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综合体项目模块化管理制度修订2019年8月27日主讲人:吴承祥培训提纲一、计划模块解读二、模块修订介绍三、模块化管理的考核一、计划模块解读培训提纲1.总体说明2.节点示例3.重要主线一、计划模块解读培训提纲1.总体说明2.节点示例3.重要主线一、计划模块解读培训提纲1.总体说明2.节点示例3.重要主线一、计划模块表解读二、模块修订介绍三、模块化管理的考核培训提纲二、模块修订介绍培训提纲1.修订情况总说明2.增加节点完成确认4.增加计划变更流程5.调整优化部分节点3.提高计划审批权限二、模块修订介绍培训提纲1.修订情况总说明2.增加节点完成确认4.增加计划变更流程5.调整优化部分节点3.提高计划审批权限二、模块修订介绍培训提纲1.修订情况总说明2.增加节点完成确认4.增加计划变更流程5.调整优化部分节点3.提高计划审批权限二、模块修订介绍培训提纲1.修订情况总说明2.增加节点完成确认4.增加计划变更流程5.调整优化部分节点3.提高计划审批权限二、模块修订介绍培训提纲1.修订情况总说明2.增加节点完成确认4.增加计划变更流程5.调整优化部分节点3.提高计划审批权限一、计划模块表解读培训提纲二、模块修订介绍三、模块化管理的考核三、模块化管理的考核培训提纲谢谢!综合体模块化简介一、计划模块解读—总体说明序号时间内容说明12011-7-12011年4月30日综合体模块首次发布,6月上线试运行,7月1日正式实施及考核22012-7-12012年5月11日综合体模块第一次修订发布,7月1日正式实施及考核32013-10-12013年8月23日综合体模块第二次修订发布,10月1日正式实施及考核综合体模块化模板分类综合体模块化节点构成模块化节点解读综合体模块化简介一、计划模块解读—总体说明序号是否含酒店模板周期备注1含酒店20共8类模板根据地质条件有无冬施有无超高层选用模板2223244265不含酒店20622724826综合体模块化模板分类综合体模块化节点构成模块化节点解读综合体模块化简介一、计划模块解读—总体说明序号22个月标准模板1级节点数2级节点数3级节点数小计1含酒店63941963532不含酒店5385187325备注:2013年8月修订后标准模板节点构成综合体模块化模板分类综合体模块化节点构成模块化节点解读综合体模块化简介一、计划模块解读—总体说明序号级别阶段业务事项计划周期完成标准发起部门接收部门开始时间周期完成时间11筹备班子组建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子配齐、编制确定人力资源部相关部项目公司21筹备编制人员到岗摘牌日90摘牌日后90天编制人员全部到岗项目公司人力资源部141经营项目经营决策文件交地日后180天30交地日后210天编制签批完毕总部成本部审批部门233设计上报《市政条件调查表》交地日15交地日后15天见附件3-1项目公司规划院3302验收外装\内装中期检查开业日前120天5开业日前115天整改通知单,OA模板规划院项目公司综合体模块化模板分类综合体模块化节点构成模块化节点解读一、计划模块解读—节点示例级别阶段业务事项计划周期开始时间周期完成时间报规与设计总图指标签批移交复核规划条件(含总图初次报批)总图调整签确反馈总图报规确认开工与设计四证与设计供电与设计1设计总图及指标签批移交交地日5交地日后5天1设计复核规划条件(含总图初次报批)交地日后5天15交地日后20天2设计总图调整签确反馈交地日后20天10交地日后30天2设计总图报规确认交地日后30天20交地日后50天1设计单体方案签批移交交地日25交地日后25天1设计单体方案深化签批移交交地日后25天40交地日后65天1设计初设评审及移交交地日后65天50交地日后115天1设计第一版施工图报审交地日后115天55交地日后170天1四证施工许可证交地日后145天35交地日后180天一、计划模块解读—节点示例报规与设计开工与设计四证与设计供电与设计基坑支护图开挖图项目开工工程桩图初勘报告提交单体方案深化签确基坑基础论证工程地质勘查报告单体方案签批第一次竖向设计论证前提前提前提级别阶段业务事项计划周期开始时间周期完成时间1设计单体方案签批移交交地日25交地日后25天1设计初勘报告提交交地日20交地日后20天3设计第一次竖向论证及成果移交交地日后25天5交地日后30天1设计基坑/基础论证及成果移交交地日后20天10交地日后30天3设计详勘报告提交交地日后20天20交地日后40天1设计单体方案深化签批移交交地日后25天40交地日后65天2设计开挖图报审交地日后30天20交地日后50天3设计基坑支护图报审交地日后40天20交地日后60天1设计工程桩图报审交地日后75天15交地日后90天一、计划模块解读—节点示例报规与设计开工与设计四证与设计供电与设计建设工程规划许可证初步设计签批移交立面方案深化评审及会签总图报规确认证件办理前提前提前提级别阶段业务事项计划周期开始时间周期完成时间3四证国有土地使用权证交地日20交地日后20天3四证建设用地规划许可证交地日30交地日后30天1四证证件办理交地日60交地日后60天1四证建设工程规划许可证交地日后115天30交地日后145天1四证施工许可证交地日后145天35交地日后180天2设计总图报规确认交地日后30天20交地日后50天1设计单体方案深化签批移交交地日后25天40交地日后65天1设计初设评审及移交交地日后65天50交地日后115天3设计立面方案深化评审及会签交地日后85天30交地日后115天一、计划模块解读—节点示例报规与设计开工与设计四证与设计供电与设计上报《市政条件调查表》确定各市政专项方案市政协调会单体方案深化签确供电方案供电方案初步确认正负零以下土建图级别阶段业务事项计划周期开始时间周期完成时间3设计上报《市政条件调查表》交地日15交地日后15天3设计确定各市政专项方案交地日后15天15交地日后30天2设计市政协调会交地日后15天20交地日后35天1设计单体方案深化签批移交交地日后25天40交地日后65天2设计供电方案论证及成果移交交地日后65天25交地日后90天2设计供电方案初步确认交地日后90天30交地日后120天1设计正负零以下土建图报审交地日后115天30交地日后145天.