试析新媒体时代领导干部如提升媒体应对能力

Complex综合HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.273P.272摘要：我国现已经全面进入新媒体的发展时代，在这种形式下，媒体在国民经济发展中的作用不断提升,使得相关的政府领导干部需要提升应对媒体及客观的处理媒体事件的能力，且这种能力的提升属于当前较为紧迫的现实问题。现阶段，受到新媒体快速发展的影响，社会舆论的社会影响力进一步提高，作为领导干部首先应纠正各自的观念，充分尊重自由的舆论环境，积极适应这种环境，且逐步提升应对新媒体环境的应对能力。关键词：新媒体时代领导干部应对能力受到当前社会舆论环境透明化的影响，由此造成了社会思想的多样化态势，社会群体会按照其各自利益需求的差异，会对同一事件作出具有不同甚至相反的看法以及见解。舆论能够将毫无关系的个体、媒体以及政府联系起来，且使之在信息的传播中融合在一起，从而成为舆论内容的有机组成部分。现阶段，越来越多的舆论会利用网络和手机“两微一端”等传播媒介快速进行传播，这种情况有时会影响到政府处理事件的决策，相关的党政领导干部随时会受到被曝光的威胁。2016今年2月19日，习近平总书记在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话。他强调，领导干部要增强同媒体打交道的能力，善于运用媒体宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、动员人民群众、推动实际工作。一、领导干部需要解决的媒体困境当前，受到网络、微信等媒体飞速发展的影响，媒体间出现了更加激烈的竞争局面，由此也使得部分记者缺乏新闻纪律，出现新闻报道失真的现象。政府管理缺陷和公务员素质常常被新媒体几何发酵式的放大。由于政府的各级公务员缺乏媒体的应对经验，加之相关的机制尚未健全，在应对方法以及公关处理等方面还有较多的不适应。另外，还因为政府和媒体之间未能建立较为融洽的互动关系，所以塑造政府和公务员的良好形象还存在一定的困难。具体可从以下几方面了解。1.缺乏对新媒体的全面了解在当前网络媒体的不断发展之下，政府部门的把关作用开始软化，新媒体在多地呈现出不可控的形势。宣传部门和网信部门很难像引导主流媒体一样，去管控新媒体，尤其是自媒体，由于微博、微信和各行各业的手机客户端十分活跃，研究机构对井喷式发展的新媒体资讯也缺乏研究，让领导干部在应对媒体时显得迷茫。2.对新媒体缺乏信心由于相关的领导干部对新媒体缺乏了解，因此造成对新媒体信心不足的问题，当遇到新闻事件以及新媒体时，领导干部通常采用推给他人或者进行回避的方法，若这种表现较为严重时，可形成对新媒体的恐惧感，并造成新闻事件被新媒体反复炒作，传播，放大，产生比较严重的后果。3.借用新媒体引领舆论的能力不够新媒体对舆论的引导作用和传统媒体具有较大的不同，由于新媒体信息来源较为丰富，加之变化速度较快和自主性强，使得控制难度进一步增加。然而，大多数的领导干部都认为，新媒体与传统媒体一样能够借助行政命令的方式进行控制，而他们却忽略了新媒体具有非常低的准入限制，6亿网民和手机用户能够随时随地借用新媒体的开放空间，自由表达意见和观点，而目前对这些传播平台，各级政府职能部门很难做到有效利用。因新媒体的准入门槛过低使得舆论参与者对信息处理和辨别能力具有明显差异，而在表达上也会出现多种形式，若用情绪化的方式进行传播，则极有可能产生舆论风暴，进而形成社会事件。实际上，领导干部需要解决的新媒体问题实际就是解决差异化较大的媒体参与者问题，对此，只有提高自身的新媒体应对能力，然后站在一个新高度进行新媒体的应对。二、树立新的媒体观念，增强各自的应对能力1.让思想观念跟随时代的步伐从温甬动车事件开始，微博逐渐成为一种媒体，而最近的魏则西事件在新媒体的推动下引发了全国对莆田系医院的强烈反响；北京昌平警方抓嫖导致雷洋死亡事件，更是考验着领导干部应对新媒体的能力。