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当前位置:首页 > 临时分类 > 成本会计(耿慧敏)练习题参考答案
练习题参考答案第一章一、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.C6.A7.C8.B二、多项选择题1.ABD2.ABCDE3.AC4.ABCD5.AD6.ABD7.AB8.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√四、简答(略)五、案例分析全部成本法下:74元制造成本法下:56元第二章产品成本核算的基本原理一、单项选择题1.C2.A3.C4.C5.B6.D7.C8.B9.D10.B二、多项选择题1.AB2.AD3.CD4.ABC5.ABCDE6.ABCDE12.ABE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√第三章生产费用要素的归集与分配一、单项选择题1.B2.A3.A4.C5.C6.C7.D8.B9.A二、多项选择题1.ACD2.BC3.AC4.BD三、判断题1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×四、计算题1.答案:(1)A产品定额消耗量=170×20=3400(公斤)B产品定额消耗量=210×10=2100(公斤)(2)分配率为:66000÷(3400+2100)=12;或=4400÷(3400+2100)=0.8(3)A产品实际耗用原材料费用=3400×12=40800(元)=B产品实际耗用原材料费用=2100×12=25200(元)=或:A产品实际耗用原材料费用=3400×0.8×15=40800(元)=B产品实际耗用原材料费用=2100×0.8×15=25200(元)2.答案:(1)甲产品定额费用=100×15×8=12000乙产品定额费用=50×12×8=4800(2)材料费用分配率=268800÷(12000+4800)=16(3)甲产品实际材料费用=12000×16=192000(元)乙产品实际材料费用=4800×16=76800(元)3.答案:(1)按30天计算日工资率,日工资率=1500/30=50(元〕按月标准工资扣除缺勤天数应扣工资额计算(减法)某职工本月应得工资=该职工月标准工资-(事假天数×日标准工资)-(病假天数×日标准工资×病假扣款率)=1500-4×50-2×50×(1-80%)=1280(元)按出勤天数直接计算(加法)某职工本月应得工资=该职工本月出勤天数×日标准工资+病假天数×日标准工资×(1-病假扣款率)=50×(15+10)+2×50×80%=1250+50.4=1330(元)(2)按20.83天计算日工资标准:日工资标准=1500/20.83=72.01(元)按月标准工资扣除缺勤天数应扣工资额计算(减法):某职工本月应得工资=1500-4×72.01-2×72.01×(1-80%)=1183.16(元)按出勤天数直接计算(加法)某职工本月应得工资=15×72.01+2×72.01×80%=1195.37(元)4.答案:工人姓名等级日工资率(元)(1)出勤天数(2)分配标准(3)=(1)×(2)分配率(4)分配额(元)(5)=(4)×(3)闫娜620255007900林琳518234146541.2赵宇416223525658.8合计70126615.802000015.80=20000÷1266第四章辅助生产成本与制造费用的核算一、单项选择题1.D2.A3.C4.C5.B6.C7.A8.C9.C10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.AC4.ACD5.BD6.BCD7.ABCD8.ACD三、判断题1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、计算题1.解析:(1)直接分配法机修单位成本(分配率)=4085÷(826-200)=6.53(元/m3)电单位成本(分配率)=9020÷(46000-6000)=0.2255(元/度)(2)交互分配法①对内分配(交互分配)机修交互分配率=4085/826=4.95电交互分配率=9020/46000=0.1961借:生产成本——辅助生产成本(机修车间)1176.52——辅助生产成本(供电车间)989.10贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间)989.10——辅助生产成本(供电车间)1176.52②对外分配机修对外分配率=(4085+1176.52-989.1)/626=6.82电对外分配率=(9020+989.1-1176.52)/40000=0.2208借:生产成本——基本生产成本(甲产品)4548.78制造费用6331.26管理费用1621.95销售费用603.02贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间)4272.42——辅助生产成本(供电车间)8832.58(3)代数分配法设:x=每立方米水的成本,y=每度电的成本则,4085+6000y=826x9020+200x=46000y解得,x=6.58,y=0.225注:供水车间辅助生产成本明细帐借方合计数5435=4085+1350(所承担的电费);供电车间辅助生产成本明细帐借方合计数10336=9020+1316(所承担的水费)。会计分录:借:生产成本——辅助生产成本(供电车间)1316——辅助生产成本(机修车间)1350生产成本——基本生产成本(甲产品)4635制造费用6297.8管理费用1592.8销售费用593.48贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间)5435.08——辅助生产成本(供电车间)10350调整尾差:借:管理费用14.08贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间)0.08——辅助生产成本(供电车间)142.解答:甲产品年度计划产量的定额工时=250×60=15000乙产品年度计划产量的定额工时=100×50=5000年度计划分配率=400000÷(15000+5000)=20本月甲产品实际产量的定额工时=20×60=1200本月乙产品实际产量的定额工时=8×50=400本月甲产品应分配的制造费用=1200×20=24000(元)本月乙产品应分配的制造费用=400×20=8000(元)合计32000(元)“制造费用”的期末余额为借方2000元。