产品经理内部培训PPT2010

产品经理内部培训课程内容：•新产品的市场管理•新产品的开发管理•新产品的上市管理新产品的市场管理提示：该书重点推荐，内容很全面很多，建议团队学习，共同成长2新产品的市场管理4新产品的市场管理提示：宏观分析产品面临的市场环境。PEST中P=政治politics；E=经济economy；S=社会society；T=技术technology。提示：应在现有的销售渠道和销售网络的基础上开发新产品。提示：SWOT分析---优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。6提示：五力-行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力。新产品的市场管理7新产品的市场管理9新产品的市场管理11新产品的市场管理13新产品的市场管理15新产品的市场管理17新产品的市场管理19新产品的市场管理21新产品的市场管理22://新产品的开发管理26新产品的开发管理28新产品的开发管理29新产品的开发管理31新产品的开发管理32新产品的开发管理33新产品的开发管理35新产品的上市管理38新产品的上市管理40新产品的上市管理42新产品的上市管理44新产品的上市管理45新产品的上市管理46新产品的上市管理48新产品的上市管理51新产品的上市管理53新产品的上市管理55新产品的上市管理57新产品的上市管理59!Actionspeaklouderthanwords.