1-国学与现代企业管理-人大-王晨阳

国学智慧与卓越管理文化篇体道篇易性篇为道篇玄用篇益正篇偏用篇天道篇经典篇养生篇课程内容新国学新国学内篇：讲修身养性之道新国学外篇：讲领导处世之学新国学内篇：讲修身养性之道《道家养生智慧与修炼》《易经十二月养生修炼》《传统太极养生修炼》《易经与环境设计》《国学系统认知》新国学外篇：讲领导处世之学《道家智慧领导力修炼》《国学智慧卓越领导力》《国学经典的人生智慧》《道家智慧与美妙人生》《源自佛家的人生智慧》《秘版道德经》《易学智慧奥秘》《国学心理学与良好沟通》《传统文化塑造职场精英》文化篇儒、释、道对管理的研究儒：释：道：体道篇管理的目的：什么是团队：组织存在和发展的根本条件，是__________。不断提升这个____使组织得以持续发展的智慧。什么是管理能力？“内圣外王”对不对？或__________管理即是“______”古代讲:“____________________________________”先学_____再学_____再学__________易性篇恰到好处运用智慧——韬光圣人后其身而身先柔者最强——贵柔天下至柔，驰骋天下至坚不断超越自己——日新胜人者有力自胜者强存大同、和小异——同异上德若谷专业与敬业——守道守道者，道亦守之关注对人的细节——养德上德不德五级人格下下之士：损人不利下士：损人利己中士：求利人也求利己上士：只求利人不求利己上上之士：__________三层人品________为表________为里________为心“执大象”的领导——执大象，天下往，往而不害安平泰，乐与饵，过客止。管理能力的兄长——“非学无以广才”学习力的提升螺旋式上升的学习成长过程_______第一_______第二_______第三_______第四_______第五为道篇高瞻远瞩——鉴远管理的阴阳观念阴阳_____阴阳_____阴阳_____阴阳_____空城计为什么能成功？管理能力的展现——沟通艺术您究竟看到了什么来自实践的沟通含义用各__________传递信息，使信息接收者最大限度理解信息内涵，尽量领悟接收者的反馈，不断___________________，__________的交流过程。良好沟通的“五根”重要顺序——您的——您让别人——您让别人——您让别人——您让别人领导沟通的三种结局_____无不释之怨_____无不成之祸显示三个关键的人格魅力——显德管理工作需要破“我执”后己_____，_____，_____普通人建立_______________时，关闭了____________，但是智者_____________________________管理要保持佛家说的“_____”________________________________理清目标和欲望的关系——“_____”之道“__________”麦当劳创始人的名言：时间管理的建议：专注于_________________善用_______________把不重要的放在一起办适当____________________节约会议时间__________随时整理手头工作坚持日记高效领导者的一天一日之计在早上：五事要谨记：上午：激励式沟通，处理创造、短期事务中午：_____下午：处理事务性工作，长期事务______________，排毒减压长精神加班之前补营养，保障持续战斗力下班：回家稍总结，不用负面方法减压力尽早入梦养精神。时时总结做整理，任凭日提百万兵玄用篇用人始于修养自己——爱己自爱不自贵爱惜人力——戒强莲花绽开，无法再开时，即凋谢用什么样的人——任信我疑者不用，疑我者不用客观信任人才——知病善水者，必畏火先关怀，再管理——恩始将欲取之，必估与之注重团队整体提升——不尚贤尚____、尚____、尚____、尚____将________变成__________将__________变成__________将__________变成__________将_________________________________谦德----多开发团队智慧圣人终不自为大，故能成其大聪明领导的一句话“________________”及时兑现承诺——任契__________,__________益正篇将_____，必先_____——持盈__________,__________什么是谦虚——益谦________，________，________，________。_____者没有危险——知止知足不辱，知止不殆偏用篇不妄动——_________先解决主要矛盾——巧用________，________________第一________第二________第三________第四________第五不妄动——预进弥深先解决主要矛盾——巧用让其梢节，击其末节朴实态度，欲盖则弥彰——反朴________,_______________以德感人，以真诚化人——重德上兵_____，中兵_____，下兵_____处理危机要细节完美周到——守微其大无外，其小无内，微者大之机立即总结改革——修观善建者不拔天道篇归元---___________________________。_______________知难——未雨绸缪飘风不终朝,骤雨不终日天地尚不能久,而况於人乎？道化----组织在于不断运动永续改进。有物混成，先天地生寂兮寥兮独立而不改，周行而不殆管理能力的兄弟——执行力__________,__________成功的执行不是_______________成功的执行是：____________________________________________________君子不器执行力的要素之一_______________________执行力的要素之二________________________执行力的要素之三_________________________执行力的要素之四_________________执行力的要素之五___________________执行力的要素之六_____________________执行力的要素之七____________________________________________执行力的要素之八_________________________执行力的要素之九________________________执行力的要素之十_____________________________________________________古代和现代管理智慧经典________，一事无成________，千吉齐聚惠不在多，在乎____怨不在多，在乎____治家忌___，而尤忌___居家忌___，而尤忌___何以千里，曰_____和以上达，曰_____________，掩藏几分，________，掩藏几分宜____，宜____，宜____，宜____处逆境心，________，处顺境心，________聪明者勿太察，刚强者勿太暴，温良者勿寡断________，诸恶之根，________，万善之门战虽有阵，以___为本。______，德乃大。______，事乃济时穷势尽者，当________。功成名立者，当________。心志苦，意趣乐，气度宏，言动谨。小处不能调理，未有能治大者掩饰是一病少爱是一病责人是一病任性是一病痴人是一病道非是一病喜言是一病自显是一病偏执是一病轻人是一病胜人是一病伤人是一病自矜是一病人过是一病望报是一病成功是一病旧恶是一病心和是一药有礼是一药愚顽是一药迷误是一药方便是一药谦逊是一药能忍是一药内省是一药夸彰是一药取少是一药下士是一药人功是一药恭肃是一药气和是一药伏善是一药论人是一药能解是一药争斗是一药卓越管理的十九个“多”和“少”多____，少相互指责多____，少刻薄无情多____，少刚愎自用多____，少假大虚空多____，少藐视他人多____，少自以为是多____，少权威压人多____，少焦急浮躁多____，少目光短浅多____，少专挑缺点多____，少自私自利多____，少消极负面多____，少搬弄是非多____，少轻言放弃多____，少繁琐啰嗦多____，少严肃沉闷多____，少满足现状多____，少固执不化多____，少打工心态养生篇现代人养生的误区年轻人不必养生，老了再说；身体素质好，底子好，不用养生；养生会耽误时间，与干事业矛盾。洛克菲勒先生98岁山德士上校90岁李嘉诚先生目前86岁郭鹤年先生目前91岁王永庆先生91岁养生与传统文化儒、释、道儒：释：道：一云____二云____三云____四云____五云____六云____七云____八云____九云____十云____生命在于_____？？？生命在于_____？？？生命在于心欲身欲养生秘钥三十六句口诀宜轻宜常宜常宜常宜常宜常宜常宜常宜常宜抵宜常宜在宜常宜常宜常宜常宜常(女性生理期暂停）宜常宜常宜常宜常道常宜常宜常宜常宜常宜常宜常宜微宜常宜常宜常宜常宜常宜快宜慢心心若____物来____物去_______事来____事过______