工业工程专业课程设计报告

1山东建筑大学管理学院工业工程综合课程设计报告题目：S195油泵生产厂规划设计学期：2014-2015-1专业：工业工程班级：工业112学号：姓名：学号：姓名：学号：姓名：指导教师：孙家坤，殷复鹏，孔海花完成日期：2014年9月142任务安排及评阅意见学号姓名任务分工组长评分（百分制）总体的设计思路及主要的计算，编写说明书及PPT制作96辅助画图及查找资料70辅助画图及部分计算84评阅意见：课程设计成果评分指导教师签字年月日3目录一、油泵生产厂总平面布置设计………………………………………5（一）基本要素分析………………………………………………………………5（二）产品——产量分析…………………………………………………………6（三）产品工艺过程分析…………………………………………………………7（四）物流分析……………………………………………………………………10（五）非物流相互关系分析………………………………………………………12（六）作业单位综合相互关系分析………………………………………………14（七）作业单位位置相关关系分析………………………………………………16（八）绘制作业单位面积相互关系图……………………………………………19（九）厂内道路设计………………………………………………………………20（十）绘制工厂总平面布置图…………………………………………………20二、油泵装配车间的布置设计………………………………………21（一）基本要素分析………………………………………………………………21（二）产品——产量分析…………………………………………………………21（三）产品工艺过程分析…………………………………………………………21（四）装配单元及其时间研究，绘制装配作业单元网络图……………………21(五)确定生产节拍…………………………………………………………………22（六）确定运输批量…………………………………………………………………22（七）确定工人人数…………………………………………………………………23（八）确定生产节拍的性质和实现节拍的方法……………………………………23（九）由工效学原理设计操作台，绘制工作地的平面布置图…………………23（十）确定上料运输方案……………………………………………………………24（十一）确定合适数量的工作人员………………………………………………25（十二）绘制装配车间平面布置图………………………………………………26三、S195油泵仓储系统的设计………………………………………264（一）设计仓库……………………………………………………………………26（三）仓库面积及工作人员数量确定……………………………………………26（四）仓库内部布局………………………………………………………………27四、参考资料…………………………………………………………285一、油泵生产厂总平面布置设计（一）基本要素分析（1）分析S195油泵产品结构，绘制产品结构树。图1产品结构树（2）编制S195油泵产品零部件明细表。表1零部件明细表工厂名称：济南市第一油泵生产厂产品名称S195油泵产品代号产品重量1.1024kg计划年产量720000序号零件名称零件代号自制外购总计划需求量形状单件重量/kg说明1泵体1010是7200000.672柱塞弹簧1020是7200000.133出油阀弹簧1050是7200000.024弹簧下座1040是7200000.015推杆体1114是7200000.0556柱塞套定位螺钉1131是7200000.0057柱塞挡板1030是7200000.018出油阀垫片1060是7200000.0059进油嘴1071是7200000.03610进油嘴挡圈1072是7200000.0000511进油嘴垫圈1073是7200000.00512出油阀紧座1081是7200000.0513出油阀紧座螺帽1082是7200000.0000814柱塞1091是7200000.02515柱塞套1092是7200000.0416出油阀1101是7200000.00417出油阀底座1102是7200000.0118推杆体大圈1111是7200000.0119推杆体小圈1112是7200000.00320推杆体轴1113是7200000.01521推杆体定位螺钉1121是7200000.00522弹簧垫圈1122是7200000.0001723平垫圈1132是7200000.0001（二）产品—产量分析（1）进行产品——产量分析，确定生产类型。常见的生产类型单件生产。是指车间及其各生产环节（工段、生产小组、工作地）在一定时期内很少重复制造同种产品的生产类型。批量生产。是指车间及其各生产环节（工段、生产小组、工作地）在一定时期内重复轮番制造多种产品的生产类型。大量生产。是指车间及其各生产环节（工段、生产小组、工作地）在较长时期内固定地大量制造同种产品的生产类型。不同行业产品类型表产品类型零件重量（kg）轻型零件中型零件重型零件电子行业4.04.0~30.030.0机床行业15.015.0~50.050.0重型机械100.0100.0~200.0200.0生产类型划分表生产类型零件生产纲领（件/年）7重型零件中型零件轻型零件单件生产510100成批生产小批5~10010~200100~500中批100~300200~500500~5000大批300~1000500~50005000~50000大量生产1000500050000在进行P—Q分析的过程中，将P—Q关系绘制成P—Q曲线。表2P-Q曲线（2）根据P-Q分析与布置类型的关系，决定工厂总平面布置类型。由于产品年产量为72万件/年，故应采用大量生产类型，即按产品原则布置。（三）产品工艺过程分析8（1）分析给定的工艺卡。通过对自制件加工工艺过程、产品装配过程的分析，计算每个工艺过程阶段中加工前工件重量及产生的废料重量。本课程设计中假设：所有自制件的毛坯在加工为零件后，重量损失10%。