供应商工作方法培训

LADEMARCHE供应商QUALITÉ质量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANMAR2007DPCA-AQMPP培训讲解大纲•何谓AQMPP？•关键术语•ATP-INITI介绍•Q3P方法介绍•Q3P实例•提问答疑•集体讨论AQMPP•定义：通过产品和过程的控制实现质量保证•实施步骤的三个阶段：阶段1，需求的表达和供应商的选择(选择和确定供应商）阶段2，通过产品和过程的控制实现质量保证（AQMPP）阶段3，现生产产品的质量控制（批量产品的质量控制）•目的：促进对所需更改的早期识别避免晚期更改以最低的成本、提供优质产品，让顾客满意主机厂和供应商互惠互利供应商报价爬产:DML供应商/主机厂承诺文件Noted’engagement阶段1阶段2阶段3需求的表达和供应商的选择通过产品和过程的控制实现质量保证现生产产品的质量控制咨询文档资料选定供应商签定开发合同AQMPP初始化评审•供应商自行实施过程和产品鉴定•鉴定结果的确认供应商进行内部鉴定，主机厂对该鉴定状态进行确认并通告确认结果预选供应商供应商预咨询供应商咨询供应商报价分析供应商技术预分析主机厂技术预分析供应商实施产品过程控制遵守互动原则和交流计划产品鉴定过程鉴定过程鉴定状态确认由供应商对其提供的每个产品的质量实施控制主供双方就如下事项达成协议:•开发计划•,质量计划•,交流计划•风险控制计划•缺陷消除计划…关键术语（项目组人员对应表）DPCA-神龙汽车公司•PPP:产品过程牵头人职责：牵头产品认可、零件验审及工艺过程审核、负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交制定CTF清单,牵头CSE清单•AAQO:质量保证实施推动人职责：负责编制ATP报告、评价INITI的有效性、推进Q3P活动、参与工艺过程鉴定、负责安全件FNR的资格认证参与CTF和CSE制定和认可,核实CSE项目的保证能力•AP:项目采购员职责：组织主/供双方的各种交流活动、负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改、办理因FNR原因导致的让步申请与FNR签订CSE合同•CDP:项目经办（零件设计人）职责：负责产品定义和更改的管理、对FNRQ3P各阶段提交物进行评审、负责FNR产品和工艺开发风险的识别、评估和确认参与CTF和CSE制定,认可CSE清单,参与核实CSE项目的保证能力PSF:供应商现场牵头人职责:参与CSE清单认可,在现生产阶段制订FNR的CSE项目跟踪计划,确保CSE项目得到保证FNR:供应商•项目负责人•项目的质量负责人•项目销售或采购负责人•项目设计负责人•技术来源方的产品及质量人员关键术语（熟悉）•Q3P:QualificationProgressiveduProduitetduProcessus产品与过程渐进式审核•ATP：技术预分析•AMDEC：故障模态分析•OCM:新设计或更改指令（或正式化）•INITI：初始化检查•DFE:设计发放（征求意见图）•SRU:唯一代表性阶段零件•IOD：批量生产的工装生产的且正在调试中的样件•EI:工装样件•PRSHL:线外预批量•PRSEL:线上预批量•ADLC:批准商业化投放日期•EPC:满产评估•DML：启动批接受关键术语（了解）FNR:FourNisseuR供应商ECM:ÉvaluationdesConditionsdeMontage装配条件的评估IQA:IndiceQualitéAspect外观质量总扣分值IQF:IndiceQualitéFonctionnel功能质量总扣分值LNC:LaNCementCommercial商业化投放PED:Pland’ÉradicationdesDéfauts缺陷消除计划PPM:PartieParMillion百万分之几（缺陷单位）RO:Réalisationd’Outillage工装制造PF:PiloteFonctionnel平台PMR:PlandeMaîtrisedesRisques风险控制计划关键术语（了解）DEMIF:DEMériteIncidentFournisseur供应商质量事故扣分PIV:Pland’IntégrationetdeValidation国产化和认可计划CTF:CaractéristiqueTechniqueetFonctionnelle(produit产品)技术和功能特性CSE:CaractéristiqueSurveilléeEssentielle(produit/process产品/工艺)关键监控特性CS:CaractéristiqueSurveillée监控特性第一阶段AQMPP需求的表达和供应商的选择ExpressiondubesoinetchoixduFournisseurParunepréparationoptimaledelaconsultation通过最优的咨询准备Paruneanalyserigoureusedesoffres通过严肃的报价分析Parunprocessusdechoixstructuré通过有组织的选择程序Parunebonneformalisationcontractuelle通过一份好的书面合同。Faireunchoixrobustedufournisseur认真作好供应商的选择Objectifphase1第一阶段的目标的实现横向意见Avistransversaux？