公司管理知识分级

类别课程设置生产类销售营销类技术类研发类人力资源财务行政专案制度资材管理品质类机器设备市场环境行业发展技术走向产品知识…………领导决策组织协调团队建设激励演讲授权计划法律财务管理能力公司知识分级体能测试与训练电脑认知与操作OFFICE办公软件操作积极的工作态度成功企业人商务礼仪沟通技巧劳动法高效的工作方法…………综合素质专业素质基础知识人力资源管理能力分级定义公司知识分级3级：较好的沟通能力，熟悉劳动法常识，掌握基本商务礼仪，高效的工作方法1级：身体健康，态度积极，熟记公司各项制度，认同公司文化，懂得电脑操作2级：积极主动，人际关系良好，熟悉办公软件操作，掌握基本公文写作技巧3级：熟练掌握本部门各专业知识，并能合适地运用于工作实际中，熟悉与工作相关的各类专业知识，较好的学习能力1级：了解产品的基础知识，熟悉各项技术标准，了解重要技术的发展状况；2级：熟悉产品与关键技术的发展状况，及时了解行业发展的走向，掌握市场环境的变化，并有相关的理解和应对策略。1级：较好的沟通与表达能力，懂得基本的团队建设技巧，能有效激励下属；1级：了解本职位专业知识的概念、内容，掌握专业知识的应用技巧，了解与专业有关的知识的概念；2级：熟练掌握本岗位专业知识的概念、内涵与外延，能将知识应用于工作实际，了解与职位相关的专业知识概念。3级：独特的个人魅力，开阔的视野，能根据市场变化不断对组织进行升级，准确的判断与决策2级：较好的领导力，不断培养优秀的员工，对组织发展有独特的理解与管理方法，不断完善组织功能，以适应公司发展3级：独特的个人魅力，开阔的视野，能根据市场变化不断对组织进行升级，准确的判断与决策学习课程备注体能测试与训练电脑认知与操作积极的工作态度OFFICE办公软件操作成功企业人公文写作技巧商务礼仪实战演练沟通技巧高效的工作方法生产类：生产工艺与流程5S基础知识作业安全生产计划与控制现场管理成本分析与控制生产异常及时处理TPM与TQM生产战略管理采购与供应链管理流程再造与效率提升5S的有效推进自行车基础知识折叠车的发展现状自行车行业未来趋势分析市场经济下的外资企业发展战略新技术的选择与应用执行力基层管理技巧高效的沟通杰出班组建设领导力优秀管理者的辅导与激励技巧团队建设非人力资源的人力资源管理高效的团队合作有效授权与管理企业战略管理公司知识分级财务指标分析与未来决策职业经理人