即重量为90的零件，其毛坯为100，产生废料重量为10表3各零件物料重量表零件名称毛坯重量零件重量废料重量泵体0.740.670.074柱塞弹簧0.140.130.014弹簧下座0.0110.010.0011出油阀弹簧0.0220.020.0022推杆体0.0610.0550.0061柱塞套定位螺钉0.00560.0050.0006（2）绘制产品工艺程序图。依据各自制零件工艺卡，结合S195油泵的装配过程，绘制S195油泵整体工艺程序图。9图2工艺程序图（3）绘制S195油泵初始的多种产品工艺过程图10表4多产品工艺过程图（四）物流分析1.根据多产品工艺过程图及各作业单位之间的物流量，绘制物流量从至表。说明：在从至表中，假设相邻车间距离为1个单位。表5从至表712≈727200*(0.74+0.14+0.022+0.061+0.0056+0.011)以此类推2.根据各作业单位之间的物流量绘制物流强度汇总表（本设计中物流强度为一年的物流量）。物流强度指一定时间周期内的物料移动量。对于相似的物料可以用11重量、体积或货箱作为计量单位。表6物流强度汇总表3.根据物流强度汇总表及物流强度等级划分依据，划分各作业单位之间的物流强度等级。一般物流强度用物流强度等级来表示，物流强度可分为五级，作业单位对或称为物流路径的物流强度等级应按物流路径比例或承担得物流量比例来确定。表7物流强度等级比例划分表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度A1040特大物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略物流强度U将各作业单位对物流强度按大小排序，自大到小填入物流强度分析表中，根据物流强度分布划分物流强度等级。表8物流强度分析表124.根据从至表及其物流强度等级，绘制作业单位间物流相互关系图图3物流相关图进行布置时，物流相关表中物流强度等级高的作业单元之间的距离应尽量缩小，即彼此接近，而物流强度低的作业单位之间的距离可以适当加大。（五）非物流相互关系分析1.根据S195油泵生产特点，编制密切程度理由表表9密切程度理由表2.根据非物流作业单位相互关系等级划分表，及各作业单位之间的密切程度，13确定密切程度等级，并绘制非物流作业单位相互关系图。一般来说，作业单位相关关系等级可划分为以下六个等级。表10作业单位相互关系等级表符号含义说明比例（%）AAbsolutelyimportant绝对重要2~5EEspeciallyimportant特别重要3~10IImportant重要5~15OCommon一般10~25UUnimportant不重要45~80XForbident禁止根据相互关系等级表，可绘制作业单位非物流相互关系表，即作业单位相互关系表。图4非物流相关图(六)作业单位综合相互关系分析1.确定物流与非物流的相对重要性。一般物流与非物流相对重要性比m:n14不超过1:3~3:1，当比值小于1:3时，物流影响小，工厂布置只考虑非物流相关关系，当比值大于3:1时，非物流影响小，工厂布置只考虑物流因素。这里称m:n为加权值。本题中取m：n=1:12.计算所有作业单位之间的综合相互关系表11综合相互关系表序号作业单位关系等级综合关系单位1单位2物流加权值非物流加权值等级分值等级分值等级分值1毛坯库机加工车间E3A4A72毛坯库热处理车间U0U0U03毛坯库半成品库U0U0U04毛坯库外购件库U0U0U05毛坯库装配库U0U0U06毛坯库成品库U0U0U07毛坯库工装库U0U0U08毛坯库设备维修车间U0U0U09毛坯库办公室U0I2O210毛坯库服务楼U0O1U111机加工车间热处理车间I2I2E412机加工车间半成品库I2E3E513机加工车间外购件库U0U0U014机加工车间装配库U0X-1X-115机加工车间成品库U0U0U016机加工车间工装库U0U0U017机加工车间设备维修车间U0E3I318机加工车间办公室U0X-1X-119机加工车间服务楼U0O1U120热处理车间半成品库O1I2I321热处理车间外购件库U0U0U022热处理车间装配库U0X-1X-123热处理车间成品库U0U0U024热处理车间工装库U0U0U025热处理车间设备维修车间U0E3I326热处理车间办公室U0X-1X-127热处理车间服务楼U0O1U128半成品库外购件库U0U0U029半成品库装配库E3E3E630半成品库成品库U0U0U031半成品库工装库00U0U032半成品库设备维修车间U0U0U033半成品库办公室U0I2O21534半成品库服务楼U0O1U135外购件库装配库O1I2I336外购件库成品库U0U0U037外购件库工装库U0U0U038外购件库设备维修车间U0U0U039外购件库办公室U0I2O240外购件库服务楼U0O1U141装配库成品库E3A4A742装配库工装库U0U0U043装配库设备维修车间U0E3I344装配库办公室U0X-1X-145装配库服务楼U0O1U146成品库工装库U0U0U047成品库设备维修车间U0U0U048成品库办公室U0I2O249成品库服务楼U0O1U150工装库设备维修车间U0U0U051工装库办公室U0U0U052工装库服务楼U0O1U153设备维修车间办公室U0U0U054设备维修车间服务楼U0O1U155办公室服务楼U0O1U13.综合相关关系等级划分表12综合相关关系等级划分比例关系等级符号作业单位对比例（%）绝对重要A1~3特别重要E2~5重要I3~8一般O5~15不重要U20~85禁止X0~104.经调整建立综合相关关系表。16图5综合相互关系图(七)作业单位位置相关关系分析在作业单位综合相关关系分析完成后，可以绘制作业单位位置相关图，即用图例、符号、数字、颜色表示各个作业单位之间的相互关系。在绘图时可以不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从