推进五项工程打造三型工会

145摘要：推动企业科学发展，构建和谐劳动关系，维护职工合法权益，打造企业与职工双赢共同体，工会组织使命光荣，责任重大。面对新的形势，新的要求，新的任务，工会组织要以只争朝夕、时不我待的精神，开拓进取，迎难而上，全面履行工会组织“维护、参与、建设、教育”等各项职能，大力推进五项工程，着力打造三型工会，切实把维护和发展职工群众利益作为工会最重要最基础的工作常抓不懈，增强工作的科学性、提高工作的实效性，不断开创工会工作新局面。关键词：五项工程三型工会工作创新活力习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调，工会要牢牢抓住为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗这个工人运动的时代主题，把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主战场，把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性作为中心任务，把巩固党执政的阶级基础和群众基础作为政治责任，竭诚为职工群众服务，切实维护职工群众权益，不断焕发工会组织的生机活力。站在新的历史起点上，工会组织要以只争朝夕、时不我待的精神，开拓进取，迎难而上，以坚定不移的信念和决心，真抓实干，顽强拼搏，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，全面履行工会组织“维护、参与、建设、教育”等各项职能，坚持围绕中心、服务大局，大力推进“五项工程”，着力打造学习型、服务型、创新型的三型工会，切实把维护和发展职工群众利益作为工会最重要最基础的工作常抓不懈，转变作风，服务发展，服务职工，增强工作的科学性、提高工作的实效性，不断开创工会工作新局面。一、深入推进群众性经济技术创新工程，发挥工会组织在融入中心、服务大局中的积极作用1.切实提高劳动竞赛的实效性。围绕中心任务，进一步完善机制，积极探索、不断创新劳动竞赛助推重点工作的新形式、新内涵、新思路、新方法，坚持做到科刘正波研生产的主战场在哪里，劳动竞赛就开展到哪里。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动，激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性，提高竞赛的针对性、可比性和实效性，着力打造党委重视、行政欢迎、群众广泛参与的基地劳动竞赛工作品牌。2.切实提高创新创效的针对性。鼓励职工进行创造性劳动，最大限度地挖掘各个层面的创造潜力，推进以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动，不断拓展职工合理化建议、“金点子”评比和技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法，健全激励机制，调动积极性，着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才，促进企业竞争力的增强。3.切实提高创争活动的广泛性。深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，深入一线，精心培育、选树学习型班组典型。坚持以思想认识的提高推动班组建设的深入，在内容上向企业文化培育、安全生产强化、队伍素质提升等维度全面拓展，在载体上向职工技术创新活动、思想道德培植等不断延伸，在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进，进一步提升职工的思想素质、质量意识、业务能力、技能水平和职业素养。大力开展创建“工人先锋号”活动，进一步叫响做实“工人先锋号”，搭好工会组织融入中心工作的平台，做到哪里有急难险重任务，哪里就有“工人先锋号”的旗帜飘扬，就有“工人先锋号”的感召力和凝聚力。3.切实提高安全监督的有效性。组织开展好“安康杯”竞赛和“安全月”系列活动，不断增强职工安全意识，推动企业实现本质安全；加强劳动保护与安全生产监督检查，不断改善职工的劳动卫生条件，充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能，维护职工的生命健康权。二、深入推进民主管理和帮扶工程，发挥工会组织在构建和谐劳动关系中的积极作用1.深化职代会制度。认真贯彻执行《企业民主管理1月上.indd1452014-1-2615:03:15146规定》，进一步规范职代会程序，落实职代会职权，优化职工代表结构，强化职工代表职责，提高职工代表素质，实现职代会制度的规范化、标准化和程序化。充分发挥职代会及各专门委员会的作用，组织好职工代表开展相关活动，不断创新日常民主管理的实现形式。坚持完善职工董事和职工监事制度，积极探索职工董事、职工监事发挥自身作用的新路子，真正发挥职工董事、职工监事在企业民主管理、民主监督中的重要作用。动员引导广大职工积极参与企业民主管理，关心和支持企业改革，切实维护职工参与企业民主管理权，以民主管理完善企业经营管理，提高企业科学决策水平，有效降低决策失误风险。2.深化厂务公开工作。在党组织的领导下，密切配合行政进一步规范厂务公开的领导机制和工作机制，规范厂务公开内容、程序，拓宽厂务公开的形式和渠道，确保厂务公开工作的真实性和实效性，切实维护广大职工的知情权、监督权。在总结经验、巩固成果的基础上，探索和创新厂务公开工作新的实现形式，积极推进厂务公开工作向基层组织及科研生产一线拓展，不断把厂务公开工作的要求融入到经营管理、改革发展的各项工作之中，切实做到事前公开、过程公开和结果公开，让权力始终在阳光下运行，提高厂务公开制度的工作效能，形成长效机制。3.深化劳动关系协调。建立健全劳动争议预警监测网络，加强对劳动关系纠纷的研判，主动依法做好劳动关系协调稳定工作，把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。以平等协商、集体合同制度为基础，不断完善工资集体协商机制，使职工公平合理地分享企业发展成果。引导广大职工正确处理好整体利益和局部利益、集体利益和个人利益、长远利益和眼前利益之间的关系，为企业发展营造稳定和谐的劳动关系。4.深化职工关爱工程。大力落实全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动部署，坚持开展扶贫帮困、冬送温暖、夏送清凉、五一关爱劳模、六一助单亲、九月金秋助学等品牌活动，关心职工疾苦，解决职工困难，建立健全为职工办实事、做好事、解难事的长效机制和工作考核制度，实现联系基层、服务职工群众的常态化、长效化，坚持把这项活动办成一项“叫得响、得人心、见实效”的特色工程，切实提升广大职工群众的满意度和幸福感。