宁波港铁路有限公司人力资源管理改革研究

上海海事大学硕士学位论文宁波港铁路有限公司人力资源管理改革研究姓名：戴宏波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：梁慎刚20060501宁波港铁路有限公司人力资源管理改革研究作者：戴宏波学位授予单位：上海海事大学相似文献(10条)1.期刊论文刘彩梅加强铁路基层企业人力资源管理的思考-社科纵横2007,(10)针对铁路基层企业人力资源管理的难点,提出了相应的对策和建议.2.期刊论文黄建意适应铁路跨越式发展要求接收和吸引铁路紧缺专业人才-海峡科学2007,(11)人力资源管理的根本是人力资本,而企业对人力资本的管理和开发(即人力资源管理)与组织发展战略目标的制定、实施有着密不可分的联系.该文就南昌铁路局当前形势下如何吸引人才、激励人才作了简要探讨.3.学位论文区桂佳穗港铁路员工激励机制研究2009企业的竞争归根到底是人才的竞争，对企业员工的激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在当前的形势下，对于国有港口铁路企业来说，要在极为严峻的形势下和在激烈的竞争之中立于不败之地，企业必须不断改进和完善人力资源管理工作，努力不断提高激励的有效性，这对实现核心人才的可延续性显得尤其重要。本文以管理学的基本理论为基础，立足于本企业。首先对国有港口铁路企业人力资源管理的改革历程进行了回顾，进一步分析了现代人力资源管理激励理论对国有港口铁路企业当前的激励机制的可行性。结合当前国有港口铁路企业员工激励机制存在的问题，通过一份广州港铁路公司的企业员工的满意度调查问卷，深刻地分析和反映了国有港口铁路企业人才流失的原因归根到底是在于企业激励机制的不完善。通过对广州港集团有限公司铁路分公司进行的实证调研，提出了对健全国有港口铁路员工激励机制的思考。最后结合本企业自身的特点，对构建本企业薪酬福利管理制度为核心内容的激励机制作出思考，使激励更具有针对性。从而实现企业核心人才的延续性，减少人才流失的机会。通过本文的研究，得出这样的结论：企业只有不断改进人力资源管理工作的方法，完善人力资源管理的体系，采取增强激励效果的具体措施，提高激励的有效性，才能留住企业的人才尤其是核心人才，从而减少企业成本，提高收益。同时，希望本文的研究结论能够对我国国有港口铁路企业的人力资源管理者有着积极的参考意义。4.期刊论文张学光浅议铁路人力资源管理与开发-科技传播2009,(11)本文主要分析了铁路企业在人力资源管理和开发中存在的问题,并提出了树立科学的人才观念、建立人力资源管理和开发保障机制、以新的科学理论指导实践、积极营造企业文化和为人力资源向人才资本转变奠定基础等建议.5.期刊论文白国庆.江文斌.BaiGuoqing.JiangWenbin建设铁路eHR保障跨越式发展的人力需求-中国铁路2005,(1)从铁路跨越式发展的人力需求出发,阐述建设铁路eHR的必要性及eHR相对于传统人力资源管理的优势,分析铁路eHR的基本构想、功能模块和技术策略,提出铁路eHR建设的实施建议.6.学位论文毛秋红铁路运输系统薪酬与激励的研究2004近年来，随着我国现代化建设与改革开放步伐的加快，铁路进入了快速发展时期，特别是随着我国加入WTO，市场经济体制将更快地与国际接轨，铁路运输市场也将有外资进入，铁路将面临前所未有的压力和挑战，这必然促使铁路运输企业要增强自身的竞争力，激发企业活力，提高企业效率。然而，对提高企业的竞争力有着不容忽视作用的正是激励机制，而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段。因此，对铁路运输系统薪酬与激励的研究，是对铁路运输系统改革的深入探讨，是铁路人力资源管理的一项非常重要的工作，是有着十分重要的现实意义，也可对其它类似企业产生借鉴作用。　　本论文是从薪酬体系与激励机制的相互关系入手进行调查、研究，用管理学、经济学的相关理论来分析现行铁路运输系统薪酬体系的不完善，并结合铁路运输企业的特性，以提高铁路运输企业管理水平、吸引人才、形成核心竞争力为目的，构建符合现代铁路运输企业所需的激励导向薪酬体系，为铁路跨越式发展中铁路运输企业薪酬体系改革提供参考。　　