14 每周例会制度

14每周例会制度第一条部门管理人员例会每周举行一次，由总经理主持，副总经理及各部门经理级人员参加。第二条会议主要内容1.总经理传达主管或上级公司有关文件，董事会、总经理办公会议精神。2.各部门经理汇报一周工作情况以及需提请总经理或其他部门协调解决的问题。3.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布置和安排。4.其他需要解决的问题。第三条会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。第四条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。