MCN等新型内容运营模式对央视等传统媒体的启发

互联网新型内容运营模式对央视节目宣传的启发王常千一、相关概念定义二、概念之间的比较三、与传统媒体运营模式的类比四、对央视节目宣传的启发一、相关概念定义内容运营：内容运营就是生产或辅助生产文字、图片、音频、视频等形式的内容，经过采集、创作、编辑、推荐、推送等流程，最终呈现到用户面前，从而满足用户某种需求，提高用户粘性和活跃度，提升网站或产品数据，为网站或产品盈利提供支持的工作。•目前新型内容生产模式主要分为以下四类:1、UGC用户原创内容2、PUGC专业用户原创内容3、PGC专业生产内容4、OGC职业生产内容1、UGCUGC(全称：UserGeneratedContent)指用户原创内容，是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念而兴起的。它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。随着互联网运用的发展，网络用户的交互作用得以体现，用户既是网络内容的浏览者，也是网络内容的创造者。•例：生产内容的普通用户2、PUGCPUGC（全称：ProfessionalUserGeneratedContent）指专业用户原创内容，是以UGC形式，产出的相对接近PGC的专业音频内容。•papi酱等网络红人•吴亦凡等明星艺人3、PGCPGC（全称：ProfessionalGeneratedContent）指专业生产内容。这类平台主要有新闻单位、非新闻单位网站或者平台，基本是走媒体型的路线，可以进行原创、伪原创稿件、专题栏目制作等。PGC型平台的内容运营对内容有严格掌控权力，采取审核+推荐，或者专题集合的形式进行内容展示，工作就是要尽力满足大部分用户群的口味，基本思想是用户需要什么给什么，只要不过分。经由传统广电业者按照几乎与电视节目无异的方式进行制作，但在内容的传播层面，却必须按照互联网的传播特性进行调整。•央视新闻•平安北京•罗辑思维4、OGCOGC（全称：Occupationally-generatedContent），中文含义是职业生产内容。OGC是以职业为前提，其创作内容属于职务行为，工作职责所在。例：获取报酬的新型媒体记者、编辑、作者等二、概念之间的比较UGCOGCPGCMCNMCN（Multi-ChannelNetwork）,中文名为多频道网络,是一种多频道网络的产品形态，是指将平台下不同类型和内容的优质PGC或UGC联合起来，以平台化的运作模式为内容创作者提供运营、商务、营销等服务，帮助PGC或UGC变现。在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现稳定的商业收益。本质上MCN是一种依托于视频网络平台的新型媒体公司，商业变现模式以广告变现为主，品牌合作与IP开发为辅。与国外单一的YouTube平台相比，国内有着更多样的网络视频平台，更为发达的电子商务、移动支付体系，这显然为国内MCN变现提供了更为便利的外部条件。例：1.PAPI酱利用头部IP搭建了papitube2.蜂群文化是国内知名的微博营销公司，蜂群旗下拥有“我的前任是极品”、“留几手”等数百个微博KOL，依托头部大V流量，布局电影、美食、游戏等泛娱乐短视频IP孵化及产业链衍生开发。已经发展成国内知名的短视频MCN机构。专业的MCN，包括网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合作，子IP的开发等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的协调到位。三、与传统媒体运营模式的类比用户小屏设备大屏设备互联网有线电视网IPTVOTT互联网各APP、网站入口：微博、抖音、快手、优酷、腾讯、爱奇艺、斗鱼……各EPG专区入口：传统直播频道央视专区网络公司自办频道、自营专区互联网电视APPMCN央视等各大电视台爱奇艺等大型视频网站正午阳光等影视制作公司UGCPUGCPGC各节目组自制影视作品剧组独立影视作品剧组物理媒介通信载体流量入口内容运营者内容生产者互联网电视APP针对客厅智能电视及机顶盒的互联网电视APP，可通过互联网电视应用市场下载，融合了互联网极致、快速、迭代的产品运营理念，为用户提供更加丰富的优质视频内容。以云视听极光为例，云视听极光本质上是一款腾讯视频在智能大屏端的正版授权应用，由腾讯云提供技术支持，广东南方新媒体发展有限公司负责播控与运营。云视听极光（腾讯视频TV版）——南方新媒体×腾讯视频银河奇异果（爱奇艺视频TV版）——央广银河×爱奇艺CIBN酷喵影视（优酷视频TV版）——国广东方×优酷CIBN悦厅（搜狐视频TV版）——国广东方×搜狐每月一次更新轮播节目中央广播电视总台——各大节目组——节目组工作人员——MCN多频道网络PGC专业生产内容OGC职业生产内容SwTo优势Strengths1、认知度高，影响力强2、学习成本低，用户行为惯性大3、准确性高，公信力强4、专业人才队伍5、强大技术优势劣势Weaknesses1、社交属性薄弱，用户没有参与度与自我存在感2、内容制作掣肘多，对市场风向反应迟缓3、收看形式固定，不灵活4、制作成本高机遇Opportunity1、行业集聚度变高，作为电视市场领头羊优势有望进一步变大。2、政策资源的绝对倾斜3、民营资本的大举涌入威胁Threats1、传统电视广告价值的快速下降2、竞争对手节目质量的迅速提升分析与讨论中央广播电视总台广告主转投新媒体等宣传新阵地盗版贴片广告对电视广告价值的损害电视广告内容形式的单调乏味四、对央视节目宣传的启发1、鼓励用户进行二次创作新媒体，新语态用户集内容消费者、内容传播者、内容生产者于一体优秀用户作品激励计划结合节目内容的用户挑战陪主播一起看电视2、提高幕后曝光度价值认同基础上提升情感认同拉近与观众的距离3、开发央视优势IP衍生品谢谢王常千