随着新媒体快速发展和影响力的不断扩大，使得其在传播规律以及舆论反映上呈现出复杂化态势，此种情况就迫使领导干部必须将各自应对媒体能力进行更高水准的提升。第一，要充分认识新媒体作用。由于新媒体的覆盖面在不断扩大，如互联网以及智能手机等的全面发展，使人们获取信息和传播文化的方式发生了巨大的变化。领导干部要深入研究学习新媒体的传播范围、互动性以及开放程度，认识到新媒体所产生的促进社会发展的推动力、引领社会转型期的舆论以及协助社会管理的作用，让各项工作与新媒体积极融合，利用好新媒体，依靠新媒体推动工作。第二，改变逃避躲藏的应对观念。领导干部遇到舆论绝不能躲躲闪闪，而积极适应信息化、网络化以及透明和开放的舆论环境，不能将新媒体舆论作为敌对势力，而应该将其视为工作的预警器。新媒体属于大众参政议政的公共环境，在新闻事件面前，领导干部应该像对待党报党台一样，积极利用“两微一端”发布权威消息，公开事件真相，引导社会舆论。2.在尊重新闻规律的基础上提升应对能力各级领导干部应认可新闻规律，在不断适应网络环境的前提下提升各自应对新媒体的能力。第一，当事件出现时应采取及时应对的态度，对相关权威信息进行主动、及时和准确的发布，且对反馈意见及时进行公布，从而有效避免了猜疑以及谣言的传播。第二，对待新闻事件，相关领导应持谨慎的态度，在没有搞清事件的性质以及真相之前，不要妄加评论，另外，领导干部还应和媒体保持比较合理的距离，换句话说，就是既不能太远，又不能太近。第三，要用客观坦诚的态度应对媒体。部分干部不正面回答问题，采用蒙骗方式掩盖事实；还有部分干部不愿接受媒体的批评与监督。在当前形势下，相关的领导干部一定要认可新闻规律以及大众的知情权，因此在发布信息时必须具有客观、坦诚的态度。第四，用坦诚的态度应对。所谓坦诚也就是以事实为基础，用比较真诚的语气、表情以及用词进行表达，保证在政策范围内的前提下如实回答、正面对待。采用实事求是的态度处理舆论信息，对于不清楚的问题应如实回答不清楚，坚决不能采用欺骗或造假的形式蒙混大众，所有欺骗以及隐瞒的行为若一旦被识破，则经媒体放大之后会形成非常严重的后果。第五，努力提升自身的素质。因部分领导干部缺乏对传媒专业知识的全面了解，所以，应对媒体的技巧不够，常常面对媒体弄巧成拙。因此可以通过参加培训班、业余学习等形式了解有关媒体的专业知识，利用案例学习摸索应对媒体的正确方法。在提升个人应对能力和综合素质方面，首先要提升自身的心里素质。面对新闻媒体所关注的事件，不管是正面，负面或突发事件，首先不能恐惧、回避以及轻视媒体，领导干部应具有宽阔的胸怀，阳光的心态，容面对的气质，诚恳的态度。其次要提高自身语言表达能力。由于领导干部的语言表达能力代表着个人和政府的双重形象，所以在接触媒体时，不但要清楚、准确的将观点以及意见表达出来，更应具备Complex综合HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.273P.272一定的幽默与诙谐，从而提高说服效果。三、结束语新媒体的产生使人们的生活发生了翻天覆地的变化，人们生活的诸多方面都渗透着它的身影，如网络评论以及社会热点关注等。总之，人们的日常习惯已受到新媒体的深刻影响。而在这种形势下，领导干部不但有可能在日常生活中和媒体打交道，而且作为政府的代言者配合媒体将可能成为他们基本工作的一部分，领导干部应利用好新媒体这种优势资源，全力进行自我形象与政府这种公共形象的打造。参考文献[1]赵书策.网络时代社会主义意识形态建设研究述评[J].技术与市场，2016（6）：344-346[2]张爽.论融媒体时代政府网站如何加强传播能力建设——以中国政府网2015年“两会报道”为例[J].新闻研究导刊，2016（11）：369-370[3]李敏蓉.“新闻执政”语境下的公安领导力提升[J].中国人民公安大学学报(社会科学版)，2013（2）：115-120[4]黄学昌.新媒体时代领导班子能力建设[J].中国检察官，2014（11）：73-76作者简介赵功报，1973—，男，陕西咸阳人，主任记者（副高），本科，研究方向：电视新闻，新媒体发展方向。