您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 易制毒、剧毒化学品管理制度-文档
剧毒、易制毒化学品管理制度为了加强本公司剧毒、易制毒化学品的管理,防止剧毒、易制毒化学品的危害,保障公司财产和员工生命安全,规范剧毒、易制毒化学品购买、运输、储存、使用的行为,防止剧毒、易制毒化学品流失或被挪用于制造毒品,维护公司和社会秩序,特制定本办法:一、购买1、公司安全管理机构(安全管理人)必须按照法律、法规的规定,对剧毒、易制毒化学品的储存地点、使用场所、管理人员情况(或进行变更之前),将有关材料向当地派出所报备,经材料审核、现场勘察、辖区派出所确认,报县级治安部门确认。2、公司安全管理机构(安全管理人)根据公司生产需要,向当地公安机关提供相关资料,领取剧毒、易制毒化学品准购证,购买(分批购买)剧毒、易制毒化学品,并严格执行准购证核查内容,建立登记台帐。二、运输、装卸1、剧毒品、易制毒品运输、装卸时必须指派2人以上责任心强、熟知剧毒品、易制毒品性质和安全防护知识以及掌握简单自救方法的人员担任。2、运输、押运人员必须经公安、消防、运管等部门专业技术培训,考试合格并持有从业资格证和押运证的人员承担。3、装运剧毒品、易制毒品车辆不得在繁华街道行驶,通过市区应当遵守公安机关规定的行车线路和时间,不准在途中随意停车。4、剧毒品、易制毒品装运人员在装运时应按剧毒品、易制毒品性质佩带相应的防护用品和安全技术说明书。5、装运剧毒品、易制毒品工具必须符合安全要求,同时携带公安、运管等部门开具的准运证等证件。6、夏季装运剧毒品、易制毒品必须遵守夏季危险物品安全运输规定,应在上午10:00前和下午4:00后进行。7、运输剧毒品、易制毒品人员要认真执行剧毒品、易制毒品管理制度,做到剧毒品、易制毒品帐物相符。8、剧毒品、易制毒品的运输车辆必须符合国家有关部门的规定要求,严格执行剧毒品、易制毒品车辆的年检制度,严禁拖拉机运输剧毒品、易制毒品。9、剧毒品、易制毒品在装卸中应按毒品、易制毒品性质佩戴相应的防护用品,搬运时必须轻拿轻放,严禁撞击、拖拉。10、剧毒品、易制毒品装卸前后,应对车辆、库房进行必要的通风和清扫,不得留残渣。11、剧毒品、易制毒品装车时严禁同性质相抵触容易引起燃烧、爆炸的化学物品混装。三、贮存保管1、仓库设置要安全可靠,有防盗门、防盗窗和报警装置。2、剧毒品、易制毒品储存、使用要实行双人保管、双本帐、双把锁、双人领发、双人使用,严格执行出入库凭单和剧毒、易制毒品使用单位台帐,做到公司主管部门、安全管理机构每月有检查、有检查记录,发现问题立即落实整改措施。四、使用管理1、因生产需要的剧毒品、易制毒品的采购必须经单位法人或负责人批准,报公司安全管理机构备案、公安部门确认同意,物品购买后严禁任何部门再转卖、交换和擅自处理。2、凡生产使用剧毒品、易制毒品的容器、设备应坚固和密闭,杜绝跑、冒、漏现象发生。3、剧毒品、易制毒品使用人员,必需配有防护用品,操作结束后应清洗干净。4、剧毒品、易制毒品严禁用手直接接触,并不得在剧毒、易制毒作业场所饮食。5、使用、保管剧毒品、易制毒品的场所,应配有一定数量的解毒药品,定期检查药品是否失效,以保证应急之用。6、使用有爆炸危险的设备、容器必须装有防爆、泄压设施,有可能回火的设备、管道应配有回火阻火器或水封等装置。7、凡生产中经常接触有害作业操作人员,公司应定期对其进行身体健康检验和办理工伤保险手续。8、凡生产使用剧毒品、易制毒品的作业场所及设备设施,应定期进行监测和维护,发现隐患及时排除处理。9、剧毒品、易制毒品在生产、使用中产生的废气、废水、废渣要严格按照国家有关规定执行。五、报废处理1、销毁、废弃剧毒品、易制毒品必须由资质的专业机构处理,剧毒品、易制毒品使用后的包装箱、包装纸袋、瓶、木板等必须严加管理,不得失散。2、凡更换下来的设备、容器未经清洗和专业部门鉴定一律不准送往废品仓库。3、包装器材销毁必须由生产部门、安全管理机构指派专人监督执行。4、生产中有毒废渣不得随意乱扔或当垃圾处理。六、档案管理1、采购部门负责剧毒品、易制毒品采购合同、上级公安部门审批资料、采购发票复印件、准购证复印件的装订,并建立相应的采购记录台帐。2、仓库负责做剧毒品、易制毒品进出库、库存数量记录的管理台帐。3、使用车间负责剧毒品、易制毒品使用数量记录及每月汇总记录的台帐。4、安全管理机构、仓库、车间做好使用剧毒品、易制毒品作业场所安全、监督工作检查记录,发现问题及时排除和处理,认真做好剧毒品、易制毒品的安全管理工作。七、附则违反上述条款的均按本公司安全生产、消防、职业病防治综合管理和公司劳动纪律管理规定的有关条款予以处理,触犯法律的,一律追究其法律责任。本制度自公布之日起施行,如公司原有规定与本制度相抵触的,均以本制度为准。
本文标题:易制毒、剧毒化学品管理制度-文档
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5489793 .html