Grilled’analysedesrisques风险分析框图Listedesfournisseursàconsulterparpièce每个零件待咨询的供应商清单Préparerlaconsultation咨询文档的准备形成咨询文档Constituerledossierdeconsultation+Annexes另加附件PartieÉconomiqueetJuridique经济和法律部分PartieTechnique技术部分PartieQualité质量部分咨询供应商Consulterlesfournisseurs咨询文档Dossierdeconsultation咨询供应商AConsultationFournisseurA报价Offre报价Offre报价Offre补充信息申请Demandedecomplémentd’informationSuggestionsdesfournisseurs供应商建议报价分析Analysedel’offre咨询供应商BConsultationFournisseurB咨询供应商CConsultationFournisseurC咨询和报价文档的更改或演变Modificationsouévolutionsdudossierdeconsultationetdel’offre•共同工作：充分发挥内部潜能Travaillerensemble:partagerlescompétencesinternes•一旦回复咨询供应商就应承担其责任Lefournisseurengagesaresponsabilitédèslaréponseàlaconsultation•供应商负责论证其报价Lefournisseurjustifiesonoffre选取最佳供应商的原则PrincipespourretenirlemeilleurFnr报价分析Analysedesoffres选择决定Décisiondechoix零件分配通知书Notification在专业人员，项目组或质量完全否定的情况下，该供应商不能被选取Encasd’avisrédhibitoiredesMétiers,del’équipeprojetoudelafonctionQualité,lefournisseurnepeutêtreretenu!专业人员的质量意见AvisQualitéMétier采购人员意见AvisAchat专业人员的质量意见AvistechniqueMétier专业人员意见AvisMétier采购策略意见Avisstratégiqueachat项目意见AvisProjet报价和风险分析框图Grilled’analysedesrisquesetdesoffres报价分析Analyserlesoffres需求表达和供应商选择Expressiondubesoinetchoixdufournisseur质量能力数据（质量系统评估）Donnéesd’AptitudeQualité(ÉvaluationdusystèmequalitéEAQF,VDA,IATF,ISOTS1649…)批量表现数据（现生产质量总结审核，供应商进步计划PPM，DEMIF报告等）Donnéesdeperformancesérie(AuditSynthèseQualitéviesérie,PlandeProgrèssitefournisseur,IndicateursPPM,DEMIF,…)AQMPPAssuranceQualitéparlaMaîtriseduProduitetduProcessus批量阶段质量保证AssuranceQualitéenVieSérieR&D能力数据Donnéesd’AptitudeenR&D体系审核Auditsdefonctionnement项目平台意见AvisProjet技术和采购政策PolitiqueTechniqueetAchat供应商开发的正式初始化Initialisation«officielle»dudéveloppementfournisseur在听取专业，项目，质量，采购的意见后作出决定Décisionaprèsavisdesmétiers,desprojets,delaQualité,desAchats报价分析Analyseoffre整个过程由采购部负责SousresponsabilitédelaDirectiondesAchats选择供应商Choisirlefournisseur供应商一旦中标就意味着技术报价内容具有合同效应，在将来的产品开发中必须得到遵守Phase1ExpressiondubesoinetchoixduFournisseur阶段1需求的表达和供应商的选择Phase2AssurancedelaQualitéparlaMaîtriseduProduitetduProcessus阶段2通过产品和过程的控制实现质量保证MaîtrisedelaQualitéduProduitenSérie阶段3现生产产品的质量控制AQMPP在质量步骤中的位置Situationdel’AQMPPdansladémarcheQualité•Expressiondubesoinformaliséetoptimisée需求表达要优化和文件化•Fournisseurchoisi选定供应商•ResponsabilitésduConstructeuretduFournisseurformalisées以书面形式确定主机厂/供应商职责•Produitdéfinisatisfaisantchacunedesspécificationsfonctionnelles产品定义满足每个功能要求•Processusdéfini,misaupointetcapabledenelivrerquedesproduitsconformes过程定义,调试有能力提供合格产品Phase3主机厂AQMPPConstructeur供应商MPPFournisseur通过产品和过程的控制实现质量保证AssurancedelaQualitéparlaMaîtriseduProduitetduProcessus供应商产品和过程控制MaîtriseduProduitetduProcessus第二阶段AQMPPAssurancedelaQualitéparlaMaîtriseduProduitetduProcess通过产品和过程的控制实现质量保证行动计划责任分工.TOP供应商选择通知J0日期PRSHL日期日期’WI1制造流程，工序鉴定，工艺项目采购员PPP（含专业人员)AAQOFNR建立主机厂ATP参加并认可主机厂