成都九兴印务有限公司人力资源管理政策探讨

西南交通大学硕士学位论文成都九兴印务有限公司人力资源管理政策探讨姓名：王盐生申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：唐春勇20080410成都九兴印务有限公司人力资源管理政策探讨作者：王盐生学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文吕青云日资企业面临的中国人才竞争问题分析2007本论文结合笔者目前实际工作中的实践体验，着力于研究日资企业在华投资面临的人才竞争问题，分析当前在中国的外资企业特别是日资企业所面临的人力资源环境现状。同时，通过研究和比较日本的相关状况及其特点，结合我国在当前全球化经济时代潮流中面临的人才竞争的课题和挑战，就如何通过完善和充分发挥政府的职能来更合理地规范我国的人力资源及人才市场、改善和优化外资企业在中国的投资环境提出若干思考。“21世纪是人才的世纪”，中国在国际上的经济地位已经不容置疑地从“世界的工厂”向“世界的市场”进行转变和转型。从国家人力资源角度来说，“人才”是决定国家和企业成功的关键。因此我国从“人口大国”向“人力资源大国”的转型也已成为时代发展的必然趋势和要求。同样，对于在华投资的诸多国际型企业来说，“中国的人才”是他们实现本地化经营、投资事业走向成功的关键。笔者目前供职于上海的一家大型日本独资企业，直接从事数千人规模的人力资源管理工作。在实际工作中本人有幸接触和了解到日本企业的管理文化及其人力资源管理方面的经营理念，在一定程度上对日资企业在中国的人力资源环境下的管理运作及其对“人才”的需求特点等有所亲身体验，并就日本企业对于吸引优秀人才、保留关键人才方面的研究方法及独特模式等方面也有切身的体会。同时，对于当前我国人力资源市场中存在的诸如劳动力不足、人才短缺、人才竞争深刻化问题、以及企业“招人难、用人难、留人更难”等实际问题有着切实的体验。因此，本论文借助大量的实践性资料，通过理论与实践相结合、中国和日本相比较的研究方法，力图凸现出当前我国人力资源领域的主要问题之——人才竞争问题、并指出研究和解决该问题的重要性和迫切性，希望能对现代公共管理学科中人力资源相关政策领域的研究方面提供一定的应用性价值。本论文的宗旨在于：根植于工作实践，还原于实际工作。本论文分为三大部分，即前言部分、正文部分和后记部分。前言部分阐述了本论文的研究背景、研究意义和研究方法。正文部分由四个章组成。第一章就我国目前的人力资源环境的现状及诸问题，如劳动力不足表面化、人才竞争深刻化以及企业人力资源成本持续上升等现实问题进行了较为详细的分析，并以较多的统计数据和资料进行佐证。同时，就日资企业面临的人才竞争问题，例举了典型案例进行剖析；第二章就我国当前人才市场的现状、特别是人才竞争的激烈状况进行了较为具体的调查分析，并结合参考先进国家的人才策略，提出了我国人才市场当前“人才奇缺”以及“人才国际化”亟待发展的课题；第三章就日本的人才开发的历程和现状进行了调查研究，分析比较了日本的人才开发的经验以及日本面对当前人力资源诸问题的对应策略；第四章作为本论文的主要部分，着重描述了在华日资企业如何应对人力资源竞争，分析了日资企业在华经营面临的人力资源竞争的挑战和问题，并研究了日资企业就应对竞争局面所采取的人才策略与对策措施，同时就在华日资企业面临的人才竞争环境及人才开发理念等，对在华日资企业的人事高管进行了访谈。本论文后记部分就日本的人才开发的可借鉴之处进行了总结，籍此比较和探讨中国当前的人力资源诸问题的解决对策，对缓解当前劳动力不足、人才紧缺以及人力资源结构亟待改善等问题及其方法提出了若干建议，并对加强我国人才国际化开发体系的推进及扶植引导合理的人才竞争等方面提出了若干的思考。2.期刊论文翟娟华浅谈企业人力资源管理-中国商贸2009,(21)在经济飞速发展的当今社会,企业竞争的根本就是人才竞争,人才是企业最重要的战略资源,人力资源管理则是企业不可或缺的战略职能.