2015阿里巴巴数据产品经理笔试附加

【案例题作答要求:请在考试规定的时间内,选择以下其中1道案例题作答，用文字详细描述您的产出内容,并请在参加专场面试时,携带您的PPT等产品宣讲文档,谢谢配合(如未携带相关材料,视为放弃面试机会)】案例题1)案例说明：2012年11月11日，天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额；2013年的“双11”，天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节；2014年的“双11”更飚升至571亿！如今，便捷丰富的购物体验吸引着越来越多的网购消费者，同时，越来越多的中小企业、小卖家等活跃在阿里巴巴平台上，竞争随之越来越激烈，如何解读大数据、用好大数据进行精细化、精准化运营？已然成为炙手可热的话题！假设一个前提，你拥有阿里巴巴的电商大数据以及阿里巴巴电商之外的各类社交数据等，如果，你面向的是千万级的商家，如何规划和设计一款基于大数据、服务商家的数据产品？如果，你面对的是数以亿级的消费者，如何规划和设计一款基于大数据、服务消费者的数据产品？2)目标产出：产品宣讲文档（PPT，15页以内）产出要求：清晰描述你要设计的数据产品的背景思考、产品方案、产品详细设计和落地计划、可预见的效果等。产出内容包含：产品界面（手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种）商业模式大数据在其中的地位和价值产品定位与价值风险评估和规避措施产品目标和考核标准团队组成和项目计划案例题1）案例说明：随着大数据时代的来临，人们对数据分析、从数据中发现知识的渴望越来越强烈，企业内部小二的数据分析、数据化运营诉求更是强烈！阿里巴巴集团每天产生PB级别的数据量，包括淘宝、天猫、1688、淘宝海外、天猫国际等相关业务数据甚至是非电商类数据，每天和数据打交道、有数据需求的同学逾万人，而基于大数据进行大数据服务（包括数据采集、计算、服务、展现等）的数据人却只有几百号人，如何利用仅有的几百号人，在机器、人员、时间等有限的情况下，满足每天万余人的数据需求？！如果，你是数据人，如果，你每天被万余名业务方等待着，你如何思考、规划和设计大数据基础管理和基于基础管理建设的数据服务？2）目标产出：数据服务规划、设计文档（PPT，15页以内）•产出要求：清晰描述你如何思考&规划大数据时代下的数据服务，你的解决方案和落地计划，以及可预见的效果等；•产出内容包含：•解决方案思考（架构图、产品手绘or电脑线框图，设计稿等一种或者多种）；•商业模式（如果涉及的话，请给出你的思考）；•产品的定位和价值；•团队组成和项目计划；•风险评估和规避措施；•产品目标和考核标准；案例题1)案例说明：乔布斯是个产品狂人，任何不合理的产品或者流程，他都难以忍受，尝试去改进和提升，他曾经把OracleCEO拉里-埃里森赠送给他的游艇重新做了设计；在患重病于医院接受治疗时，曾对医院不合理的流程进行改进和提升。作为热爱生活和勤于思考的你，请以任意一项你在生活中观察到的不合理或者不够好的、与大数据相关的产品为例，提出你的改进建议和优化方案。2)目标产出：产品宣讲文档（PPT，15页以内）产出要求：清晰描述你要改进的不合理或者不够好的产品、你的解决方案和落地计划、可预见的效果等产出内容包含：产品界面（手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种）商业模式（如果涉及的话，请给出你的思考）大数据在其中的应用和价值产品定位与价值风险评估和规避措施产品目标和考核标准团队组成和项目计划