《行政决策学》在线练习-3

1．第1题根据决策对象的不同以及各个决策方案的特殊性而订立的评估标准是属于（）A.一般性标准B.特殊标准C.事实标准D.价值标准答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第2题用专家预测法，征询5名专家对某事件的发生，以主观概率的形式，分别提出自己的预测数据。第一位专家推出的数据是0.8，第二位专家推出的数据是0.75第三位专家推出的数据是0.66第四位专家推出的数据是0.7第五位专家推出的数据是0.82。这一事件发生的主观预测概率为：（）A.0.72B.0.78C.0.76D.0.75答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第3题人为危机是指由（）所造成的危机。（）A.与领导活动有直接关系的人的行为B.自然灾害C.事故灾害D.其他人为因素答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第7题经验决策总的说是来和（）相适应的。A.小生产方式B.社会化大生产C.科学技术D.个人经验答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第14题我国国务院及其各部委负责处理全国性以及对国家具有战略意义问题的决策，其决策者即为：（）A.高层决策者B.中层决策者C.基层决策者D.低层决策者答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第22题决策过程的关键步骤是().A.明确问题,确立目标B.集思广益,拟定方案C.分析评估,选择方案D.实施方案,完善决策答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第25题政党监督的主体是指：（）A.共产党B.民主党派C.中国民主同盟D.共产党和民主党派答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第26题科学决策的前提是()A.科学的程序B.可行性分析C.科学的预测D.充分的信息答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.09．第8题依据行政决策主体地位的不同，可分为（）A.国家决策B.地方决策C.基层决策D.战略决策E.战术决策答案:A,B标准答案：A|B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010．第9题中国行政决策体制的改革目标是使行政体制具有：()A.适应性B.回应性C.效能性D.责任性E.法治性答案:A,B,C,D,E标准答案：A|B|C|D|E您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011．第10题行政决策信息系统对行政决策的作用主要表现在几个方面（）A.及时而准确地收集、处理信息B.为决策中心提供制定方案的依据C.帮助进行方案比较和选优D.控制决策和计划执行的最佳状态E.信息传递和信息反馈答案:A,B,C,D标准答案：A|B|C|D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012．第18题关于追踪决策下列说法正确的是（）A.追踪决策是注定要发生的。B.追踪决策实质上是一次新的决策。C.追踪决策是对原有决策方案的一般性的决策修正。D.追踪决策是对原有决策方案或目标进行的根本性调整。E.追踪决策是发生在决策方案已经选定却尚未实施情况下的决策。答案:B,D标准答案：B|D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013．第23题行政决策者应该具备的能力素质是:（）A.预测能力B.决断能力C.组织协调能力D.应变能力E.写作能力答案:A,B,C,D标准答案：A|B|C|D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014．第24题行政决策者合理的知识结构应当是：（）A.良好的政治理论基础知识B.娴熟的现代管理知识C.扎实的专业技术知识D.丰富的人文科学知识和自然科学知识E.