建筑经济与管理(专升本)综合测试3

建筑经济与管理(专升本)综合测试3总分:100分考试时间:分钟问答题1.某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订一项施工合同。在合同中规定，甲方于3月14日提供施工现场。工程开工日期为3月16日，竣工日期为4月22日，合同日历工期为38天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：因部分原有设备搬迁拖延，甲方于3月17日才提供出全部场地影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，工作C为此受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定，工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：工作F是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙方在两个主要部位（部位a和部位b，这两个部位处于同一检查单元）进行剥离检查。检查结果为：部位a完全合格，部位b的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。部位a的剥离和覆盖用工为6个工日，其他费用1000元；部位b的剥离、返工及覆盖用工20个工日，其他费用为1.2万元。因工作F的重新检验和返工处理影响了工作H的正常作业，使工作的H的作业时间延长2天，多用人工10个工日。其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。问题：①在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述理由。②该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？③假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额为多少？(30分)参考答案：问题1:事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工现场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作A位于关键线路上。事件2：不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方应承担的风险。事件3：可以提出费用补偿要求，但不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而由此增加的作业时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天）。事件4：不能提出费用补偿要求，但可以提出工期补偿要求。因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。无论甲方代表是否参加检查验收，均有权要求乙方剥离检查，检查后发现工作F质量不合格，费用由乙方承担，但可以得到工期补偿。问题2:通过计算，该工程施工网络进度计划的关键线路为①－②－③－④－⑥－⑦－⑧，计划工期为38天，与合同工期相同。将图中所有各项工作的持续时间均以实际时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为①－②－③－④－⑥－⑦－⑧），实际工期为42天。将图中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上。计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①－②－③－④－⑥－⑦－⑧），工期仍为42天。42-38＝4（天），所以，该工程可索赔工期天数为4天。工期奖罚天数为0天。问题3:在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有：①由事件1引起的窝工人工费（6+8）×18＝252（元）②由事件3引起增加的人工费14×30＝420（元）③由事件3引起增加的其他费用15000（元）所以，在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿总额为：252+420+15000＝15672（元）解题思路：2.背景材料：拟建某星级宾馆，两年建成交付营业、资金来源为自有，营业期10年，出租率为100％。基本数据如下：固定资产投资（人民币）44165元（第一年投入22083万元，第二年投入22082万元）。第三年注入流动资金7170万元。预测年营业收入25900万元。预计年销售税金及附加1813万元。预计年经营成本13237万元。年所得税2196万元。回收固定资产余值2208万元。问题：请填写现金流量表，并计量该项目所得税后的静态投资回收期。（注：计算投资回收期须列出计算式，计算结算保留两位小数。）(30分)参考答案：静态投资回收期＝（8-1）+（8065÷8654）≈7.93年解题思路：3.3个独立的方案已通过初步的筛选，所有方案的内部收益率均高于15%，下表给出了3个方案的现金流量。如果没有资金限制，但要求收益率高于或等于20%，应选择哪些方案？(25分)参考答案：将3个独立的方案组合成4个互斥的方案，各方案的现金流量及各时点的折现系数如表所示。ic=20%时，各方案的净现值计算：NPVA+B=-392×1+140×0.8333+150×0.6944+160×0.5787+170×0.4823=3.41（万元）NPVA+C=-377×1+180×0.8333+160×0.6944+140×0.5787+120×0.4823=22.99（万元）NPVB+C=-429×1+120×0.8333+150×0.6944+180×0.5787+210×0.4823=-19.40（万元）＜0，方案B与方案C组合的内部收益率低于20%，舍去。NPVA+B+C=-599×1+220×0.8333+230×0.6944+240×0.5787+250×0.4823=3.50（万元）ic=25%时，各方案的净现值计算：NPVA+B=-392×1+140×0.8+150×0.64+160×0.512+170×0.4096=-32.45（万元）NPVA+C=-377×1+180×0.8+160×0.64+140×0.512+120×0.4096=-9.77（万元）NPVA+B+C=-599×1+220×0.8+230×0.64+240×0.512+250×0.4096=-50.52（万元）各方案的内部收益率计算：IRRA+B=20%+5%÷（-32.45-3.41）×（-3.41）=20.48%IRRA+C=20%+5%÷（-9.77-22.99）×（-22.99）=23.51%IRRA+B+C=20%+5%÷（-50.52-3.5）×（-3.5）=20.32%方案A+C的内部收益率最高且高于20%，即收益率最高且高于20%，所以应选择方案A+C。解题思路：4.某厂欲租入某设备一台，用于生产急需的一种零件。现有两种型号供选择，两种型号的设备生产零件的速度和质量均相同。A型号的月租费和零件的加工费分别为2000元和5元/件，B型号的月租费和零件的加工费分别为2500元和4.8元/件。设基准收益率为10％。应如何选择设备？(15分)参考答案：设该厂零件的月产量为x件，租用A型号时，零件月生产总成本CA＝2000+5x租用B型号时，零件月生产总成本CB＝2500+4.8x当CA＝CB时，x＝2500件，此时两种型号经济上相等；当CA＜CB时，x＜2500件，选择A型号；当CA＞CB时，x＞2500件，选择B型号。故，产量为2500件时，两种型号的设备经济性相当。产量小于2500件时，选择A型号设备。产量大于2500件时，选择B型号设备。解题思路：