泵闸工程施工监理投标书

XXX泵闸工程《施工监理投标书》XXXX建设监理咨询有限公司二○○五年十二月1目录一、投标保证书二、投标简况表三、投标书综合说明四、技术标a)工程概况b)监理范围c)监理依据d)监理机构组织e)施工监理方案A监理工作程序及流程B监理资料的提供C造价控制的监理措施D进度控制的监理措施E工程质量的监理措施F安全文明施工的监理措施G根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施H选用的监测仪器、设备清单I须旁站监理的重要部位、工序清单J其他必要说明K监理工作计划和工作制度五、商务标a)、监理服务费用构成清单及说明1、监理服务费报价2六、附件1、公司营业执照2、公司简介3、总监资历与相关证书复印件4、本项目监理人员资格证书复印件3三、监理大纲1、工程概况1.1本工程位于XXXXX区。1.2本工程主要包括以下工程内容：XXX岸墙74米处，合建12米节制闸和40立方米/秒泵站，建设内外引河293米，以及管理区等附属设施，拆除现有节制闸，设备安装、调试。2、工期和造价工程计划工期：10个月。工程建安造价（暂）：2900万元3、工作内容、目标1、工作范围根据施工监理招标书规定，公司承诺对该工程实施施工阶段“三控制”和安全、文明监理，并按月对已完的符合合同标准的工程量进行计量审核并签证，同时开展相应的合同、信息管理与组织协调工作。2、工作内容施工阶段质量控制，包括影响工程质量的五个主要方面，即对施工人员素质的质量控制；对工程原材料的质量控制；对所使用的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对劳动和管理环境的质量控制。进度控制及协助甲方进行安全文明监督检查。3、监理服务的主要工作目标：质量等级目标：优良进度控制目标：按期完成工程节点目标造价控制目标：符合合同条款的合格工程量签证安全文明目标无重大伤亡事故，争创文明工地，树立爱民样板工程，确保局级文明工地。竣工资料：承包商提供竣工资料的完整性、真实性4、监理依据4监理合同招标文件及辅助资料内容业主与第三方签订的正式合同、协议及附件施工合同、施工设计文件（图纸及说明）施工合同使用的标准图、技术规范、工程质量检验和评定标准、试验规程等国家、部、XX市政府颁发的监理法规等XX市水务局及业主发布的有关工程管理文件4、监理机构组织4.1监理组织机构框图：根据本工程实际需要，按专业分解形式组成项目监理组，全组安排6人，在总监理工程师的统一领导下，分工负责。公司以保证监理工作的正常开展，首先保证三个到位：人员到位、技术到位、管理到位；按照公司制定的项目管理组管理办法、工作制度以及奖罚条例等措施，要求每个监理人员在每个项目监理实施过程中，必须达到内强素质、外树形象的要求。总监理工程师全面工作测量、检查安全文明材料试验资料、合同现场监理54.2监理人员简况姓名职务职称/年龄专业资质XXX总监理工程师副教授/55工程力学建设部注册监理工程师XXX安全监理工程师兼测量工程师/33工民建XX市监理师安全监理证XXX安全监理工程师兼见证员工程师/33建筑XX市监理师安全监理证XXX专业监理工程师兼见证员工程师/38土建结构XX市监理工程师XXX专业监理工程师工程师/41土建结构XX市质量监理XXX专业监理工程师工程师/40工民建建设部监理工程师4.3每阶段拟派监理人员、人数安排计划阶段前期测量放样施工阶段竣工验收总监——————测量计量——————安全文明——————现场监理——————材料试验————————5、施工监理方案监理职责及监理目标：按照合同约定和业主赋予的职权，在工程实施阶段通过合同管理、信息管理和全面的组织协调实施对工程施工的造价、质量、进度、安全、6文明施工等方面进行有效的控制，以取得工程建设的各项目标的最佳实现。创监理优质服务，确保工程施工质量优良，施工安全文明，进度按时。监理服务的主要工作目标：质量控制——达到施工合同要求，力争优良；进度控制——按施工合同要求，控制工期和按时竣工，完成工程接点目标；造价控制——严格按合同要求据实计量，合格工程量签证；合同管理——按公正的原则严格监督检查，帮助业主和承包商共同履行合同；安全控制——无重大伤亡事故；文明施工——争创文明工地，树爱民工程样板；竣工档案资料——指导、帮助、督促施工单位按归档要求完成归档资料。