深厚的社会生活知识答案:A,B,C,D,E标准答案：A|B|C|D|E您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015．第27题通常需要高层领导者做出决策的决策类型是()A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.高层决策答案:A,D,E标准答案：A|D|E您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016．第28题属于我国行政咨询机构的组织有：（）A.政策研究室B.各类专业研究机构C.学会、研究会等学术性咨询机构D.民间咨询公司E.专家顾问委员会答案:A,B,C,D标准答案：A|B|C|D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.017．第29题采用头脑风暴法组织专家会议时，以下哪些做法是对的？（）A.可以对别人的意见提出怀疑；B.可以对已经提出的设想进行补充、改进和综合；C.创造一种自由发表见解的气氛；D.发言力求简短精练，不需详细论述；E.不允许参加者宣读事先准备好的发言稿。答案:B,C,D,E标准答案：B|C|D|E您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.018．第5题试述理性主义决策模式的局限性答案:一般而论，一项理性主义决策若要求得到真正应用必须同时具备以下要件：能够得到所需要的全部详细的决策信息；能够了解所有人的社会价值取向；能够寻找到所有的决策方案；能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果；能够正确地选择最有效的决策方案。从实践的情况来看，作出决策之前要同时具备上述诸方面的要件几乎是不可能的。理性是一种理念。在实际的过程中，实现这种理念的可能性由于主、客观条件的差异而造成的理性主义决策的局限性主要集中在以下几个方面：（1）政策制定者的局限性。理性主义决策有一个基本的假设前提，即决策者通常是公正的、客观的、理智的。从实际的情况来看，决策者的公正、客观、理智常常是极为有限的，有时甚至是不可能的，这主要是因为：第一，社会价值标准变动不居。由于利益、权力、信仰、道德、习惯、情感等等因素的交织影响，人们在同一公共政策问题往往会形成不同的甚至是相互冲突的价值选择。第二，面对错综复杂、彼此冲突的价值选择，决策者常难以进行合理的比较和妥当的权衡，决策选择在主观上也将随之后陷入困境。第三，决策者个人的能力、智慧、知识、经验、偏好等方面的局限性使其无法针对具体的决策问题作出理性的选择。（2）决策方法的局限性。理性决策主要依靠数学模型（计算机）和逻辑推理的方法，而这两种方法不仅在触及政治性、社会性决策问题上具有相当大的不可为性，即使在技术性、经济性决策问题上也存在着一定的误区：第一、以数字为基础的量化分析有先天性的缺陷。以数字为基础的量化分析较之其它许多方法也的确具有准确、严谨、客观等特点。但也有其先天性的缺陷。首先、理性决策过于重视数字或数据以及建立在数字或数据基础之上的数学推理方法，而数字恰恰可能是“最大的谎言”。其次、迄今为止，不论何种分析模型，最大限度上只可能是“仿真”而不可能是“全真”。再次、在现代民主国家里，政府的每一次政策选择都应当抑或不得不考虑公众的态度倾向和心理状态，而态度、心理、动机、感情、情绪、潜意识等人类特质及其相应的行为选择，事实上是很难准确地进行量化处理的。第二、逻辑科学的严密性和精确性并不等于应用逻辑科学的准确性和真实性。逻辑在现代决策中的局限性可以做如下理解：首先、多元的逻辑导致多元的结论。其次、逻辑推理的有效性不等于逻辑结论的真实性。再次、逻辑推理之于未来只具有或然性。逻辑推理的结论可信与否却是或然的而不是必然的。（3）决策内外条件的局限性。第一、人类知识的局限性。无论对于全人类还是对于决策者群体或是个体而言其实都是无法企及的至高境界。第二、相关信息的局限性。首先，知识的局限性难以避免地会导致决策方案提供者在所需资料的收集、认定及其方法方面的盲区或误区，进而可能误导决策方向；其次，即使信息的收集和认定及其方法一切正确，然而是否可以实际获取足量的真实信息仍然没有保证；第三、时效的局限性。