企业知识产权管理实施

1企业知识产权规范实施辅导唐恒教授江苏大学江苏省知识产权研究中心2主要内容•贯标申报要求•贯标评价指标介绍•企业如何开展贯标工作3贯标申报要求•《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价申报表》；•本企业知识产权管理标准化示范创建工作总结；•本企业知识产权管理标准化工作手册（包括：本企业知识产权工作的方针和目标、组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产权资源管理、运行控制、检查分析和持续改进等活动相关的工作流程图、表）；•本企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记录、工作性文件和台账资料等关于组织开展2010年企业知识产权管理标准化示范创建单位申报及2009年度示范创建单位绩效评价工作的通知4贯标评价指标介绍•基本分100分和附加分20分•6个一级指标、16个二级指标和57个三级指标–知识产权管理方针和目标–管理体系–资源管理–运行控制–检查分析和持续改进–管理绩效江苏省DB32/T1204企业知识产权管理规范标准化建设考核评分细则5规范贯彻评价指标介绍一级指标二级指标方针目标方针目标管理体系文件要求机构职责资源管理人力资源财务资源信息资源运行控制权利创造与取得权利管理与运用权利保护过程管理合同管理检查分析和改进检查、分析、改进管理绩效（附加分）知识产权产出知识产权保护*标红的为重点检查部分6企业如何开展贯标工作•企业规范贯彻流程•管理工作手册的组成•管理工作手册的编写7企业规范贯彻流程组建规范贯彻推进小组内审员培训建立知识产权管理体系(方针、目标、机构、职责、内部控制制度）规范贯彻实施运行检查分析知识产权状况诊断是否改进改进NY自行贯彻聘请咨询机构NY8工作手册的组成•组成形式（两种）–管理手册+内部控制制度+记录文件–方针目标+机构职责+内部控制制度+记录文件(将规范要求的所有内容组合起来做成一份知识产权管理手册)方针目标内部控制制度记录长期规划、中期规划、年度计划等知识产权管理制度和工作程序控制知识产权活动形成的记录9管理工作手册的组成•管理手册内容–本企业知识产权工作的方针目标–企业知识产权管理体系•企业知识产权管理部门的建立，知识产权主管的任命，部门的主要职责及管理职能矩阵图等内容。–资源管理•人力资源、财务资源和信息资源–运行控制•知识产权的创造、管理、运用和保护，以及过程管理和合同管理等–检查分析改进•包括检查分析的工作计划，组织方式，参加部门，检查内容等方面的内容。10管理工作手册的组成•内部控制制度内容–知识产权纲领性文件，知识产权权利管理和知识产权风险管理的具体制度。如：专利管理制度、商标管理制度等和职务成果发明制度和奖励制度、研发信息审批制度等。–知识产权权利管理活动的操作性流程文件如：专利申请流程，版权登记流程。11管理工作手册的组成•记录表格内容–企业在建立、实施、保持和改进知识产权管理体系中都应形成相应的记录（完整、规范和可追溯）–形式不限（纸质或电子）12管理工作手册的编写•管理工作手册示例•文件要求下面以评价标准和管理手册对应的方式进行介绍管理手册示例专利管理制度示例13管理工作手册的编写•目标方针–对应管理手册3–管理表格记录14管理工作手册的编写•目标方针评分要点15管理工作手册的编写•机构与职责–对应管理手册4.4总经理技术部质量部财务部知识产权部生产部市场部采购部办公室知识产权主管16管理工作手册的编写•机构与职责17管理工作手册的编写•机构与职责评分要点18管理工作手册的编写•资源管理–对应管理手册5奖惩制度范例19管理工作手册的编写•资源管理评分要点20管理工作手册的编写•权利创造与取得–对应管理手册6.1.1研发部门提出专利申请建议知识产权主管组织论证提出是否申请专利申请建议报相关主管领导审批同意申请自行或委托代理机构撰写申请文件相关主管领导审签递交申请并跟踪审批事项办理专利授权手续、证书、文件归档进入专利监管流程进入保密管理流程或公开流程否是研发部门提出专利信息检索申请知识产权主管部门审核并提出建议报相关主管领导审批批准检索自行或委托代理机构进行检索撰写专利检索报告研发部门知识产权部门登记、归档、保存终止检索流程否是专利申请流程专利检索流程21管理工作手册的编写研发组织建立关键技术跟踪项目研发档案记录项目前培训保密协议签署研发项目立项项目研发计划制定项目研发时间计划知识产权计划财务资源计划人力资源计划可行性报告（技术、专利、文献）研发制度知识产权制度研发流程研发项目知识产权申请研发成果评估报告研发成果公布知识产权检索报告是否立项不立项是否发布信息审核不公布研发成功通过不通过研发前检索研发过程记录跟踪检索研发后知识产权保护研发流程•权利创造与取得22管理工作手册的编写•权利创造与取得评分要点23管理工作手册的编写•权利管理与运用–对应管理手册6.1.2，6.1.324管理工作手册的编写•权利管理与运用评分要点25管理工作手册的编写•权利保护–对应管理手册6.1.4应急预案26管理工作手册的编写•权利保护评分要点27管理工作手册的编写•过程管理–对应管理手册6.228管理工作手册的编写•过程管理评分要点29管理工作手册的编写•合同管理–对内合同–对外合同技术合同管理办法商业秘密管理制度保密协议30管理工作手册的编写•合同管理评分要点31管理工作手册的编写•检查与分析–对应管理手册832管理工作手册的编写•检查与分析评分要点33管理工作手册的编写•绩效–企业的知识产权相关荣誉–知识产权相关证书–侵权案件记录等34管理工作手册的编写•绩效评分要点管理手册35谢谢！