国际企业管理重点辅导

四川广播电视大学制•一、国际企业的概念和特征•二、国际企业的经营方式•三、国际企业的作用和影响•（一）对母国经济的影响•（二）对输入国（东道国）一、国际企业的经营战略1、产品战略。2、契约协议战略。3、国际战略联盟。二、国际营销组合（一）国际营销的产品组合（二）国际营销的价格策略（三）国际营销的渠道策略（四）国际营销的促进策略第二讲、国际企业的生产经三、国际企业的生产和技术管理（一）投资区位的选择（二）国际技术转移1、技术许可证转移的方式2、依附贸易或投资的技术转让3、技术转移的方向4、技术引进和输出决策第三讲国际企业的人员、组织、财务和文化管一、人力资源的基本理论1、传统的人力本理论2、现代人力资本理论二、国际企业的人员管理（一）如何选派海外经理人员（选派海外经理人员的条件）（二）对劳动力进行管理应当注意的问题五、国际企业的文化管理（一）国际企业文化的内涵（二）国际企业文化的基本特征（三）影响国际企业管理活动的文化价值观