一、计划模块解读—重要主线分析工程事项招标售楼处选址20/200/65.设计.....售楼处结构售楼处景观内装沙盘提资售楼处结构售楼处装修售楼处主体开始..20/5045/8515/6515/10085/150售楼处60/85售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业一、计划模块解读—重要主线分析工程事项招标开挖图20/5010/10设计....工程桩图±0以下土建图总包进场...110/200土方及桩基....55/60总包招标20/60基坑支护图15/9050/115基础图30/14555/170一版施工图.底板工程25/22535/260地下室工程..裙房主体70/330130/460塔楼主体工程土/支护/桩开始施工..售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业一、计划模块解读—重要主线分析幕墙一版图报审210外装单位招标265工程招标设计...开业日摘牌日外装施工图优化305.幕墙及夜景照明施工样板段封样390.外装开始390.外装中期检查-115.酒店塔楼外装-105.大商业外装-75塔楼外装-75夜景提资200.外装整改-115.售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业室内步行街精装修-280一、计划模块解读—重要主线分析一版图报审170工程招标设计...开业日摘牌日..内装采光顶方案移交160.内装一版施工图及材料封样-320内装施工定标材料样板确认-270.内装施工样板段封样-235.内装第二版施工图-225.精装铺-85室内公共区-75.商家精装-45..售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业一、计划模块解读—重要主线分析主力店业态和平面确认140业态规划签批移交95初步设计115一版施工图170租赁面积-240方案深化65签约面积185二版施工图-270主力店房产技术条件和步行街业态规划确-300提供步行街施工图技术条件-200工程设计招商...........步行街砌筑-200~-150开业日摘牌日售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业一、计划模块解读—重要主线分析餐饮铺落位-170工程招商商家..项目完成-165大玩家商家装修完成-40开业日摘牌日项目开始装修380大歌星大玩家影城大餐饮...项目开始装修360超市项目开始装修-255百货项目完成-195大歌星影城大餐饮超市项目完成-135百货..主力店房产技术条件-300..步行街施工条件-200..非餐饮落位-140.大餐饮进场-165.达消防验收条件-75.非餐饮进场-100.餐饮铺进场-120..餐饮点位图-150售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业.消防大证~-30.商家达开业条件~-20一、计划模块解读—重要主线分析消防验收级别阶段业务事项计划周期开始时间周期完成时间1工程商家装修达到开业条件开业日前40天20开业日前20天1验收大商业消防验收(大证)开业日前75天45开业日前30天2验收商管(酒管)接管开业日前40天10开业日前30天1验收开业前消防检查(小证)开业日前30天10开业日前15天1验收大商业备案开业日前45天30开业日前15天1验收大商业开业前安监部联合检查(达到合格)开业日前25天15开业日前10天1验收大商业(酒店)达到开业条件开业日前10天1开业日前10天1交付大商业正式开业开业日1开业日1交付大商业正式移交开业日120开业日后120天商管接管消防开业前检查商家装修达开业条件安监部检查合格大商业达开业条件大商业正式开业大商业正式移交售楼处建设主体结构外装泛光内装工程规划招商商家装修大商业开业二、模块修订介绍—修订情况总说明修订情况节点变化序号内容说明备注1增加计划节点完成确认2明确计划变更操作程序3部分计划节点调整修订二、模块修订介绍—修订情况总说明修订情况节点变化序号类别调整前节点数调整后节点数1含酒店3553532不含酒店327325说明:增加2节点,取消4节点,优化21节点二、模块修订介绍—增加节点完成确认1.模块化增加节点确认确认时限:必须在5天内完成确认,否则会做“系统自动确认通过”处理发起部门:节点填报与审批接收部门:节点完成情况确认通过且未超节点计划完成时间:退回且超过节点计划完成时间:级别业务事项发起部门接收部门填报人审批人确认人1初勘报告提交项目公司规划院项目公司分管设计副总经理项目公司总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁规划院结构总工1步行街商铺施工图技术条件确认及移交商管公司规划院项目公司区域商管公司分管工程物业副总经理区域商管公司总经理商管总部招商中心总经理分管商管副总裁项目公司总经理规划院主管副院长1单体方案深化签批移交规划院各部门项目公司建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁项目公司总经理商管总部拓展部总经理酒店设计院分管综合副院长二、模块修订介绍—增加节点完成确认原流程新流程填报人全部审核通过并全部确认后绿灯审批人1审批人2审批人3填报人全部审核通过后绿灯审批人1审批人2审批人3确认人1确认人2确认人32.增加节点确认流程比较二、模块修订介绍—增加节点完成确认节点填报审批人1审批人2审批人3确认人1确认人2确认人3•各确认人同时确认•总确认时限为5天•超过5天系统自动确认通过•各审批人顺序审批•总审批时限为5天•超过5天系统自动退回——亮红灯3.审批及确认时限二、模块修订介绍—提高计划审批权限1.新项目计划上线提高计划审批权限原流程新流程项目管理中心计划部项目公司、项目管理中心、规划院、成本控制部、人力资源部、商管总部、酒店总部(如有酒店)等部门总经理会签各分管副总裁审批计划审核人执行总裁签批后上线项目管理中心计划部项目公司、项目管理中心、规划
本文标题:1综合体项目模块化管理制度修订培训汇报版定稿-吴承祥
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