5.1监理工作程序及流程5.1.1组建项目监理组，配置组成人员与常用监理设备1)根据文件、合同约定和工程规模，由计划经营部推荐项目总监，经工程监理部、总师办评审报公司总经理任命。2)由项目总监提出专业人员需求，经办公室调配、工程监理部审核，报总经理批准，组建监场监理组。3)项目组人员分工，明确职责，由责任人负责办理配置检测器具、设备、监理业务资料、常用表式以及办公用品。5.1.2编制项目监理规划和监理实施细则1)按程序文件规定，由总监组织编制项目监理规划，工程监理部审核、总师办审定后印发相关部门，报送业主认可。2)由项目监理组专业监理工程师编制监理实施细则，经总监审批后印发相关部门/人员，据此进行现场监控。监理实施细则应根据设计文件和7监理规划所确定的规定，作出质量把关、安全保障、文明施工监控内容的具体要求。监理实施细则应按专业（项）进行编制，并在相关监理工作实施前完成。5.1.3第一工地会议1)项目总监组织召开第一次工地会议，会议时间宜在正式开工前举行，参加会议内容应预先通知业主、承包商及有关方面，便于参加会议各方做好准备，必要时可先召开一次预备会议。2)第一次工地会议由项目总监主持，出席会议的各方应是：业主、承包方的授权代表、在参建项目担任主要职务的部门（项目）负责人、指定分包人。3)会议内容主要是：介绍人员组织机构，介绍施工进度计划，业主说明开工条件，明确施工监理例会程序。A.业主或业主代表介绍其项目实施期间的职权机构，职责范围及主要人员名单并提出书面文件，对有关细节作出说明。B.项目总监介绍项目组成人员及其职权范围后，书面将授权书、组织机构框图、职权范围及监理组织成员名单提交承包人，并报业主备案。设有总监代表的，应说明授权范围。C.承包人提出工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职权范围及有关人员的资质材料等书面文件，会后项目总监作出审查的书面确认。D.承包人应将经批准的施工进度计划、施工准备情况（主要施工人员、主要机械设备的进场日期、材料落实情况、工地试验室设备清单、施工测量基础资料及复测等）、监理进场条件落实情况作重点介绍。E.业主或业主代表，对开工条件作出说明，包括工程占地、施工便道等开工条件有关的问题。F.监理方就监理工作范围、施工质量与质量标准和安全、文明施工监理依据、质量记录采用表式、施工监理主要程序等作出说明。G.第一次工地会议各方应对工程例会的时间、地点及程序作出决定。8H.第一次工地会议纪要由监理方负责整理、印发有关各方。95.1.4监理流程框图施工准备阶段监理前期工作流程框图组建监理班子确定项目总监总监提名项目总监代表和其他成员、公司批准按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗现场配备齐全：监理依据、检测装备、监理表式、上墙资料进驻现场适用现行的规范、标准、表式备齐；检测设备完好；办公用品、工作配备到位；合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；前期工作施工准备熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证施工组织设计报审；分包单位资质报审；施工进度计划报审；进场设备（仪器）报审。基准线、基准点定位水准点复测监理全检或抽检施工报验签证施工复测、放样报验设计交底会第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求）总监主持，明确：三控制目标、验收标准；主体结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求；要求业主和施工方项目经理、质保与安保负责人、作业班组长参加：概述施工准备情况、介绍相关人员10原材料、成品、半成品进场监理流程框图不合格合格原材料、成品、半成品进场前施工方报审成品、半成品供应单位资质报审表原材料报审表1、供货单位营业执照2、企业资质证书3、产品合格证、准用证4、必要时的测试数据1、材料质保单2、材料试验单3、施工方复检报告监理审核根据使用部位