清水池水池施工方案

1目录1.总体概述…………………………………………41.1编制说明………………………………………………41.2编制依据………………………………………………41.3工程概况………………………………………………52.施工部署……………………………………………72.1项目管理目标…………………………………………72.2项目管理机构…………………………………………82.3施工准备………………………………………………112.4工种及劳动力计划安排………………………………132.5施工进度计划…………………………………………132.6施工进度计划横道图…………………………………152.7施工进度计划网络图…………………………………163.投入本工程的机械设备及检测设备………………173.1投入本工程的机械设备………………………………173.2投入本工程的试验、检测、测量设备………………184.施工平面布置……………………………………194.1施工平面布置方案说明………………………………194.2施工平面布置…………………………………………194.3主要生产施工布置…………………………………194.4施工临时用水用电布置………………………………194.5临时设施用地一览表…………………………………204.6施工现场总平面布置图………………………………215.关键部位施工方法和技术措施…………………225.1施工测量………………………………………………225.2钢筋工程………………………………………………225.3模板工程……………………………………………2325.4脚手架工程……………………………………………235.5砼工程…………………………………………………245.6砌体工程………………………………………………245.7抹灰工程………………………………………………255.8施工缝处理……………………………………………256.雨季施工措施………………………………………266.1雨季施工准备…………………………………………266.2雨季施工采取和主要措施……………………………277.质量保证措施………………………………………287.1质量保证措施…………………………………………287.2施工质量控制措施……………………………………308.工期保证措施………………………………………348.1施工组织保障措施……………………………………348.2计划保障措施…………………………………………348.3工序管理保障措施……………………………………358.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平………358.5资金材料管理保障措施………………………………368.6经济措施………………………………………………368.7外部环境保障措施……………………………………368.8季节性施工保障措施…………………………………369.安全文明施工及环保措施…………………………369.1安全管理措施…………………………………………369.2文明施工管理措施……………………………………409.3环境保护措施…………………………………………4110.现场消防保卫管理措施…………………………4210.1现场消防保卫管理体系……………………………4210.2治安保卫措施………………………………………42310.3施工现场消防措施………………………………4311.降低成本措施……………………………………4411.1材料方面……………………………………………4411.2新技术方面…………………………………………4411.3施工机械方面………………………………………4411.4文明施工方面………………………………………4411.5人工费方面…………………………………………4512.突发事件预备方案………………………………4512.1突发性停电的处理和预防…………………………4512.2突发性停水的处理和预防…………………………4612.3突发性机械故障的处理和预防……………………4712.4突发性暴风雨灾害的预防…………………………4713.新技术、新材料、新工艺和运用措施………………4714.工程交付、回访及维修…………………………4814.1工程交付………………………………………………4814.2工程回访………………………………………………4814.3工程保修………………………………………………4941.总体概述1.1编制说明1.1.1目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。1.1.2内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.1.3实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。1.2编制依据1.2.1招标文件及相关文件。1.2.2《建筑施工手册》缩印本第四版。1.2.3芜湖市供水总公司业设计研究院设计的施工图1.2.4国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范59GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准1.2.5其它其它文件序号类别名称1企业质量、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册1.3工程概况1.3.1现场施工条件与环境1.3.1.1工程与周围建筑物的关联本工程位于已建清水池的北侧，两者相邻轴线间距3.5m.西侧为配电房，东侧为二级泵房，北侧为二水厂围墙，周围施工空间充足。1.3.1.2施工临时水电现场施工用水源、电源接入方便。1.3.2工程概况1.3.2.1建筑概况平面为长方形，水池内空尺寸35.1m×39m×3.7m，内设0.3×0.3钢筋混凝土柱72根.支柱跨度边柱为3.9M，水池地下部分3.3m，6地上部分0.4m,占地面积约1413.72M2。水池内壁用1:2防水砂浆抺面20厚，其他表面用1:2水泥砂浆抺面20厚。池盖沿4轴线向两侧对称找1%坡。1.3.2.2结构概况地基承载力180Kp；钢筋砼结构储水池，砼抗渗等级S6,垫层砼C15,其余C25；钢筋保护层池底板底40;底板面30;顶板30,池壁及支柱35.1.3.2.3水系统概况水池阀门开关、均接入中控室控制；水池内设液位计，将水位信号传入中控室，并与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制；所有阀门均设置在地面上（或设置具备浮球式控制自动抽水泵操作井）；电磁流量计从原蓄水池拆移安装。1.3.3施工条件本水池位于原清水池的北侧，占地处为空场地坪，在基坑开挖前应注意地下管网.总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响一线的其他生产和作业活动。1.3.4主要工程量如下;1.3.4.1机械机械挖运土方6796.22M31.3.4.2砖砌240挡土墙48.43M31.3.4.3C20砼压顶8.42M31.3.4.4现浇钢筋混凝土池底806.98M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池壁181.56M31.3.4.6现浇钢筋混凝土池柱17.11M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池盖356.28M31.3.5施工中需重点控制的内容71.3.5.1地基验收地基验收应及时进行。及时组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。1.3.5.2抗渗砼配比控制本清水池砼设计为S6级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。2.施工部署2.1项目管理目标2.1.1工期目标本项目根据招标文件要求，工期为90天（日历天）。2.1.2质量目标3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。2.1.2.2各单位工程质量目标为合格。2.1.3安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。2.1.4环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。2.1.5服务目标建造顾客（、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。2.2项目管理机构2.2.1项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公8司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。2.2.2项目管理组织机构图项目组织机构图2.2.3主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号职务职称人数工作责任备注项目经理项目总工安全经理物资管理员物资设备采购员生活后勤负责人质检员会计师资料员测量员计量试验员劳资员消防保卫员安全员砼施工队供应部预算师出纳员施工员经营财务部部工程技术部综合办公室质安站架子队钢筋加工队瓦工队机运队后勤服务队土方队木工模板队水电安装队项目副经理91项目经理工程师1全面管理二级项目经理2安全经理工程师1主管安全、环境3生产经理工程师1主管生产、质量、技术4项目总工工程师1主管技术5专业工程师工程师1主管土建施工技术施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术施工员7质检员助工1现场质量管理质检员8材料主管工程师1材料管理材料员9计划部主任助理经济师1计划管理预算员10安全员助工1安全管理安全员11成本会计会计师1成本管理助理会计师12办公室主任助理人力资源管理师1办公室管理2.2.4项目部主要成员及各职责2.2.4.1项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。2.2.4.2安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安10全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指