然而,在实际中,能够合理地充分发挥人力资源这一战略职能的企业并不多,本文试图从人力资源的选拔与配置、培养与开发、考评与激励等方面浅谈自己的一些看法,希望能对企业管理者有所启发.3.学位论文杨维梁开放条件下的湖北人才竞争与集聚战略研究2006本文通过对开放经济条件下国家及区域经济发展的背景分析，指出了在中部塌陷条件下，湖北省经济发展面临着增长速度降低、外商投资不足、就业萎缩及人口外迁等问题。基于人力资本的有关理论结果及对湖北科技人才现状的实证分析，得出以下结论：振兴湖北经济、领军中部崛起的有效战略必须重视人力资本的形成和积累，实现人才竞争与集聚，改善人力资本同物质资本的匹配状况，加快全省工业化和城镇化进程，以实现后发优势、催生内生性经济增长中心。正文分为五章，第一章简要介绍了人力资本的基本理论、罗默的知识溢出模型和卢卡斯的人力资本溢出模型，以及内生增长理论的政策涵义。第二章介绍了开放经济环境与区域人才竞争与集聚的相互作用机理。第三章对湖北人才资源的存量、结构、空间分布及流动动态进行了深入的实证分析，并采用统计工具SPSS就湖北各市州的人才投入与物质投入对地区生产总值的贡献进行了回归分析，发现当前阶段湖北经济发展对物质资本的依赖程度稍高。第四章分析了影响湖北人才竞争与集聚的主要因素，即利益因素、精神因素、环境因素及其他重要影响因素的利弊作用。第五章在前述章节分析的基础上归纳了湖北人才竞争与集聚的内外环境条件特点，即SWOT(优势、劣势与机遇、挑战)分析。第六章在SWOT分析的基础上提出了湖北人才竞争与集聚的战略目标，指出了战略的重点突破口与政策环境建设问题，并提出了一些具体措施。本文的创新点在于通过一个简化的生产函数模型对湖北省地区经济增长的物质资本及人力资本的影响程度进行了评估，并提议改善两者匹配以促进当前条件下的经济发展水平。限于篇幅及时间原因，本文将生产函数中的区域开放度进行常量化设定，未能对区域经济的开放度进行讨论。4.期刊论文娄成.邓黎加入WTO对人才竞争的影响及对策研究-郑州经济管理干部学院学报2002,17(2)我国是人口大国,但人才资源缺乏.加入WTO以后,将面临着更为激烈的人才竞争.实施人才战略,在世界范围内的人才争夺战中保护人才、开发人才、吸引人才、利用人才,对国家建设发展具有至关重要的意义.5.学位论文鲍泓国有企业应对跨国公司人才竞争的策略2004在中国经济体系中占主体地位的国有企业,在人才竞争中处于明显的劣势,人才流失与人才浪费现象严重,现状不容乐观.在与跨国公司的人才竞争中,国有企业暴露出一个明显的问题就是对人员的管理仍然沿袭落后的计划经济条件下的人事管理模式,大多数企业仍然停留在使用与控制员工这一层面上,其管理水平与跨国公司无法相比.在国有企业中,长期计划经济对人的管理所形成的影响仍然根深蒂固,管理的冲突显得十分强烈,转变管理观念非常困难.再加之中国的传统文化与西方思潮的冲突、中国企业又普遍存在急功近利的观念,存在短视现象,严重阻碍了企业经营者吸收新的管理理念和思想,管理体制的创新困难重重.绝大多数国有企业至今也没有建立起配套的现代企业制度,给现代人力资源管理系统的建立增加了难度.人才竞争的失利,使国有企业己经认识到现行人事制度的种种弊端,并加快了对人事制度的变革.在新世纪新经济发展中,中国企业保住人才、吸引人才的机遇是空前的,国有企业的优势就在于有丰富的人力资源储备,并且有广阔的发展前景,可以给人才很大的发展空间.国家的经济体制改革步伐在加快,一些国有企业也在加快建立现代企业人力资源管理制度,并取得了明显成效.该文从分析跨国公司和国有企业在人才竞争中各自所具有的优势及不足之处入手,针对国有企业的现状,提出三条对策:一是探索建立现代企业人力资源管理系统;二是努力留住企业现有的人才,探索事业留人、感情留人、待遇留人的管理机制;三是尽最大可能给人才提供施展才能的舞台.企业必须根据自身的实际情况,有破有立,循序渐进,先集中力量解决目前反映最突出的问题.