企业管理现代化创新成果申报及注意事项

企业管理现代化创新成果申报及注意事项郭怀德2009年3月11日企业管理现代化创新成果申报及注意事项培训内容：一、什么是企业管理现代化创新成果二、企业管理现代化创新成果的特点三、申报材料要求四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求五、主题报告撰写注意事项企业管理现代化创新成果申报及注意事项一、什么是企业管理现代化创新成果企业管理创新成果是我国企业在推行管理科学化、现代化实践中，运用现代科学理论对企业制度、管理理念、方式、组织、方法和手段以及企业精神文明建设等方面提出的具有改进、创新的办法和措施，并经过实践检验，证明确实具有明显的作用和效果，这些办法和措施统称为管理创新成果。企业管理现代化创新成果申报及注意事项二、企业管理现代化创新成果的特点•创新性：符合管理科学原理，能反映一定管理领域的客观规律（科学新），其结构、功能明显优于传统的管理方法，在同类成果中处领先地位（先进性）。•实践性：符合国家经济政策。成果经一年或一个应用周期证实，在推广应用中具有可操作性。•效益性：工作效率高，经济效益显著。企业管理现代化创新成果申报及注意事项三、申报材料要求•1、企业管理现代化创新成果推荐报告书•2、申报企业管理现代化创新成果经济效益测算表•3、企业管理现代化创新成果主报告企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求1、主报告的要求•主报告应控制在1万字左右，最多不超过1.5万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告必须以第三人称或企业简称叙述。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求2、主报告的内容构成•主报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求2、主报告的内容构成•成果正文第一部分（前言）是企业概况。•成果正文第二部分是成果的产生背景。•成果正文第三部分是成果的基本内涵，描述成果的构架和主要功能。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求2、主报告的内容构成•成果正文第四部分是成果的主要做法，是正文的重点，描述成果创造全过程，如何进行操作、运行及实施的程序。管理创新是在企业中创造并实践新的管理方法，在实施过程中必定会遇到很多问题，应着重描述关键点、难点的解决。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求2、主报告的内容构成•成果正文第五部分是详细描述成果实施取得的效果。可写入外部专家对成果的评价意见，但必须言之有据，并指明专家评价的出处。简单描述今后发展方向、打算。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求3、注意事项•题目：要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名；企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求3、注意事项•前言：主要介绍企业的总体状况（300—500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等项内容。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求3、注意事项•成果实施背景：介绍为什么实施本项管理创新，主要反映针对为什么问题和内外部环境或条件的变化，促使企业必须进行管理创新，以及创新所要达到的目标。企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求3、注意事项•成果的内涵和做法：内涵需要提炼、概括，主要反映本项成果创新的基本内容。各项做法是主报告的核心内容，应包括以下内容：是什么？为什么这么做？怎么做的（也就是具体措施，可适当举例）？企业管理现代化创新成果申报及注意事项四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求3、注意事项•成果实施后所产生的效果：包括经济效益、社会效益或者直接效益、间接效益。•例：员工绩效管理信息系统创新成果报告企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项1、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍有所区别，突出创新性和可操作性。企业管理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性和系统性。要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到，不要写成空泛的学术论文。企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项2、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素，适合对外公开发表，对过于专业的技术或专门术语要作出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之一）•是企业的成果，源于企业的实践，创造人是企业；•不是院校和研究机构的科研报告，不是企业的技术报告，不是可行性报告、规划或方案；•不是个人的论文、调研报告，论著；•不是机关、部门的政策、法规文件。企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之二）•选题要明确，有其明确的内容与特定的目的，有一定的功能、作用、范围，用什么方式解决什么问题。•在主要内容和基本结构上要有鲜明的特征，有自己的独到之处，要区别于其他同类成果。企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之三）•不是经验总结报告，是对企业实践经验的提炼、升华，有其科学规律。从感性认识提高到理性认识，要体现一定的客观规律，要有正确的理论指导，有科学价值，克服随意性。企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之四）•要结合实际进行提炼，具有严格的实践性、真实性，要可操作，有推广价值，要有必要的数据和应用实例•不能是空泛议论•不要写成冗长的论文、理论探讨，避免抄教科书上的内容和空泛说教企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之五）•突出成果标题，画龙点晴•不是用大会发言式的、口号式的，空泛一般或过大、过小•不要用研究报告、技术报告的标题，如××课题研究，对××的探索等等•不要用本企业的名子或英文、数字简称替代，如马氏管理法、AXY法、大三元模式等•不要用××法、××模式、××规律企业管理现代化创新成果申报及注意事项五、主题报告撰写注意事项•对主报告的要求（之六）•“十忌”：•一忌选题不准；二忌包罗万象；•三忌背景空泛；四忌理论说教；•五忌概念费解；六忌褒自贬他；•七忌复杂图示；八忌领导语录；•九忌详略不当；十忌过长过简。谢谢