本论文分为五个部分，在第一部分导论中主要介绍研究铁路运输系统薪酬与激励问题的起因、现实意义及研究的基本思路和特点；第二部分介绍了铁路的行业背景、竞争环境及铁路运输系统人力资源管理现状并对其不足与缺陷进行了分析；第三部分介绍了铁路运输系统现行的薪酬制度，针对现行薪酬制度中的公平性问题、对不同人员的激励问题、对生产效率的影响问题以及对劳动供给的影响问题等等，利用管理学、经济学的相关理论进行了深入分析；第四部分提出了笔者对铁路运输企业建立现代企业制度的设想，指出这对下一步构建激励导向薪酬体系的意义；第五部分在设想的前提下提出了现代铁路运输企业激励导向薪酬体系的构建方案。7.期刊论文万明铁路人力资源管理与开发的思考-铁道运输与经济2004,26(10)分析铁路企业人力资源的特点,指出铁路企业在人力资源管理和开发中存在的问题,提出树立科学的人才观念、建立人力资源管理和开发保障机制、以新的科学理论指导实践、积极营造企业文化和为人力资源向人才资本转变奠定基础等建议.8.学位论文张伟济南铁路局机务系统机车乘务员培训体系研究2008随着中国经济的快速发展，由于我国铁路长期以来投资严重不足，导致了在前几年经济过热时铁路出现严重的运力供应不足状态，使铁路成为我国经济瓶颈中最狭窄的一环，相应也制约了我国经济的良性发展。在这种情况下铁道部提出铁路跨越式发展战略，最近几年铁路得到了长足发展，特别是2007年4月18日铁路第六次大提速后，标志着铁路进入了快速发展时期。济南铁路局在铁路跨越式发展战略思路的指导下，采用大量新机车、新技术，急需要大量的技术人才，另外，铁路跨越式发展战略要求铁路社会职能的移交，济南铁道职业技术学院和济南铁路高级技术学校于2005年先后移交当地政府，原来学校承担机车乘务员培训任务的功能逐渐减少，而这些新增而急需的机车乘务员培训任务势必要由铁路局自身来承担，这对铁路局的培训体系提出了巨大挑战。本文就是在这种背景下来对济南铁路局机务系统机车乘务员培训体系进行研究。试图以现代人力资源管理中的培训理论为依据，建立一套适应铁路跨越式发展战略形势下机车乘务员培训体系，这对于解决济南铁路局快速发展下对于机车乘务员培训质量的提高乃至整个铁路系统在铁路跨越式发展战略形势下对机车乘务员培训质量的要求都具有重要的现实实践意义。本文根据人力资源管理中培训有关理论，运用访谈法、调查分析法等方法来对现有的济南铁路局机务系统机车乘务员培训体系进行了剖析，对存在的问题提出了见解，根据人力资源培训理论的相关知识设计了新的机务系统机车乘务员培训体系。首先概括综述了人力资源管理中培训理论，介绍了战略性人力资源管理定义及特点，介绍了学习原理及成人学习原理，分析了培训需求及职工培训方法，并对培训效果评价作出了总结，为机务系统机车乘务员培训体系的设计打下了理论基础。其次分析了铁路跨越式发展战略，济南铁路局机务系统的现状、特点，济南铁路局机车乘务员培训体系的现状、存在问题，从现实角度来为设计机务系统机车乘务员培训体系提供了实证。最后，根据前面论述提出了建立济南铁路局机务系统新的机车乘务员培训体系，构建新的机车乘务员培训体系，以满足铁路跨越式发展战略形势下机务系统对人才的需求。本文的创新在于以现代人力资源管理的员工培训理论为基础，结合济南铁路局在铁路跨越式发展战略形势下教育移交地方政府后，铁路局培训体系已经不能满足对于机车乘务员培训的需求，需要建立新的机车乘务员培训体系来适应铁路跨越式发展战略下对于机车乘务员培训的要求，这对于济南铁路局改变传统的培训方式，建立现代培训理论导向下的培训体系具有很好的借鉴意义，对于整个铁路系统的培训体系建立都具有一定的现实意义。9.期刊论文张延风.朱伟虹企业化转制对铁路科研院所人力资源管理的影响与对策-铁道运输与经济2002,24(7)企业化转制给铁路科研院所人力资源管理在运行环境、运行模式和运行机制等方面都带来了影响,必须在人力资源规划、人力资源开发、薪酬体系、有效激励和福利政策等方面制定相应的对策,铁路科研院所才能摆脱传统机制的羁绊,为铁路科技进步做出更大的贡献.10.期刊论文段雪松铁路辅业人力资源管理存在的问题和策略-经济师2006,(12)文章从分析现存的问题入手,提出对铁路辅业人力资源管理短期和长期的策略与建议.文章从短期策略和长期策略两个层次阐述,分别突出操作性和构建的框架,对提高铁路辅业的人力资源管理水平具有一定的现实意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f08cd71d-ef5b-4898-9796-9de701336be5下载时间：2010年9月4日