应该看到,大多数国有企业的基础比较薄弱,企业必须从最基础的工作开始做起,不可能通过一两项改革的措施就一蹴而就地建立起现代企业人力资源管理系统,这是一个系统化的工作,国有企业的改革这路还很长,需要企业不断创新、不断努力.6.期刊论文吴珏瑛新形势下高校人力资源管理存在的问题与对策-现代商业2008,(9)在知识经济时代,人才竞争形势日益严峻,而我国的高校教育则是首当其冲会受到影响,作为国家培养人才的园地,人力资源管理在形势下既有机遇也有挑战,需要解决一列的问题.7.学位论文钱宁论我国国有商业银行人力资源管理存在的问题与对策2006随着中国加入WTO，外资银行不断涌入我国，势必与国有商业银行展开激烈的竞争。金融界的竞争已不再单纯是技术上、业务上的竞争，而是包括人才竞争在内的一系列角逐。其中，人是最具有决定性意义的因素。国有商业银行要想在这场角逐中立于不败之地，就要树立以人为本的观念，加强人力资源管理工作。本文试以人力资源管理为出发点，提出国有商业银行必须改变传统思维，实施战略性人力资源管理。本文共分四个大部分：首先，介绍了现代商业银行的特点及其人力资源管理的特殊性。并对西方商业银行管理的现状作了简要描述。其次，在对国有商业银行人力资源管理实际情况调查的基础上，详细分析了国有商业银行人力资源管理存在的问题和原因。再次，提出完善国有商业银行人力资源管理的必要性。最后，完善国有商业银行人力资源管理的对策思考。从观念的改变、激励机制、培训机制、流动机制等六个方面提出了完善我国国有商业银行的人力资源管理的对策。本文在以下两个方面有所突破:一是思想观念上的突破。认识到由于传统人力资源管理的缺陷，国有商业银行必须实现向战略性人力资源管理的转变。在传统行政色彩浓厚的人事管理与现代化商业银行经营理念出现矛盾的时候，引入这种理论是具有长远意义的。二是机制上的创新。国有商业银行在完善人力资源管理制度时，必须建立有效的机制，如人力资源规划机制、激励机制、培训机制以及人才流动机制等。本文认识到建立和完善这些机制的重要性，并对如何建立和完善这些机制提出了自己的见解。8.期刊论文郑莹.王丹探讨高校人力资源管理在经济全球化趋势中面临的机遇与挑战-中国科技信息2005,(15)在知识经济时代,人才竞争形势日益严峻,而我国的高校教育则是首当其冲会受到影响,作为国家培养人才的园地,人力资源管理在新形势下既有机遇也有挑战,需要解决一列的问题.9.学位论文王向荣企业文化与人力资源管理互动关系研究2007世界经济已经进入“新经济”时代，它包含着两种趋势，一种趋势是经济文化的全球化，另一种趋势是信息技术革命，影响社会和经济发展的战略资源已由金融资本转变为掌握新知识、具有创造性的人力资源，“国以人兴，政以才治”。对人才的重视，会使企业文化与人力资源管理关系将更加密切。研究企业文化与人力资源管理互动关系，意在充分利用企业文化和人力资源管理在各自的发展道路上取得的丰硕成果，促进它们互动，完善吸引人才、培养人才、尊重人才、充分发挥人才价值的制度，建设有独特魅力的人力资源管理体系来引人、留人、用人，赢取人才竞争的胜利，为促进我国生产力的跨越性发展，缩短我国与世界发达国家的差距做出贡献。本文第一部分是时代背景分析。概括性地介绍了文章研究的时代背景，点出了研究企业文化与人力资源管理互动关系的现时代意义。本文第二部分论述了研究的基础。管理学对人性的假设，组织行为学对个体在组织中行为和学习的研究，以及人力资源管理发展史中文化成分的融入等都为研究企业文化与人力资源管理互动关系提供了不同研究角度。本文第三部分介绍了企业文化和人力资源管理的基本内涵，并从静态和动态的角度分析二者的关系，为他们的关系作了定性分析，本文认为它们是以人为本为中心，相互依存促进的关系。本文第四部分详细论述了企业文化对人力资源管理的促进作用。经济的发展使人力资源管理存在自身发展无法解决的问题，形成对企业文化的依赖，此处详细论述了企业文化对人力资源管理起到的导向、凝聚、激励、约束和辐射作用，并且对在新经济企业发展中遇到的并购和跨行业竞争中，企业文化对人力资源管理的作用进行了着重论述。本文第