3.解答(1)直接分配法:修理车间分配率=19000/19000=1(元/小时)运输部门分配率=20000/38500=0.5195(元/公里)(2)顺序分配法:首先排序:修理车间耗用运输部门的劳务价值:1500×(20000/40000)=750元运输部门耗用修理车间的劳务价值:1000×(19000/20000)=950元故修理车间排在前,先将费用分配出去,不再承担运输部门的费用;运输部门排在后,要承担修理车间的费用。然后分配:修理车间分配率=19000/20000=0.95(元/小时)运输部门分配率=20000+1000×0.95/38500=0.5442(元/公里)4.解答借:生产成本——辅助生产成本(运输车间)200——辅助生产成本(机修车间)150贷:生产成本——辅助生产成本(运输车间)150——辅助生产成本(机修车间)200借:制造费用——第一车间3356.92——第二车间2573.53管理费用1169.55贷:生产成本——辅助生产成本(运输车间)2450——辅助生产成本(机修车间)4650分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称运输车间机修车间合计运输车间机修车间合计待分配费用(元)24004700710024504650供应劳务数量8000940075009000单位成本(分配率)0.30.50.32670.5167辅助生产车间运输耗用数量400分配金额200机修耗用数量500分配金额150金额小计基本生产第一车间耗用数量30004600分配金额980.12376.823356.92第二车间耗用数量25003400分配金额816.751756.782573.53第五章期间费用一、单项选择题1.A2.D3.A4.A5.C二、多项选择题1.ACE2.ABCE3.CDE4.BCE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×四、业务处理题1.借:销售费用20000贷:银行存款200002.借:销售费用——运杂费400贷:库存现金4003.借:销售费用6000贷:银行存款60004.借:管理费用——无形资产摊销48000贷:累计摊销480005.借:管理费用——房产税金400——咨询费1000贷:银行存款14006.借:管理费用900贷:库存现金9007.借:销售费用——设备折旧1000管理费用——设备折旧1500贷:累计折旧25008.借:财务费用3000贷:银行存款30009.借:银行存款35000财务费用100贷:应收账款3510010.借:本年利润82300贷:销售费用27400管理费用51800财务费用3100五、案例分析题首先,产品生产成本是由直接材料、直接工资和制造费用等成本项目组成的,应采用直车间金额小计企业管理部门耗用数量20001000分配金额653.15516.41169.55分配金额合计245046507100接费用直接计入各种产品成本中、间接费用分配计入各种产品成本的方法,将企业为生产产品发生的各项材料消耗、人工消耗计人产品成本中。而对于各项制造费用,应先通过制造费用账户归集后,再选择适当的方法分配计入各种产品成本。这家公司在其成本核算过程中,未将制造费用计入产品生产成本中,这是不妥当的。本例中,应通过制造费用账户归集的各项费用是:(1)各生产车间机器设备折旧费用45000元,包括甲车间20000元,乙车间25000元;(2)甲车间经营性租入固定资产发生修理费用3000元;(3)支付各生产车间管理人员工资6000元,其中甲车间和乙车间分别为2000元和4000元;(5)本期支付水电费8000元,其中第一车间和第二车间分别为3500元和2500元;(9)本期生产车间日常修理维护费用支出3000元。如果将这几项应计人制造费用的支出全部计人到管理费用中,则要从当期利润中扣减;而如果记人到制造费用科目,再分配到各种产品成本中,那么只有当本期生产的产品全部完工并全部销售时,才能将其从当期利润中全部扣除。因此,该企业的处理会影响当期利润的正确计算。其次,对于期间费用一般包括三项,即销售费用、管理费用和财务费用。其中,销售费用是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各种费用以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资等各项经费,包括运杂费、包装费、保险费、委托代销手续费、广告费、展览裁、租赁费、销售服务费、专设销售机构经费和其他费用;管理费用是企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用,管理费用包括的具体项目有:公司经费,行政管理人员的劳动保险费和待业保险费,董事会费,咨询费,审计费,诉讼费,排污费,绿化费,税金,土地使用费(海域使用费),土地使用补偿费,转让费,技术开发费,无形资产摊销,开办费摊销,业务招待费,存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)以及其他管理费用;财务费用是企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,财务费用包括企业在经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)、银行及其他金融机构手续费以及因筹集资金而发生的其他财务费用。这家公司对上述各项费用没有加以区分,而是全部计入到管理费用中,这样处理虽然对企业的经营成果不产生影响,但是在核算中看不到各类费用的支出情况,对于进行成本费用分析是有影响的。根据上述说明,具体处理应是:(3)厂部管理人员工资5000元应计入管理费用;(4)本期为推销产品支付广告费用34000元应计入销售费用;(5)厂部耗用的水电费2000元应计入管理费用;(6)办公用品费用消耗1200元应计入管理费用;(7)专设销售机构发生经费支出10000元应计入销售费用;(8)本期印花税1200元应计入管理费用第六章生产损失核算一、单选题1.D2.D3.B4.B5.A6.D7.A8.D二、多选题1.AB2.ABC3.AC4.AD5.ACDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×四、计算题1.不可修复废品损失计算表项目数量直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额210450027802220558012300费用分配率21.4
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