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宁波大亿科技有限公司SQE试用期滿考核卷工号:受测者:一.英译汉(10*3)30%1.DOA:DeadOnArrival入检批退率2.VLRR:VerifiedLineRejectRate投线覆判不良3.CLCA:CloseLoopCorrectiveAction糾正行动的閉环4.DPPM:DefectivePartsofPerMillion每百萬的不良数量5.SPC:StatisticalProcessControl统计制程管制6.QPA:QualityProcessAudit制程品质稽核7.QSA:QualitySystemAudit品质系统稽核8.GP:GreenProduct绿色产品9.ISO:InternationalOrganizationforStandardization国际标准化组织10.AQL:AcceptQualityLevel允收品质水准二,問答题(7*10)70%1.简要说明进料不合格品处理流程为何?a.进料不合格由IQC开立品质異常联络单/特采单经SQE签名确认后交物管处理:b.若物料为急料,则由物管评估召開MRB特采会议c.若物料不急,则物管可勾选:退货或Sortingd.SQE追蹤不合品之处理结果並开出品质異常对策书,要求作回覆8De.将異常对策书编号,登录台帐f.追蹤对策书之回覆,并列印签核歸档2.作为一名合格的SQE,你应如何管理供应商?a.了解掌握供应商的基本情况---Surveyb.现场稽核----QPA&QSAc.品质合约d.品质管理计劃--QMPe.NPPR—新产品導入检讨f.月、季品质检讨g.CIP持续改善3.简要说明我司的产品的主要制程有哪些及B/LUnit之基本组成有哪些?对应的供应商分別有哪些?a.主要制程:射出成型、灯管加工、裁切、印刷、组立b.B/L组成:背板、反射片、印刷導光板、下擴、棱镜、上擴、灯管组、胶框c.背板:嘉彰、旺泉、菱茂反射片:维鯨、长宏導光板:富盛、奇美实业、尚邦擴散片:宣茂、宏茂、长宏、萬诠、揚旭棱镜:3M、山技、鹿林、光耀、罗门哈斯灯管组:ADO胶框:佳騰、合茂、享奎4.若A廠商交货固定座(Rubber)规格为3.5mm0.1mm,今在IQC抽測5個产品,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53則Cpk值为何?试列式不用计算即可.11)(Sσˆ12122nXnXnXXniinii538.353.533.543.573.533.52X=0.0192,USL=3.6,LSL=3.4,5.何为QC七大手法?日常工作中常用的手法有哪些?并说出以下附图为何种手法?a.層別法、柏拉图、特性要因图(魚骨图)、散布图、查检表、直方图、管制图b.常用的手法:柏拉图、特性要因图、查检表c.分別为:柏拉图和直方图6.简要说说产线反饋SQE有原材異常該如何处理?a.要去现场了解现况及现物即”三现”b.如确认为原材不良则要确认为何供应商,何时交货,廠内及供应商庫存数及品质状况如何?c.如为重大異常要立即通知供应商來廠处理,以不影响产线停线为原则.并请廠商回覆8D并作专案改善报告,记入廠商月品质绩效中.d.如为一般異常则要将異常反饋供应商,限期回覆改善对策并持续追蹤对策批投线状况.e.对所有因異常造成的损失有向供应商Charge的权利.1.07.39)min(1.07,2)0192.034.3538.3,0192.033.538-3.6min(Cpk(图一)(图二))ˆ3LSLX,ˆ3XUSLmin(Cpk7.作为SQE技朮员试用期这段时间内,你所负责的主要工作有哪些?请说说自己的感受或想法.略
本文标题:SQE试用期满考核测试题
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