建设工程项目管理模拟试题二

一级建造师《项目管理》一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控，该任务属于()。A.业主方的项目管理B.施工单位的项目管理C.设计单位的项目管理D.材料供应商的项目管理根据下列条件回答3～4题：工人甲来到某建设单位，从事煤矿井下瓦斯检验工作。3.甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业，该作业称为()。A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业4.甲应具备的最低年龄条件是()岁以上。A.16B.18C.20D.22根据下列条件，回答5～7题：甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两周后，设计方变更设计，增加了1组与原设计相同的工程桩。5.发包人发出变更通知，甲公司对此()。A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否6.甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月()日。A.15B.18C.22D.287.对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是()。A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认D.发包人提出甲公司确认8.大中型工程项目的项目组成中，通常构成单项工程的是()。A.单位工程B.单体工程C.单个工程D.单元工程9.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明()。A.质量能力适中，符合要求B.质量能力偏大，不经济C.质量能力偏小，需要整改D.质量能力处于临界状态10在认证证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，则()。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.需要重新进行认证D.待有效期满后再处理11.在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与固定系数之和应()。A.1B.≤1C.=1D.112.伤亡事故处理工作应当在()日内结案，特殊情况不得超过180日。A.60B.90C.120D.15013.时间一成本累积曲线的绘制，需要()。A.计算关键线路上关键工作的实际成本额B.计算关键线路上关键工作的计划成本额C.累加求和各单位时间实际已完的成本额D.累加求和各单位时间计划完成的成本额14.某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点.截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABE;分类法，属于A类问题的是()。A.表面平整度、截面尺寸B.截面尺寸、平面水平度、垂直度C.表面平整度、标高D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度15.施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是()。A.竞争性成本计划的深化B.实施性成本计划的拓展C.竞争性成本计划的基础D.实施性成本计划的落实16.特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为()。A.12个月B.18个月C.24个月D.48个月17在网络计划中，若计算工期等于计划工期，那么当工作P的紧后工作都是关键工作时，工作P的()。A.自由时差大于总时差B.总时差与自由时差之和为0C.自由时差等于总时差D.自由时差小于总时差18.单代号搭接网络计划中，工作之间逻辑关系表现为()。A.相邻工作的时间间距B.工作的总时差C.工作的自由时差D.工作的持续时间19.建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。A.项目实施的环境调查与分析B.项目目标论证和项目定义C.项目融资方案的深化分析D.项目实施的条件调查与分析20.设计文件中所选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明()等技术指标，并保证其质量符合国家规定的标准。A.规格、型号、产地B.规格、性能、型号C.规格、型号、厂家D.规格、性能、产地21.网络分析法是通过将受影响的工作受干扰后的新的持续时间和开始时间等代入网络中，重新进行网络分析和计算，得到的()就是承包商可以提出的工期索赔值。A.新的工期B.新工期与原工期之间的差值C.新的网络的自由时差D.新的网络的总时差22.某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务，并将部分专业工程进行了分包，能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图23.建设工程项目的安全设施投资应当()。A.纳入建设项目概算B.包含在分项工程单价内C.在付给承包商费用中扣除D.纳入国家计划根据条件回答24～26题：建设工程项目有各种信息，包括组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息。业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类。具体分类可以由如下考虑：24.应尽可能作一些统一分类的规定，以实现部分信息共享，同时也可以为()提供方便。A.信息汇总B.信息分类C.信息加工D.信息交流25.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程及项目管理工作的任务对项目的信息进行分类，也可以按()划分。A.信息的内容属性B.信息的可收益性C.项目的风险属性D.信息所占字节数26.建设项目组织类信息包括，单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。以及()信息。A.安全B.交流C.编码D.沟通27.在项目实际执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是()。A.BCWP与ACWP两条曲线靠得很近，平稳上升B.BCWS与BCWP两条曲线靠得很近，平稳上升C.ACWP、BCWS,BCWP三条曲线靠得很近，平稳上升D.ACWP、BCWS、BCWP三条曲线离散度增加，平稳上升28.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时()。A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整29.在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人()。A.可以延误相应工作B.不应延误任何工作C.可以停止相应工作D.可以停止任何工作30.企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是()。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的质量标准C.用于企业的质量管理，可进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价与诊断31.建设工程项目质量控制系统的建立过程包括以下环节：①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面。④编制系统质量控制计划，这些环节正确的排序应该是()。A.①②③④B.③①②④C.④①③②D.②③④①32.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较的是()。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本33.在网络计划中，工作P总时差为a天，尚需完工时间为b天，距离该工作最迟完成时间为f天，那么该工作实际还具有的总时差为()天。A.c-aB.c-bC.a-bD.b-a34.某施工项目经理在组织现场施工中，违反了施工安全管理条例的规定，出现了安全事故，造成2人死亡，政府主管部门主要追究该项目经理的是()。A.法律责任B.行政责任C.经济责任D.管理责任35.如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用()。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.工期优化法36.根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般()。A.不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币37.承包商索赔租赁设备的窝工费，一般按()分摊计算。A.实际租金和调进调出费B.台班折旧费C.台班费D.设备使用费38.运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言，下列选项中可作为投资计划值的是()。A.工程合同价B.工程概算C.工程结算D.工程决算39.建设工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列()。A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作40.在国际工程施工中，承包商负责施工放样及测量，但是所有测量原始数据、图纸均须得到()签字批准。A.工程师B.业主C.规划部门D.业主和规划部门41.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358——2005)的有关规定，工程总承包管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和()。A.业主方的项目管理活动B.分包商的项目管理活动C.总承包企业项目部的项目管理活动D.材料供应商的项目管理活动42.环境管理体系内容的核心要素有()个。A.5B.10C.17D.2243.某建设工程在申请领取施工许可证时，应该提供建设王程有关安全施工措施的资料，施工许可证的申请人应该是()。A.地方规划行政主管部门B.地方建设主管部门C.建设单位D.施工承包商44.下列选项中，承包商可以提出施工机械使用费索赔的是()。A.工程返工增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.因承包商责任机械停工的窝工费D.采用新机械而增加的费用45.工程管理信息化属于()的范畴。A.区域信息化B.领域信息化C.企业信息化D.社会信息化46.在监理合同履行过程中，委托人提供了部分测量设备供监理人使用。监理工作完成后，这些设备应()。A.无偿归监理人所有B.按使用前的原值付款后归监理人C.归还委托人，监理人无须支付费用D.归还委托人，监理人支付折旧等费用47.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。A.确定成本定额水平B.估算实际成本C.设立目标成本D.明确资金使用安排48.采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.进行设计评审D.进行合同洽谈49.采用单价合同，业主需要安排专门力量来核实()。A.工程的实际单价B.工程的合同总价C.已完成的实际工程量D.施工发包的工程量50.可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同是()。A.只有单价合同B.只有变动单价合同C.只有总价合同D.单价合同和总价合同51.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的()。A.业主方的项目决策B.各相关方的技术决策C.管理组织D.任务组织52.某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个()。A.单体工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程53.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为()。A.①—②—③—④B.①—②—④—③C.②—①—③—④D.③—①—②—④54.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用()方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标55.某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以保护，由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是()。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担56.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求。掌握质量标准及其实现的程序与方法，从而规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中