内部询价专家打分表

因素序号1实施单位基本情况根据单位规模、资信、管理能力、经验和实力情况综合评价，横向比较。0-5分52质保期质保期满足要求。0-2分23服务保障、方案及优惠承诺由专家横向比较：好：6分，较好:4-5分，一般1-3分，未提供不得分。64方案书制作质量方案书的制作情况0-2分：即：编制有序、装订整齐、书面整洁、内容详实。25项目实施人员配置项目负责人及项目实施人员综合情况:0-10分106平台内容建设规划好网站各频道的日常信息发布、招聘求职信息的审核；人才库相关内容的采编、录入等工作，并设定相应合理的量化指标。指标的合理性：好：18-20分；较好：15-17分；一般10-14分；差：6-9分。206客户服务各类在线咨询的回复；相关的电话咨询、来访咨询等接待和解答；主动联系用户和机构开展工作。服务计划的完整性：好：8-10分；一般5-7分；差：0-4分。107平台推广方案设计及实施方案设计是否充分考虑实际情况，对平台长期发展有科学合理的规划。项目实施方案合理性：好：18-20分；较好：15-17分；一般10-14分；差：6-9分。208质量管理控制质量管理控制方案及措施：0-10分109技术支持平台运维、技术沟通、故障响应：0-10分1010维护创新对平台运维提出个性化的创新思路：0-5分5100XXXX网站委托运营项目内部询价专家打分表单位名称评审内容得分（资信商务+服务实施）评审专家签字分值项目名称：XXXXX网站委托运营项目资信商务15分服务实施85分