摘要：随着社会经济的快速发展，我国国有企业得到了全面的转型与升级。国企团青在适应社会变革的过程中，同样也面临了许多的新问题。如何做好企业团青组织的建设问题，建立完善的工作体系，让共青团服务于国有企业发展已成为众多企业面临的一个重要的课题。本文主要分析了团组织在国有企业中的地位与作用、工作现状以及队伍建设的研究策略。关键词：国有企业青年人才团组织队伍建设长期以来在企业的快速转型中，青年群体已经成为企业与社会发展的主力军。团青组织作为企业发展的核心力量，他们的职能覆盖了他们工作中的每个方面，比如，工作、学习、生活中等。但就目前的发展形式来看，企业虽然已经意识到团青在企业工作中的重要性，并且也加以了重视，但在实际的工作中仍受到诸多影响，工作存在一定难度。怎样实现团青在企业发展中的助力作用，充分的调动青年员工工作的积极性，解决国企面临的诸多问题，值得我们每个企业深思与探讨。一、团组织的地位与作用团青是企业工作中重要的组成部分，它的作用在于凝聚企业优秀的青年人才为企业的成长与发展贡献力量。青年人的精较充沛，文化素质高，思想较为活跃，接受新鲜事物和创造能力较高，是企业的支柱性力量。因此要加强团组织的之间的密切联系，就必须确定团组织在国有企业中的正确位置。结合青年人才在工作中的盲目性、经验较少的特点，给予及时有效的正面指导。同时也要结合企业的发展方向，了解本企业青年人才的优势与爱好，鼓励和引导其投入企业生产与管理中去，充分发挥其主力军的作用，为企业发展做出重大的贡献。二、国企团青的工作现状分析第一，国有企业是我国国民经济的重要组成部分，是国家重大工程建设的承担者。但往往却出现企业人才储备不足的情况，企业中的青年人才总数较少，而企业对青年人才的需求量却较大，尤其是具有较强专业化水平的高知识分子，近几年来，大量的高知识人才和留学生，纷纷将目光投入到知名企业或薪资待遇较高的外企单位，从而造成我国国企单位人才稀缺这一问题。第二，团青在企业管理模式上相对较弱，团青在组织上普遍存在着资金短缺与管理难的问题。加上国有企业好多基层干部缺乏专业培训，自身的业务水平不够熟练，且多数人员均为兼职，这就导致在工作方面的精力不够，团青的工作很难实际推进。第三，国有企业在生产经营上节奏快、压力大，这就造成团青年在活动与管理方式上的不适应。团青的大多数时间与精力都投入到了企业的生产经营中去，基层的团组织活动都根据上级组织安排被动参加，更本不能根据所在单位的实际情况来组织具有创新意义的活动。三、加强国企团青的队伍建设的研究对策1.打好基础，加强团组织工作建设。目前，要进一步加强企业深化改革，完善基层团青工作，把团组织建设列入企业的发展轨道中去。在实际的工作中，要结合自身企业的发展特点，开展积极有效的活动，号召青年人才踊跃参加，积极为企业发展献计献策，同时对好的建议与计划给予配合帮助，这样一来就可以更好的带动青年人才对企业的贡献。2.完善国企工作机制，确保团青工作有效进行。面对市场形式的变化，企业团青要想工作顺利进行，就应该健全工作制度，建立一套合理、完整的工作与管理机制，根据工作群体的实际特点，不断的健全工作内容，满足现阶段的工作要求，为企业的发展提供有效的保障。同时也可以提高国有企业的团青组织水平，避免一定的资源浪费，真正发挥团青的价值。3.加强团组织凝聚力，建立学习型团组织。学习型团组织服务于企业的发展，一个企业的凝聚力来源于企业所有员工之间的共同努力、共同提高。团组织要经常开展各岗位的技能学习，不断的提高业务新技术，增强实际动手能力，打造适合国有企业发展的复合型人才。同时也可以通过其他渠道扩招高素质人才，比如，社会与校园相结合的招聘方式，选择综合能力较强的人才加以培养。这样一来，国有企业团青队伍就会不断的发展壮大。4.重视企业团干部的队伍建设。随着国家政策的不断变化，企业要坚持将能力强、品行出色、有一定群众基础的青年人才引进团干部队伍中，并且加以培训与管理，积极调动他们工作的积极性，把团干部的职责、权利以企业的管理制度定下来，为团青组织工作的开展提供良好的政策保证。5.开展组织活动，保障企业后勤。建立团青志愿者队伍，了