水利质量管理体系

乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段上古岭隧洞出口～加旦良马隧洞进口段（桩号Z1+662～Z7+432）工程质量管理体系编写：校核：审核：广东水电二局股份有限公司广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段项目经理部二零一二年十一月二十九日乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系目录一、质量管理目标.......................................................................................................................1二、质量管理控制.......................................................................................................................12.1．质量管理方针......................................................................................................................12.2．质量管理组织机构..............................................................................................................12.3．质量保证体系......................................................................................................................22.2．质量管理职责......................................................................................................................3三、质量管理办法.......................................................................................................................5四、质量管理实施.....................................................................................................................13五、质量管理制度.....................................................................................................................155.1．质量例会制度....................................................................................................................155.2．三检及交接检制度............................................................................................................165.3．月评比及奖罚制度............................................................................................................175.4．质量与经济挂钩制度........................................................................................................185.5．图纸会审制度....................................................................................................................185.6．技术交底制度....................................................................................................................195.7．工程质量检验制度............................................................................................................195.8．工程质量教育培训制度....................................................................................................21乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系1一、质量管理目标本工程质量管理目标为：确保达到合格等级，争创自治区优良样板工程二、质量管理控制2.1．质量管理方针科学管理严格控制一流服务争创精品1．科学管理――――利用先进的管理技术，通过QMS、EMS和OHSAS过程网络―――PDCA循环，不断提高企业综合管理水平；2．严格控制――――严格执行国家、行业、地方的法令、法规和规程、工程建设强制性条文及相关规范标准、通过全员参与，确保工程质量；3．一流服务――――以顾客为关注焦点，及时、准确掌握并处理好建设单位、设计单位及监理单位的意见或建议，投诉和抱怨，持续改进，实现顾客满意；4．争创精品――――依照公司争创更高工程信誉的宗旨，不但要使工程达到安全、耐久、经济、美观的要求，而且要争取创建国家、行业及区市优质工程，为企业持续发展创造条件。2.2．质量管理组织机构工程质量是施工经营管理的核心。项目部将建立完善的质量管理机构，对全体施工人员经常进行质量教育，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本项目的实现，依据ISO9002的要求建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构，按照由上到下的顺序进行工程质量管理，确定质量职责和质量管理的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。质量管理组织机构框图如图下所示，项目经理质量技术部技术组调度组试验室测量监测组质检组项目副经理项目总工程师安全生产部其它部门物资设备部安全组乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系22.3．质量保证体系本工程采用项目管理法，全面质量管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，包括质量部全体人员及各部门领导为质量领导小组，建立质量目标岗位责任制为基础，以“施工质量保证优良，力争优质工程“为目标的质量保证体系。质量保证体系框图如图下所示，制度保证体系制度化地开展QC小组及质量竞赛质检安全部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比工程质量保证体系施工保证体系质量检查材料构件设备检验单位工程质量检验工序质量检验分部工程质量检验工程质量核验建达设到优质质量工目程标质检安全部：协助经理进行日常质量管理。负责组织、协调、检查和综合各部门及各级质量活动是质量保证体系中的质量信息反馈中心组织体系工程部质检部机电物资部计财部综合办公室质量领导小组根据工程实际不定期举行由经理部领导和有关人员参加的质量分析会工程质量评定乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系32.2．质量管理职责1．项目经理质量管理职责⑴．主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。⑵．对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代表企业对工程质量终身负责。⑶．负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。⑷．针对质量体系运行中存在的不合格项目，制定并实施纠正措施。⑸．主持对分供方的评选及评价，审批分供方的评审结果。2．总工程师质量管理职责⑴．全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求。⑵．审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。⑶．督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检、测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。⑷．审批该项目工程的创优规划及创优措施。全面组织QC攻关技术小组，负责工程重点、难点技术方案的制定。⑸．负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3．项目副经理质量管理职责⑴．协助项目经理抓好分管的工作。⑵．负责项目部质量管理体系在分管部门的推动。参与事故调查和重大不合格的纠正和预防措施制定工作。⑶．履行项目经理授予的其他职责。4．工程部质量管理职责⑴．组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。⑵．组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系4⑶．指导试验室对检验和试验状态进行控制。⑷．组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。⑸．组织提供采购产品的标准及主材计划。5．质检部质量管理职责⑴．对质量记录的控制工作负责。⑵．配合总工程师组织纠正措施、预防措施的制定，并对其效果进行监督、检查、验证。⑶．负责工程质量记录的控制工作、原始资料的收集工作及技术资料的整理工作。⑷．根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。⑸．严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。⑹．组织对不合格产品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。⑺．主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。⑻．组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。⑼．参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题及时提出整改措施。对不能自行解决的问题，及时向上级有关领导汇报。6．设备物资部⑴．协助公司设备物资部采购材料，对材料供应承包方进行评审，接受公司设备物资部工作指导、监督提交所需资料。⑵．执行控制程序：油料、炸药和化学品及其他易爆品控制程序，检测和测量控制程序。⑶．执行公司《管理制度》机电设备管理办法、物资管理办法、仓储管理办法。7．计划合同部⑴．负责进行顾客要求的识别，收集工程信息，对信息进行筛选和跟踪。⑵．负责组织有关部门进行工程回访服务，对顾客满意程度进行测量。⑶．组织项目部有关部门进行合同评审、合格分包方评审等工作并上报公司批准。⑷．完成本部门内重大不合格的纠正和采取相应的预防措施。⑸．执行控制程序：设计和开发控制程序、工程回访保修服务与顾客满意测量控制程序。⑹．造价信息部业务接受公司经济股、股份公司经济发展部的指导和监督。⑺．执行公司《管理制度》经营管理制度。8．办公室⑴．负责检查质量管理文件的发放、复印控制。乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段质量管理体系5⑵．负责收集管理项目部关于质量管理会议记录。⑶．协助项目经理监督检查项目部各部门管理工作的落实情况。⑷．详细筹划监视和测量的检查、考核、评审办法并对结果进行总结，交给经理审批。⑸．执行控制程