您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 电子制造业生产外包——行业分析与管理实践
复旦大学硕士学位论文电子制造业生产外包——行业分析与管理实践姓名:蔡沛申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈勃昌20021025电子制造业生产外包——行业分析与管理实践作者:蔡沛学位授予单位:复旦大学相似文献(2条)1.学位论文殷婷中国电子制造业生产外包的管理研究2005在过去近一个世纪里,业务外包已被企业界公认为是可以有助于提升企业供应链中核心业务的竞争力,同时为企业规避风险的非常有效的手段之一.近十年来,外包在中国的电子制造业中更是方兴未艾.本文试图从外包的一些具体环节入手,把可操作性作为文章的切入点,在阅读了大量中外文文献的基础上,结合自己多年的实践经验,总结出了一套切实可行的外包决策和生产外包管理的方法,力求提供给外包企业和承包商一些值得借鉴的经验,相信具有一定的实用价值.首先,论文介绍国际外包业务和中国电子制造业的外包概况,同时,研究了外包的基本概念、业务类型以及基本理论.其次,通过透视中国电子制造业的外包活动,详细分析国际的EMS大厂在中国的发展战略和中国电子制造业的现状,进而阐述中国电子制造业外包所面临的挑战和需解决的问题.第三,论文详细论述外包的决策过程和方法.一方面,提出了一个系统的,结构化的决策过程,给出了具体的实施步骤;同时,又详细论述了对外包承包商进行识别与选择的方法.最后,论文结合中国电子制造业的具体情况,重点从实际操作上分五个方面总结出电子制造业的生产外包的管理系统,对OEM和EMS的供应链管理有一定的实用价值.2.学位论文秦磊电子制造业外包管理实践分析2008外包作为一种传统的企业经营方式,在当今经济全球化、IT技术和资源配置以知识要素为主要特征的新经济形态浪潮推涌下,已经成为企业,特别是发达国家跨国公司获取企业核心竞争力的重要经营方式。本文试图从跨国公司发包方和EMS供应商之间的具体运作和管理实践入手,并结合自己多年的实践工作经验,在阅读了相关的中外文献的基础上,对外包决策的基本过程和生产外包的管理进行了详细的阐述和分析,从而力求给发包方和供应商提供一些可以值得借鉴的经验,以加强双方的合作和理解。首先,本文介绍了外包活动的背景以及研究的意义,并通过相关理论的分析,探讨了本土的EMS供应商通过外包成功的可能性。其次,研究了外包的基本概念、业务类型和基本的理论,同时,通过分析外包活动产生的动机和原因,以说明全球外包这一无法逆转的趋势。第三,本文针对飞利浦公司特殊照明部的这一实际的案例,对其生产的现状和存在的问题做了深入的分析,并详细描述了飞利浦公司特殊照明部应该如何去识别和选择EMS供应商,同时对新产品的导入到批量生产入市的具体实施步骤也进行了详尽的分析,目的是让EMS供应商能够明白如何有效地参与外包的过程当中。最后,根据自己在工作中的实际体会,主要从价格、供应链、售后管理和财务风险控制四个方面,对飞利浦公司特殊照明部在生产外包具体管理当中所存在的实际问题进行了分析和总结,并提出相应的建议。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:8f62653e-2953-4494-82fe-9e0c00c65857下载时间:2010年10月11日
本文标题:电子制造业生产外包——行业分析与管理实践
链接地址:https://www.777doc.com/doc-563063 .html