在实际的决策过程中，存在三种直接影响决策的时效因素：其一，就每一次决策过程而言，决策者都很难有足够的时间去全面学习相关的知识和收集充分的信息。其二，决策模型是相对稳定的，而现实生活却是快速多变的。其三，由于时间错位，依据现有的知识和信息并不能够准确地预测每一种决策方案的可能的结果及其成本效益。这就大大降低了决策结果的可靠性和有效性。标准答案：一般而论，一项理性主义决策若要求得到真正应用必须同时具备以下要件：能够得到所需要的全部详细的决策信息；能够了解所有人的社会价值取向；能够寻找到所有的决策方案；能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果；能够正确地选择最有效的决策方案。从实践的情况来看，作出决策之前要同时具备上述诸方面的要件几乎是不可能的。理性是一种理念。在实际的过程中，实现这种理念的可能性由于主、客观条件的差异而造成的理性主义决策的局限性主要集中在以下几个方面：（1）政策制定者的局限性。理性主义决策有一个基本的假设前提，即决策者通常是公正的、客观的、理智的。从实际的情况来看，决策者的公正、客观、理智常常是极为有限的，有时甚至是不可能的，这主要是因为：第一，社会价值标准变动不居。由于利益、权力、信仰、道德、习惯、情感等等因素的交织影响，人们在同一公共政策问题往往会形成不同的甚至是相互冲突的价值选择。第二，面对错综复杂、彼此冲突的价值选择，决策者常难以进行合理的比较和妥当的权衡，决策选择在主观上也将随之后陷入困境。第三，决策者个人的能力、智慧、知识、经验、偏好等方面的局限性使其无法针对具体的决策问题作出理性的选择。（2）决策方法的局限性。理性决策主要依靠数学模型（计算机）和逻辑推理的方法，而这两种方法不仅在触及政治性、社会性决策问题上具有相当大的不可为性，即使在技术性、经济性决策问题上也存在着一定的误区：第一、以数字为基础的量化分析有先天性的缺陷。以数字为基础的量化分析较之其它许多方法也的确具有准确、严谨、客观等特点。但也有其先天性的缺陷。首先、理性决策过于重视数字或数据以及建立在数字或数据基础之上的数学推理方法，而数字恰恰可能是“最大的谎言”。其次、迄今为止，不论何种分析模型，最大限度上只可能是“仿真”而不可能是“全真”。再次、在现代民主国家里，政府的每一次政策选择都应当抑或不得不考虑公众的态度倾向和心理状态，而态度、心理、动机、感情、情绪、潜意识等人类特质及其相应的行为选择，事实上是很难准确地进行量化处理的。第二、逻辑科学的严密性和精确性并不等于应用逻辑科学的准确性和真实性。逻辑在现代决策中的局限性可以做如下理解：首先、多元的逻辑导致多元的结论。其次、逻辑推理的有效性不等于逻辑结论的真实性。再次、逻辑推理之于未来只具有或然性。逻辑推理的结论可信与否却是或然的而不是必然的。（3）决策内外条件的局限性。第一、人类知识的局限性。无论对于全人类还是对于决策者群体或是个体而言其实都是无法企及的至高境界。第二、相关信息的局限性。首先，知识的局限性难以避免地会导致决策方案提供者在所需资料的收集、认定及其方法方面的盲区或误区，进而可能误导决策方向；其次，即使信息的收集和认定及其方法一切正确，然而是否可以实际获取足量的真实信息仍然没有保证；第三、时效的局限性。在实际的决策过程中，存在三种直接影响决策的时效因素：其一，就每一次决策过程而言，决策者都很难有足够的时间去全面学习相关的知识和收集充分的信息。其二，决策模型是相对稳定的，而现实生活却是快速多变的。其三，由于时间错位，依据现有的知识和信息并不能够准确地预测每一种决策方案的可能的结果及其成本效益。这就大大降低了决策结果的可靠性和有效性。您的答案：题目分数：8.0此题得分：0.019．第6题试述行政决策实施在行政决策中的地位。答案:行政决策实施在行政决策中的地位体现在以下几个方面：（l）行政决策实施决定着决策方案能否实现及实现的程度。行政决策制定过程,仅仅是问题的研究过程,决策的执行才是直接地、具体地、实际地解决问题的过程。行政决策实施的情况决定着决策方案能否实现及实现的程度。（2）行政决策实施是检验决策方案是否正确的科学依据和标准。实践是检验真理的唯一标准。检验一项决策是否科学,正确的关键是行政执行的实践，而不是领导意见,或多数人的看法（3）行政决策的实施决定着决策的效能。决策效能的实现取决于决策方案本身的正确,也取决于决策执行情况。如果在执行过程中,执行机关准确地掌握决策的实质和精义调动了足够的资源,迅速、圆满