中小型第三方物流企业发展问题及研究

中小型第三方物流企业发展问题及对策研究目录摘要Abstract绪论一、第三方物流发展背景和意义（一）第三方物流企业的发展背景（二）第三方物流企业的发展意义二、第三方物流企业的基本理论研究（一）第三方物流概念（二）中小型第三方物流企业的界定（三）中小型第三方物流企业的特点（四）中小型第三方物流企业的行业选择三、中小型第三方物流企业发展存在的问题及分析（一）我国中小型第三方物流企业发展现状与分析（二）我国中小型第三方物流企业存在的问题及其原因四、我国中小型第三方物流企业发展战略及对策探讨（一）运用SWOT分析法对我国中小型第三方物流企业分析（二）我国中小型第三方物流企业的发展战略（三）中小型第三方物流企业发展的对策探讨总结致谢参考文献附录一附录二摘要随着全球经济一体化和我国加入WTO，我国正成为世界工厂，这使得我国企业在更广泛领域和更高层次参与经济全球化竞争，企业要在市场竞争中求得生存和发展，营造比较优势、建立核心竞争能力是关键。因此，必须将一些和核心竞争力无关的业务外包出去，第三方物流应合了这种趋势，随着时间的推移，市场对快速、安全、可靠的第三方物流需求日益旺盛。第三方物流满足整个社会物流系统的要求，能够最大限度地提高物流效率，减少物流时间，整合社会物流资源，最大可能地缩减成本，现在己逐渐成为我国企业界关注、探讨和实践的热点，第三方物流企业也在这种背景下如雨后春笋。然而，我国第三方物流企业作为一种新生事物，其发展存在很多问题，特别是当入世后外资物流巨头被巨大的中国市场所吸引，国内物流行业面临巨大的市场机遇和挑战，广大中小物流企业更是首当其冲地面临生存的问题，因此，研究我国中小第三方物流企业生存发展问题，分析我国中小型第三方物流企业的优劣势，提出我国中小第三方物流企业发展的对策，从而为我国中小型第三方物流的发展提供行之有效的战略和方法就成为一个非常具有理论与实践指导价值的课题。论文对目前的中国第三方物流市场状况进行了分析，深刻地剖析了我国目前的中小物流企业的特点。在此基础上，通过对未来的第三方物流发展趋势的分析指出中小型物流企业正面临着的生存发展问题。并运用SWOT法分析中小型物流企业的优势、劣势、外部机会和威胁，对中小型第三方物流企业发展有着重要意义。最后又对中小型第三方物流企业今后的发展，提出了相应的发展策略。关键词:第三方物流；中小型第三方物流企业;问题与对策；SWOT法AbstractWitheconomicglobalizationandWTOentry,Ourcountrybecomesthemanufacturingbaseoftheworld.Enterprisesparticipateintheglobalizingcompetitioninthemoreextensiveareaandhigherlevels.Itispivotaltobuildcomparativestrengthandestablishcorecompetitionabilityforenterprisestosurviveanddevelopinthecompetition.So,theymustoutsourcesomebusinessthatIrrespectivetothecorecompetitionabilitythirdpartylogisticsconformtothedirection.Astimegoeson，themarketneedsmorequickly,stableandsaferlogisticsservices.Thirdpartlogisticsmeetstheneedoflogisticssystem，improveefficiencyinthelargestdegree,shortenlogisticstime,integratesociallogisticsresource，andcurtaillogisticscostsinthelargestpossibility.Itbecomesthehottopicforourcouniry’senterprisestoconcern,studyandpractice.MoreandmoreThirdPartyLogisticsServiceProviders(TPLs)establishedjustasbambooshootsinspringafterraininginthissituation.However,asourcountry’sTPLsarenew一born,theyencountermanyproblemsinthecourseofdevelopment;especiallyforeignlogisticsenterprisesareattraetedbythemarketofChina,domesticlogisticsenterprisesarefacingthechancesandchallenges，thelargenumberofsmallandmediumlogisticsenterprisesareundoubtedlystandinginthebreach.Therefore，itisworthyofguidingusintheoryandpracticebyresearchingintothesurvivalanddevelopmentproblemsanalyzingstrengthsandweaknesses，puttingforwardtooptionalstrategies，offeringefficientmethodsforthedevelopmentforourcountry’ssmallandmediumTPLs.Then,ananalysisismadeaimingatthestatusofthethirdpartylogisticmarket,profoundanalysisismadeonthepropertyofsmallandmediumlogisticenterprise—atsuperiorpositiononresourceandinferiorpositiononcostandmanagement.Onthebasisofthis,throughtheanalysisonthedevelopingtrendofthethirdpartylogistic,thearticlepointoutthatthesmallandmediumlogisticenterpriseisfacingaproblemofsurvivinganddeveloping.WithSWOTanalyzingtheStrengths,Weaknesses,Opportunities,Threats,it’simportantfortheSmallThirdPartyLogisticsEnterprise.Finaly,thispapergivesdevelopmentartificesforourtheSmallandMedium一SizeThird一PartyLogisticsenterprises.Keywords:Third-partylogistics(3PL);Smallandmedium-sizeThird-PartyLogisticsEnterprise;problemsandcountermeasures;SWOT绪论一、第三方物流企业的发展背景及意义（一）第三方物流企业的发展背景自从20世纪60年代世界著名管理学家彼得.德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文〔1〕以来，物流开始受到越来越多的重视。最开始物流是作为生产和商业企业的辅助性部门而出现的，通常由工商企业自营管理。20世纪80年代以来，全球竞争的加剧。20世纪%年代，信息技术(特别是计算机技术)的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产生了供应链(SupplyChain)，虚拟企业(VirtualOrganization)等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制(JustInTime，JIT)，快速反应、有效的顾客反应(EfficiencyCostmerResponse，ECR)〔2〕等更高的要求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物流服务的需求。与此同时，西方掀起的放松管制的浪潮，让市场机制推动运输发展，伴之以企业回归主业，集中核心业务，提高物流效率、寻求专业化物流管理和服务的高涨呼声，发达国家物流业与物流管理经历了很大的变化，第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作(资源配置)不断变化的要求，另一方面实现了进出物流的整合，提高了物流服务质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进供应链达到整体最佳。因此，第三方物流日渐成为西方物流理论和实践的宠儿。经历了短短二十余年的发展，全球第三方物流市场己明显表现出了潜力大、渐进性和增长率的特征。据预测，第三方物流将成为本世纪国际物流发展的主流。目前，世界范围内第三方物流业务发展十分迅猛，欧美等发达国家的物流管理与技术己日臻完善，实现了物流系统设计合理化、仓储管理自动化、运输高效化、装卸分拣机械化、包装标准化、加工配送一体化、信息管理网络化。由于第三方物流蕴藏着极大的发展潜力，故得到了全球诸多企业的普遍关注。第三方物流是现代经济和科学技术水平发展到一定阶段的产物，是随着物流的发展而发展的，是物流专业化的重要形式。第三方物流的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方国家的物流业分析证明，第三方物流至少占全社会物流业务总量50%时，物流产业才能形成〔3〕。所以第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。目前，在美国、欧洲、日本等国家，第三方物流被认为有着较为成熟的发展，第三方物流市场也在随之不断扩大。在欧洲，目前使用第三方物流服务的比例约为76%;日本这一比例更是超过80%;在美国这一比例为580k〔4〕，且其需求仍在增长。我国对于第三方物流的探索起步于20世纪90年代中后期，理论研究尚不够深入，成功的第三方物流企业为数不多。目前存在的号称“第三方物流”的服务公司大多是以传统仓储、运输等为起点发展起来的，不可避免的存在着计划经济体制的缺陷。大多数物流公司仍以原有的仓储或运输业务为主，真正具有专业化、系统化、网络化、信息化、规模化优势的物流企业不多，我国国内物流企业的服务层次和水平还比较低，加上普遍在服务意识上，以及在与购销业务单位之间的沟通上存在着不少问题，致使其功能结构单一，市场反应速度慢，不能满足不断变化的客户需求。(二)、第三方物流企业的发展意义由于我国第三方物流企业的发展还处于初级阶段，物流产业基本上处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态。与此同时，按照中国加入WTO的承诺，自2005年12月开始，中国物流业全面对外开放，国外的物流巨头利用技术、资金和全球网络优势逐步吞噬着国内的物流市场。在这样的市场态势下，我国的第三方物流企业，特别是中小型第三方物流企业，要想谋求生存和长期发展，并进而追求向国际市场的扩张，就必须要注重自身核心竞争力的构建与培育。而要提高企业核心竞争能力就必须对第三方物流的资源进行整合。资源整合有利于降低成本；有利于提高物流效率，从整体的角度发挥物流的效益，实现“以客户为核心”的服务理念；有利于物理供应链上的各企业相互取长补短、互通有无，合理有效的配置和利用物流资源；有利于我国第三方物流提升国际竞争力。为此，我国物流业必须尽快的实施资源整合，实现物流的优化，提高我国第三方物流的竞争力。二、第三方物流企业的基本理论研究（一）第三方物流的概念第三方物流(ThirdPartyLogistics，简称TPL或3PL)，是20世纪80年代中期才在欧美发达国家出现的概念，开始被广泛用来描述将物