界第2位。2.中国瓦楞纸箱发展趋势2.1产品向全面发挥包装功能的方向发展包装有保护商品、美化商品、节约成本、便于储运、利于计量、引导消费、提高附加值七大功能。概括起来是两大类：一类是功能性，实施对商品的保护，它体现了包装的本质；另一类是增值性，促进商品的销售，它展现包装的魅力和效果。以往瓦楞纸箱主要作为运输包装，实施对商品的保护，达到功能性目的。随着经济的发展，商品对包装要求的提高，瓦楞纸箱不仅要起功能性作用，而且要起增值性作用。因此，瓦楞纸箱正由过去单纯用作运输包装向既为运输包装又为销售包装、两者相结合的方向发展。2.2生产设备向高档化发展瓦楞纸箱技术装备是瓦楞纸箱业的基础和依托，而纸板成型设备是关键设备，是纸箱生产企业技术装备水平的标志。发达国家早已淘汰了单机和单面机，这是发展方向和必然趋势。如今，生产线也在加快更新换代，逐步向高速、高效、宽幅、低耗、封闭无污染、计算机控制、多功能的方向发展。例如深圳华力包装贸易有限公司最近就引进了德国高宝公司1.62m超大全开胶印机，其最大进纸尺寸为1200×1620mm，最高印刷速度16000张／h。2.3逐步推行集中制板分散制箱生产模式集中制板分散制箱体现了社会化大生产专业分工和协作，有利于产业结构调整和提升，符合市场经济优势互补，共同发展的优胜劣汰规律，应逐步推行。同时要加快社会信用体系建设，积极妥善地解决双方合作过程中的难点和难题，使制板企业与制箱企业协调发展。2.4注重瓦楞纸箱结构的变化近年来，国内外对瓦楞纸板结构加强研讨，有所突破。一是开发了C型瓦楞纸板。去年欧洲开始流行，市场反应热烈。由于以往瓦楞纸板只能在凹版印刷机上印刷，若要得到胶印的效果，只能把预先印好的画纸裱贴到露坑纸板上去。而C型瓦楞纸板则可在胶印机上直接印刷，也不会使坑纹受压变形而降低或破坏纸样的强度，可使包装设计灵活多样，印刷精美。G型瓦楞纸最初用作折叠板的替代品，现用作小型商品的保护及运输包装。二是开发了F型和K型瓦楞纸板。国外用F型瓦楞纸板作商品外包装或集装箱运输包装用。K型为特大瓦楞，用于重型包装。三是推出了高强度瓦楞复合板。该纸板改变传统瓦楞纸板的卧式排列结构，创新地采用瓦楞立式紧密排列结构。不仅强度高，而且具有优异的抗压、抗弯和缓冲性能，可替代重型瓦楞纸板、蜂窝纸板和木板包装，是一种新型的环保包装材料。3.中国瓦楞纸箱行业在经济全球化进程中的对策在经济全球化的达环境中，既要从中国看世界，更要从世界看中国。要增强参与国际竞争的紧迫感和危机感。特别是加入世界贸易组织后，必须清醒地认识中国瓦楞纸箱包装发展所面临的形势，不失时机地充分利用经济全球化和加入世界贸易组织提供的机遇，正视挑战，研究对策，争取主动，趋利避害，使我国的瓦楞纸箱企业能在未来激烈的国际竞争中更好的生存和发展。3.1加大瓦楞纸箱企业人才开发的力度人才战略使企业发展战略中最根本的战略，是其中最核心的内容。企业发展靠产品，产品靠创新，创新靠科技，科技靠人才。当前中国瓦楞纸箱工业的人才储备还很不够，以广东省为例，瓦楞纸箱企业人才缺乏，只占企业人员的8%，低于全国其他工业15%的平均水平。可以说，人才缺乏是造成瓦楞纸箱企业经济效益较低、企业发展缺乏活力和后劲的主要原因。为此，必须切实抓好以下几个方面的工作：一是转变观念，提高企业人才开发意识；二是要加强培养战略型人才，造就一支高素质的企业家队伍；三是加大教育投入，实现人才的加速培养。二、公司齐际（厦门）科技有限公司是一个提议中的公司，总部设于厦门火炬高技术产业开发区，是专业从事包装行业管理软件系统研究与创新技术开发的高新技术企业，长期致力于包装企业的创新技术开发及管理软件的研发，并为客户提供从管理咨询与托管服务、系统流程开发、设备配置、系统集成到技术服务的全方位解决方案。公司聚集了一批既精通计算机技术、美工设计又具有丰富行业管理经验的专业人才，凭借多年的商业理论研究和丰富的行业实践为基础，结合国内中小包装企业的实际需求，主要是开发包装企业软件服务平台、精益管理软件、ERP系统等管理软件,向行业用户提供完整的系统管理方案，。它拥有信息软件专家、包装管理专业专家共二十余名。本公司的总体战略目标是发展成为国内包装企业IT管理软件和管理咨询与托管服务领域的排头兵。公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是占领福建与浙江市场并站稳脚跟；中长期目标是全面打开浙江市场及全国市场，在各地建立分支机构，扩大服务的范围，树立企业品牌，实行包装行业的多元化的经营战略。在广泛考察了国内外包装企业的基础上，我们研制开发出了第一期包装行业管理软件系统即库存精密控制管理系统与纸板生产线新一代生产控制系统，追随世界纸包装管理软件领域一流水平，将“狭义的管理与广义的技术相结合”的创新概念引入包装企业，使企业发挥出巨大的经济效益和国际竞争力。