、功能要求，确定进场考察必要时委托第三方进行验证试验、工艺试验监理审核清退出场同意进场使用11施工过程中监理工作流程框图明确质量要求，了解施工工艺；“人、机、料、法、环”检查合格上道工序验收合格工序施工准备材料、机具准备、人员到位、上道工序验收合格（不合格项已整改）施工放样放样抽检、报验签证放样复核、报验材料监控材料抽检、报验签证；进（驻）厂监理原材料、成品、半成品按规定抽检（验）、报验工序实施过程巡查、检测、旁站记录；取样见证安全、文明施工检查；工艺规范；主体结构实测试验；按规定报验；监理书面指令不合格项目和施工事故书面指令；坚持四不准原则；事故调查报告；不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不符合文明施工要求。整改、消项验证记录，签证消项；设计变更手续、计划调整签证限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；计划调整报告。工序验收质保资料真实、准确、完整；中间交工报告（竣工时为施工小结）合格工程量申报全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；质量评估（竣工时为单位工程评价报告）12竣工阶段监理后期工作流程框图实测实量、外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估；工程竣工质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请竣工初验质量保证资料齐全：实测、外观、资料综合评分施工方组织初验：建设、设计、监理和质监、使用单位参加整改、消项验证记录：报验签证初验中不合格项限期整改、消项竣工终验协助建设方组织终验：单位工程评价报告，质量等级评定建议建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议、核定竣工资料编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料审查施工方竣工资料，监理资料交付工程交付使用合同保修期合同终止施工方负责因质量问题引起的工程维修施工方办理合同终止手续按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈135.1.5施工准备阶段过程控制1)施工准备阶段、监理前期工作，已检查、复核具备开工条件，审签施工方开工报告并与业主商定，下达开工令。2)每道工序、重要部位完工并经施工方自检、复核、监理抽检复检并达到合格要求，相关质保资料及其签证基本到位，可以进入下道工序。3)工序中发生的不合格项应按监理书面指令限期整改，整改消项应有复（检）验记录，并经监理签认。4)不合格品返工处理；不影响功能效果的工程缺陷应取得监理会同设计方签证同意放行，否则应推倒重来。返工费用与工期延误责任应由施工方承担。5)质量记录应符合“真实、准确、清晰、完整、及时”要求。5.1.6工程竣工验收1)施工方完成了承包合同约定与设计文件规定内容，工程质量符合质量目标预定的验收标准。2)监理根据施工方的初验申请，对照合同和设计文件进行核实，审查质量保证资料和施工小结；同时准备好监理资料，作出质量评估的简要报告。3)由施工方主持、监理协助组织有关单位参与的工程竣工初验会。4)按照竣工初验会议纪要中列出的需要整改的内容，监理应督促检查施工方限期完成，不合格项的整改消项应有相关的验证记录。5)配合建设方组织工程竣工初验，提出单位工程评价报告和质量等级评定建议。6)审查施工方竣工资料；按建设方要求编制监理资料，办理监理资料交付。5.1.7工程保修期监理工作1)按照合同约定，在工程使用保修期内行驶监理职责。2)根据需要进行保修期回访、季节性回访、技术性回访。3)办理监理合同终止手续，监理责任期结束后的信息反馈。5.2监理资料的提供145.2.1综合文件1)监理概述（总结）2)监理合同、协议3)监理大纲4)监理实施细则5)有关监理的会议纪要、记录5.2.2监理报表1)监理月报2)监理巡视记录（监理日记）5.2.3监理检测资料1)测量复核（水准点、基准点等）2)原材料等抽检资料汇总表3)单位、