北京师范大学《运营管理》作业答案

北京师范大学网络教育1《运营管理》作业本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”，由15个选择题组成，每题1分，共15分。第二部分为“主观题部分”，由简答题和论述题组成，共15分。作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）1．下列企业中有明显前后台之分的是（C）A．医院B．百货商店C．银行D．歌厅2．银行提供的柜台服务、票据结算等业务属于（A）A．基本生产过程B．技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程3．只利用“加工”和“检验”两种符号对生产过程进行描述分析的是（B）A．工艺流程分析B．产品工序分析C．动作分析D．平面流程分析4．下面哪一种库存是按它在生产过程中的状态来划分的（A）A．在制品库存B．独立需求库存C．周转库存D．单周期库存5．主要任务是进行产品决策、能力决策和如何确立竞争优势的计划是（A）A．战略层计划B．战术层计划C．作业层计划D．生产准备计划6．ERP的核心管理思想是（C）A．降低成本B．优化资源C．供应链整合D．提高生产效率7．戴明循环的四个阶段顺序是（A）A．计划、执行、检查、行动B．计划、行动、检查、执行C．计划、行动、执行、检查D．前三者顺序都不对8．除正常维修、保养以外，设备连续运转时的产出能力是（A）A．最大能力B．正常能力C．查定能力D．现有能力9．设备按某一种或几种产品加工路线或顺序依次放置，这是（B）A．工艺专业化布置B．对象专业化布置C．混合布置D．三者都不是10．定期控制系统常用于哪一种情况（B）北京师范大学网络教育2A．A类物资B．C类物资C．B类物资D．都不是11．劳动对象在各生产阶段之间要求尽量保持运动状态，这是强调（A）A．连续原则B．比例原则C．平行原则D．均衡原则12．空调生产企业在每年3-5月间开始加大产量，为旺季销售储备的库存是（C）A．周转库存B．安全库存C．调节库存D．在途库存13．下列选择中哪一个不是持有库存的三个目的之一（C）A．预防需求变动B．保持生产连续稳定C．实现准时生产D．能以经济批量订货14．我国企业中生产计划或生产计划大纲通常是指（C）A．战略计划B．长期计划C．中期计划D．作业计划15．一般企业生产计划的计划期是（A）A．一年B．三年C．一个月D．三个月主观题部分：一、简答题（每题2、5分，共2题）1.简述关于身体使用的动作经济合理的要求。1动作应同时进行；2动作应对称；3动作应自如；4动作应有节奏；5动作应考虑惯性；6尽量用脚代替手。2.简述设施选址的影响因素。1产品销售条件；2采购便利条件；3交通运输条件；4与外协的关系；5劳动力；6基础设施；7气候条件；8法规政策条件；9可扩展性；10地质条件；11社区条件。二、论述题（每题5分，共2题）1.试述定量控制系统运行的基本原理。定量控制系统以库存余量为基础，当库存余量降低到预先设置的重新订货点时库存控制系统开始订货，每次订货量相同，订货点相同。2.简述当短期内能力小于需求，长期看能力分别小于或大于需求时如何平衡。当短期能力小于需求，长期能力也小于需求时，应采取组织专业化生产、进行技术改造、签订长期的外包协作合同等措施。当短期能力小于需求，而长期能力大于需求时，应采取合理的加班加点、临时性外协、同用户协商推迟交货期等措施。