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姓名部门财务部考核指标评价标准评价权重分数考核人财务制度财务制度建立的规范性、完整性、实用性1010%总经理财务管理财务管理的有序性、规范性1010%总经理财务报表1.资金进出总表、分类表2.应收、应付总表、分类表1010%总经理财务审核1.审核账目2.月底现金、银行盘点、核对3.采购、销售账目分类汇总4.审核借款、报帐1515%总经理税务交纳1.交税的及时性2.交税的统筹性3.了解国家有关政策,依法交税1515%总经理工资管理1.工资发放的及时性2.工资计算的准确性55%办公室员工流失率保持员工的稳定性,及时反映、解决出现的有关问题。55%办公室考评的公正性对下属职工的考评要做到准确公正1010%办公室对下属的辅导1.帮助下属提高业绩2.帮助下属提高能力3.监督下属对安全的防范4.监督下属遵守企业管理制度55%总经理执行力对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作,能够坚决贯彻执行55%总经理满意度按公司通用标准55%办公室考勤按公司通用标准55%办公室合计100%主管会计绩效考核表职务主管会计考核时间
本文标题:财务主管绩效考核表
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