新创公司由3名知名包装企业高管发起创立。库存精密控制管理系统与纸板生产线新一代生产控制系统是我公司独立研制开发的产品。该系统采用了管理的新理念与新技术、能为纸包装企业大幅降低库存成本与生产成本、以及管理成本，操作简单，性能优越。我们已经与多家纸包装二级企业进行了意向交流，受到专家与企业主的一致好评，均表示愿与我们合作。我们的发展目标是：以管理咨询、托管服务为主，拉动管理软件开发与实施，同时发展其他包装行业创新技术。我们力争在5年后将公司办成我国包装行业管理咨询与托管服务为切入点，管理软件开发与技术创新为主的大型集团公司，并逐步打入国际市场。□市场与竞争1．市场1．1国内外对比：一般说来，西方发达国家的咨询业经过了长足的发展，行业比较成熟。而中国的咨询业起步较晚，行业很不成熟，有很多方面需要完善和改进。借鉴西方发达国家咨询业的成功经验和失败教训能够促进我国咨询业的快速发展。1．2国外咨询业概述：国外咨询业起步较早，随着社会的发展，其规模逐步扩大，各方面制度日趋成熟。在最近的几年里，国外的咨询业与高科技技术结合，使其逐渐信息化、现代化、产业化。发展特征及趋势预测：现代咨询公司的组织规模不断扩大，发展态势趋于全球化。现代咨询公司业务的技术含量越来越高，网络技术被广泛应用，信息化程度越来越高。咨询行业的资本投资需求不断增加，咨询业的资本密集程度不断提高。购并成为现代咨询公司常态业务，购并已经成为咨询业扩展的主要手段。1．3国内咨询业概述：E----经济环境分析国内第三产业浙江省第三产业全球1979年进入初步发育阶段的我国咨询业，作为一个新兴产业，发展速度较快。80年代中期步入成长阶段，咨询规模进一步扩大，直至1992年以后咨询业经历了曲折的发展阶段。在新形势下，行业竞争的加剧，促使我国咨询业接了全面的整合时期。发展特征及趋势预测：专业化程度加强。专业化与正规化的操作模式已经越来越成为衡量我国咨询业良性发展的根本保证。科技化水平提高。网络经济、知识经济已成为21世纪经济的主要形态，咨询业与高新技术的结合已经成为提升咨询业的关键。引入资本运营。兼并浪潮席卷全球，资源向最有效率的方向聚集。咨询业的兼并必将促进整个行业规模的壮大与效率的提高。提升全球化意识。我国加入WTO以后，外资企业不断进入我国市场，竞争趋于白热化。我国咨询业只有放眼全球充分利用两种资源，积极开拓两个市场，坚持“走出去”和“引进来”相结合，不断提高自生能力，才能使自己立于不败之地。1．4宏观环境分析——PEST分析P----政策环境分析产业政策行业管理S----社会环境分析全球化T----技术环境分析信息化管理革命图表1：PEST分析图1．4．1政策环境分析产业政策：2003年1月1日正式实施的《中华人民共和国中小企业促进法》第6章第40条规定“国家鼓励各类社会中介机构为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场展销、投资融资、贷款担保、产权交易、技术转让、人才引进、人才培养、对外合作、展览展销和法律咨询等。”行业管理：我国政府设立了较多非盈利性机构如个体劳动者协会、工商联合会和乡镇企业局等，这些行业管理机构为相关法规的制定和统一创造了良好环境。1．4．2经济环境分析目前中国包装工业在国民经济40个主要产业中已上升为第14位，其产值达2千亿元，占社会经济总产的40%。包装工业每年承担了全国3万多亿元工农业产品的包装和1千多亿美圆出口商品包装的重要任务，在国民经济中发挥了重要作用。我国中小型企业占全国企业总数的绝大部分，为国家创造了大量的就业机会和财富。据国家统计局调查资料显示，第三产业的生产总值由1978年改革开放的860.5亿元飙升至2002年的确35132.6亿元，番了两倍多。第三产业占国内生产总值的比率也在逐年上升（见图表2）。而截止2003年6月底，浙江个体工商户、私营企业的三大产业比重分别为0.67:17.92:81.41和1.2:59.3:39.5，与年初相比，第二产业比重下降，第三产业比重上升。图表2：五年来第三产业发展情况1．4．3社会环境分析中国加入WTO之后，很多外资企业进入国内市场，我国企业面临残酷的市场竞争。中小企业为了生存与发展，迫切需要了解国内外市场动态，据此对自身作出相应调整来提高竞争力及适应力。1．4．4技术环境分析在知识经济时代，顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速，产品生命周期逐渐缩短，市场竞争日趋激烈。传统的管理已经无法适应经济与社会的发展，IT技术的发展与普及，为管理信息化创造了条件。以业务流程重组(BusinessProcessReengineering，简称BPR)和企业资源计划