三、深入推进职工素质提升工程，发挥工会组织在提升企业竞争力中的积极作用1.着力提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑，不断提高职工队伍适应大发展的思想认识，不断提高职工队伍的文明素质。当前及今后一个时期的重要任务就是认真组织学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中国工会十六大精神，引导职工自觉把思想和行动统一到为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗这个工人运动的时代主题上来。广大工会干部要贴近职工思想实际，深入车间和班组，采取多种形式和多种渠道，生动、深入地开展形势任务教育，做好上下信息沟通，准确掌握和反馈职工思想动态，及时发现和解决问题，确保教育活动落到实处。2.着力提升职工科技文化素质。将职工素质提升工程与读书自学活动紧密结合起来，加大职工书屋（网）建设力度，发挥职工书屋（网）作用，引导鼓励广大职工通过读书自学活动，掌握现代科技知识，努力提升科技文化和理论修养水平。通过学习使广大职工不断完善适应形势发展要求的知识结构，为广大职工在转型升级跨越发展新征程中创造一流的工作效率、创造一流的工作业绩打下坚实的基础。3.着力提升职工岗位技能素质。面对更加复杂多变的严峻挑战，要充分认识提高职工岗位技能对企业可持续发展的重要性，积极引导职工继续解放思想、锐意创新，加大教育培训力度，丰富教育培训内容，创新教育培训形式，坚持开展技术比武和技能竞赛，搭建职工素质提升工作平台。大力弘扬劳模精神，进一步营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围，充分发挥他们的示范、导向、激励作用，引导广大职工立足岗位，爱岗敬业，勤奋学习，刻苦钻研岗位业务技能，不断学习新知识，掌握新本领，为企业的发展提供强大的动力。四、深入推进职工群众文化体育工程，发挥工会组织在助推企业文化建设中的积极作用1.强化阵地建设。扎实推进职工文化阵地建设，注重发挥职工之家、职工书屋、运动场馆等工会现有的文体阵地作用，整合工会各类文化教育培训资源，打造多样化、广覆盖、开放式的学习活动阵地，广泛开展内容丰富、形式多样、喜闻乐见的群众性文化体育活动，多组织开展有利于职工强身健体的户外运动，努力创造广大职工共建共享的良好氛围。2.强化平台建设。打造文化体育协会、兴趣小组品牌，以协会活动推动各项工会活动。做好群众文体人才队伍的建档工作，积极推进群众性文体活动，增1月上.indd1462014-1-2615:03:16147强职工的荣誉感、自豪感和认同感，提升企业的凝聚力和向心力，努力做到为职工服务、为企业改革发展和经济活动服务。3.强化文化建设。既要不断满足职工群众日益增长的精神文化生活的需要，保障职工的基本文化权益，又要用社会主义核心价值体系教育引导职工，培养和造就一支素质优良、作风过硬的职工队伍。结合不同时期需求，大力开展丰富多彩的文化体育活动，形成大型活动有特色、小型活动不断线的格局，不断提升和满足广大职工的文化素养和精神需求，以职工文化建设助推和谐工会建设和企业文化建设。五、深入推进工会自身建设工程，发挥工会组织在企业改革发展稳定中的积极作用1.进一步加强组织规范化建设。认真贯彻《企业工会工作条例》，建立健全工会组织，配齐配强工会专（兼）职干部，认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作，收好、管好、用好工会经费，使有限的经费更好地为广大会员服务。认真落实《女职工劳动保护特别规定》，加大对女职工合法权益和特殊利益的保护，组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动；大力实施“女职工素质提升工程”，深入开展“巾帼建功”活动，提高女职工业务技能和综合素质，积极发挥女职工“半边天”的作用。2.进一步加强“职工之家”建设。巩固“职工之家”建设成果，学习借鉴成功经验，探索研究提升“建家”成果的新路子，开展会员建家评家活动，提升建家质量和水平。坚持服务大局、突出维护、依靠职工、齐抓共建的原则，以创建学习型组织为载体，鼓励基层大胆创新、形成特色，丰富“建家”内涵，逐步推动“建家升级”。3.进一步加强工会干部队伍建设。工会工作要在思想上不断有新解放，理论上不断有新发展，措施上不断有新改进，实践上不断有新创造，着力打造学习型、服务型、创新型的三型工会，就必须加强工会干部队伍建设。在实际工作中，工会干部要不断树立四种意识。一是增强服务意识，突出维护职工群众、服务企业发展这个关键，推动解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。二是增强品牌意识，工会工作最大的品牌就是密切联系职工、做职工群众工作，要结合党的群众路线教育实践活动，培育更多如“维权帮扶”、“劳模评选”、“劳动竞赛”、“金秋助学”、“送温暖工程”、“工人先锋号”等叫得响的品牌。三是增强问题意识，正视职工维权及工会工作领域存在的问题和矛盾，特别要针对职工群众反响强烈、反映集中的难点热点，认真细致地调查了解，广泛收集、分析梳理、找到症结，掌握更多一手信息。四是增强创新意识，大胆实践，勇于探索，创造性的开展工会工作，增强工会工作的活力，增强工会组织的凝聚力。作者简介：刘正波（1978-），男，汉族，辽宁，工作单位：061基地，学历学位：本科，工程硕士，职称：高级政工师。（作者单位：061基地工会；贵州贵阳550009）管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的具体内容：1、计划管理。通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理。建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标3、物资管理。对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理。对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理。围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财