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从BOT到TOT──电力工业融资启示录再有不到一年,中国电力工业将无可回避地走向新世纪的大门。回首过去,利用外资已成为一道明丽的风景。从间接融资到直接融资,从BOT到TOT,电力巨人稳步前行。1、电建资金:到底有多紧?从总体上看,我国电力投资长期不足,按国际惯例,电力投资应占国内生产总值的2%~3%,而我国电力建设投资仅占国内生产总值的1.6%。“八五”期间,电力建设投资占全国基本建设总投资的比重比“七五”末期下降了5个百分点,电力投资缺口越来越大。中央投资比例也下降了近30个百分点。到2000年底,全国发电装机容量要达到2.96亿千瓦,平均年增长6.38%;发电量达到14000亿千瓦时,平均年增长6.81%,而同期的国内生产总值平均年增长将保持8%。电力供应仍将处于短缺状态,从资金上看,根据“八五”电力工业综合造价分析,考虑物价上涨指数,“九五”期间电力工程综合造价按7843元/千瓦计,所需电力建设资金为5700亿元人民币。电厂脱硫容量以1000万千瓦计,大约需要增加资金360亿元。因此,“九五”期间所需电力建设资金约6900亿元人民币。根据“八五”期间的实际情况,“九五”期间中央投资比例可以占到40%,约2400多亿元;地方和企业可以占到40%,约2400多亿元;剩余的20%,需要通过利用外资解决。在综合各种投资渠道分析,并且扣除了已经批准的利用外资项目之后,资金缺口仍在两成以上。2、日照到来宾:柳暗花明:国际融资的方式有很多种,诸如向国际金融机构和银团贷款、融资租赁、出口信贷,发行项目债券等等。日照电厂和珠海电厂为代表的项目融资模式一直受到世人的关注。日照电厂项目和珠海电厂项目,特点是项目发起人为中外合资的项目公司,在双方各付资本金(一般是总投资的25%)的基础上,以项目未来成功收益为抵押,进行有限追索。贷款本身不仅不属于主权债务,而且不构成股东负债。在国内,已初步成功的此类项目融资还包括芜湖电厂6500万美元的借贷。国内在采用这种融资方式时,主要还是通过承诺购买相应设备,获得设备制造商所在国利息较低的出口信贷。例如日照电厂项目,即以引进德国西门子公司和西班牙特惠勒公司的发电设备为条件,从而获得德国KFW银行和西班牙BCH银行近3亿美元的出口信贷,平均年利率仅为6.25%;其余15%的资金缺口以商业贷款补足。珠海电厂项目从日本输出银行获得资金的条件之一,也是购买三菱重工的设备。而复杂的项目结构和贷款协议结构,则是融资中难度最大的技术环节。项目融资方式的优点很明显,但也存在比较明显的局限性,例如风险较大,难以吸引投资者和贷款者;外方投资者和贷款者要求条件较多;组织实施程序繁杂,耗资费用较高等等。因此,采用项目融资的项目大多进展缓慢。BOT(B-建设,O-运营,T-转让)是与一般项目融资相类似和又有不同之处的一种利用外资方式,广西来宾电厂B厂的BOT项目则是我国BOT中最典型的例子。来宾电厂项目的整个操作注重追求规范,因其规模性较强,又具有透明度高、政府谈判地位较为有利的特点。在此项目未获初步成功之前,外界对于B0T的谈判周期、融资成本还有许多担忧,来宾电厂从立项到开工不过两年,速度相当可观;项目未来水平电价确定为0.41元,15年不变,也创下国内外资办电项目之最。更重要的是来宾电厂项目在经济并不很发达的广西自治区进行,更为中西部地区利用国际资本市场开拓出美好前景。但是,BOT实际操作难度也相当大,特别是招标本身要求制作合乎国际惯例的规范化标书,以国内多数中介机构目前的实力还很难承担,而且,在国内法律法规不健全的情况下,B0T项目没有中央政府主管部门的全面支持很难进行运作。到目前为止,我国的BOT还处于试点阶段,对其以后的发展,我们表示谨慎的乐观。4、TOT:可以尝试的新模式:在电力融资的探索中,还有种方式叫TOT(转让-经营-转让)。TOT模式就是中方把已投产运行的电站移交给外商经营,凭借电站在未来若干年内的现金流量,一次性地从外商那里融得一笔资金,用于建设新的电站,外商经营期满,再把电站移交回中方。我国电力工业试行TDT项目的做法始于1994年河南新乡发电厂项目,1996年签约的陕西渭河电厂新厂也很具有代表性。渭河电厂是西北地区最大的火电厂之一,其新厂装机容量为4台30万千瓦,项目1996年3月全部投产发电移交,两个月以后,51%的权益就以协议形
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