农民工夜校培训计划

郑州市老干部活动中心综合活动楼工程农民工夜校培训方案河南省第一建筑工程集团有限责任公司项目经理技术负责人生产部技术部质量安全部材料部编制人农民工夜校培训方案1、背景和目标1.1、根据该工程的概况、周边环境、建设行政主管部门要求、图纸规范要求和劳务队伍的用工情况，为提高农民工素质和该工程的质量管理、安全管理、进度管理、信息管理和现场协调畅通，减少成本投入和追求阳光下最大利润，创建和谐工地，更好全面履行合同，本着制度化和人性化管理的理念。在项目部现场建立农民工夜校管理领导小组（项目经理任组长、安全负责人和技术负责人为操作者和实施者），建立健全教育培训管理责任制和计划。1.2、由项目经理任校长并且是该培训计划的组织者，项目经理、安全负责人和技术负责人为讲师）。1.3、教育培训内容主要分工程技术和安全教育两部分，具体分图纸规范规程和现场常规教育两步走。2、在工程开工及各工种工人到齐后，并且按工序施工先后顺序，由工地农民工夜校领导小组组织举行一次大型入场技术、安全会议，讲解安全、技术知识，各种操作规程、相关工程方面的建设法律、法规、规范、标准及劳动保护在政治和经济上的重要意义，使每个工人牢固树立“安全第一、质量第一、预防为主”的正确思想，并做到新工人教育及考核。3、每周日晚8：00举行一次由工地农民工夜校领导小组，各部门、各班组组长及兼职安全员和相关管理人员参加的技术、安全总结会议，汇报在施工过程中发现的问题，讨论排除方法并布置下一步的管理措施和目标。4、实行各组安全、质量达标活动，并执行具体奖罚制度，上板报公布。5、经常对工人进行一些有意的宣传活动，宣传新技术，新工艺及一些先进的安全、技术措施，并进行先进个人表彰。6、假期前后和每个工种开始，由工地农民工夜校领导小组进行一次全面的安全、技术教育会议。7、施工现场悬挂安全警示牌、质量公示牌、挂图、标语牌等，提醒施工作业人员注意规范生产，并悬挂安全纪律牌于出入口处。8、具体安全、技术教育及培训计划如下：8.1、思想教育：要使每个职工都能了解党和国家的安全、质量生产方针，规范、标准、政策及各项法规制度，使他们正确了解，全面认识、做好劳动保护工作、树立安全、质量生产的责任感和自觉性。必须使每个工人做到从重视到自觉的严格遵守的过程，相互监督，这是安全、技术生产的可靠保证。8.2、安全技术知识教育：每个分部、分项工程开工前，由技术员下书面技术交底，讲解安全、技术生产知识以及安全示范个人防护用品的正确使用方法和施工工艺。8.3、安全、技术教育方法：8.3.1、安全技术教育：新工人或新调来得工人，在没有分配到现场之前由公司领导进行一次安全技术教育。同时项目经理可采取个别谈话，然后再对其进行现场安全技术教育，由安全员和技术负责人讲解现场安全制度和规定以及该工程的图纸技术标准、工程所属位置要求、现场各方相关要求。最后再进行岗位教育培训。由班组长进行讲解安全操作规程、施工工艺、施工流程、具体目标等。用“以老带新”的方式进行教育。8.3.2、特殊工种的专门教育：特殊工种和相关人员在进入施工现场前，必须经过有关部门的培训，并持有效证件上岗。8.3.3、班前、班后由班组长进行安全、技术教育。8.3.4、以板报形式进行教育。8.4、技能教育：每一分部分项开工前，都要由技术负责人向工人们讲解有关的施工技术，并在技术交底上签字。8.5、事故教育：在教育过程中，管理人员向工人们讲解一些因违反操作规程，思想麻痹、安全管理不妥、技术要求不严、要求未落实等造成的一些事故事例，来提高工人们的安全质量意识。8.6、按现场下一步施工工序及流程分步骤、分计划、分时间段、分班组进行全面教育。8.7、具体时间安排为每周日晚8：00点钟，其余安排时间另行告知。8.8、目前培训对象为混凝土、钢筋、木工、外架、安装、机电（含塔吊、泵车）班组。8.9、培训方式可采用电视、录像、光碟、文字、图片、口授等。8.10、培训时其他单位和班组可旁听参与。8.11、培训地点为工地会议室。9、培训结束后，组织工人进行考核。10、对于考核不合格人员可进行继续教育或调换工种、岗位。多次教育考试达不到标准者，劝其退场。河南省第一建筑工程集团有限责任公司郑州市老干部活动中心综合活动楼工程项目部2012年3月29日