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企业培训PPT模板主讲XXX讲师Responsibilityandexecution讲师介绍Lecturerintroduction•XX大学EMBA高级培训师•XX大学继续教育特聘教授•XX企业联合会注册培训师•XX教育集团签约高级培训师•XX百佳讲师、品牌培训师目录TableOfContents责任的内涵与真谛一责任是执行力的基石二承担责任才能高效执行三管理者的组织执行力四建立执行力体系五责任的内涵与真谛PARTONE什么是责任我们的责任有哪些人各负其责是什么意思?责任是执行力的基石PARTTWO组织低效是如何产生的滥竽充数性情懒惰推卸责任工作无序执行力究竟是什么其一:“todosomethingthathasbeencarefullyplanned(usingknowledgeasdistinguishedfrommerelypossessingit)”;其二:“tocompleteadifficultactionormovement,especiallyonerequiringskills”。对规划的实施完成某种困难的事情或变革员工执行力的三要素基础智能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴01性格能力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴02技术技能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴03目标管理法制您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴目标方法行动承担责任才能高效执行PARTTHREE员工执行力工作表现5%10%10%15%20%40%破坏性做事不想做蛮做负效劳动做不好不会做85%员工在干什么员工在干什么30%员工在干什么20%员工在干什么15%员工在干什么10%员工在干什么5%影响执行力的四大病症岗位权利症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴责任负担症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴价值缺乏症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴心里缺陷症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴必须打破思维的枷锁!•被迫是一种假象•权利越大,责任越大•动力来源于价值观正确•做事不管何时何地BREAK责任是价值实现的前提责任创造机会责任带来回报责任推动人进步责任是成长的阶梯如何做一个有责任心的人思维习惯归因方式Bearesponsibleperson管理者的组织执行力PARTFOUR企业管理的三个层次高层中层基层决策层执行层操作层不同层次人的执行力决策层执行层操作层强调战略性体现方向性强调有效性体现策略性强调技术性体现操作性流程操作制度方法理念机制中层角色的重要性!•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴执行力不强的三大表现偏离标准您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴延误计划您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴虎头蛇尾您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴必须消除中层执行的不良基因中层的执行责任关注过程您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴达成结果您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴自我绩效您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴团队绩效您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴管理者作为上级在执行中的角色领导者管理者变革者绩效伙伴教练走出管理者的责任误区诸葛亮式•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴过滤网式•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴二传手式•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴山大王式•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴建立执行力体系PARTFOUR执行力差的八大原因无凝聚力•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴制度不合理•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴缺乏沟通•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴无奖惩机制•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴无考核标准•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴目标不明确•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴朝令夕改•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴缺乏训练•您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴责任管理体系文化管理结果管理能力管理过程管理激励机制积极承担责任的人,则会成为时代的宠儿!Thankyou相关字体思源宋体heavy等线light相关颜色R44G10B129R236G28B76
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