人事制度管理系统

阿克苏市李记餐饮文化有限公司人事制度管理系统阿克苏市李记餐饮文化有限公司2015年3月5日阿克苏市李记餐饮文化有限公司2人事管理制度目录第一章招聘培训...................................................................................................41、人事招聘制度...............................................................................................42、招聘小组工作标准......................................................................................73、招聘岗位要求...............................................................................................94、钟点工招聘及管理制度...........................................................................10第二章管理考核..........................................................................................131、新员工上岗培训条例...............................................................................132、门店员工级别评定标准...........................................................................163、《李记文化月刊》通讯员管理制度......................................................174、一线员工选拔特批人员管理办法..........................................................195、升迁考制度................................................................................................216、店经理任命的相关规定...........................................................................237、公司考勤制度............................................................................................238、员工调动管理办法...................................................................................249、员工离职工作流程...................................................................................2610、门店员工离职回访工作流程的规定....................................................2611、员工聚会管理规定.................................................................................27第三章薪酬福利................................................................................................28阿克苏市李记餐饮文化有限公司31、薪酬管理制度............................................................................................282、工资发放流程............................................................................................303、假期制度....................................................................................................324、劳保福利制度............................................................................................36第四章奖惩制度................................................................................................461、优秀员工评选制度...................................................................................462、褒奖员工长期为公司服务规定..............................................................463、公司过失标准及处理规定.......................................................................474、嘉奖与行政处分条例...............................................................................505、荣誉勋章的评选管理办法.......................................................................52第五章人事管理................................................................................................561、人事档案管理办法...................................................................................562、人事管理规范意见...................................................................................573、工伤安全事故管理办法...........................................................................584、A类店拓新店人员调配意见...................................................................61阿克苏市李记餐饮文化有限公司4人事管理制度第一章招聘培训1、人事招聘制度第一条公司各片区人事经理每月进行一次工作总结，总结前期的员工招聘、培训、流失情况，并列出下期人员需求计划。工作总结内容应当包括以下几个方面：1、人员招聘及流失情况；2、新员工情况；3、本期招聘计划的完成情况及招聘途径；4、招聘及培训中经验及教训；5、下期招聘计划。第二条定岗定编使用对象：一线门店及后勤各部门（包括总公司办公室、人事部、技术部、拓展部、财务部、营销部、采购部、工程部等）一线门店的定岗定编由人事部与各门店负责人根据各分店实际情况审核确认，经总经理批准后，报总公司人力资源部备案。后勤各部门的定岗定编由人事部与各部门负责人根据各部门实际情况审核确认，经总经理批准后，提交总公司人力资源部备案。定岗定编一经确认不得随意变更，如需进行调整【(增岗或减岗、扩编或缩编)】，由本单位负责人须及时（3日内）向总公司人事部提交编制调整申请表（见附件1），经总公司人力资源部审核、人事经理批准后方可生效，否则视为无效。阿克苏市李记餐饮文化有限公司5第三条人员招聘1、一线门店人员流失率控制在10%以内为常态。店内文员每三天负责对店内的人员进行一次清理，主要针对流失和休长假人员（员工休假12天以上视为长假）。人事部按照所缺人员每周直接向店内分配新员工，店经理无需向人事部提交要人计划。2、总公司人力资源部具体负责后勤部门（总公司办公室、总公司人事部、总公司技术部、总公司拓展部、财务部、信息部、采购部、物流部等）的人员招聘。总公司人力资源部根据后勤各部门定岗定编和在岗人员实际情况，对后勤各部门进行人员招聘及配置。后勤各部门根据在岗人员及本部门的实际情况，总公司人力资源部提出要人申请，并填写人员招聘申请表。注明：各用人单位均不得自行招聘人员，如有发现未经人事部办理入职手续，直接上岗者，视情节轻重予以处罚并全公司通报相关责任人；另外，总公司人力资源部不接纳口头或电话招聘人员的申请。第四条人员储备人事部每月至少按照各分店职工人数20%的新员工为标准进行人员招聘储备。如遇公司开设新分店，新店店面租赁合同一经签订，分店经理及人事部经理共同订制新店的人员编制，总经理签字认可后，报总公司人力资源部。总公司人力资源部批准后，按照新店的人员编制对人事部下发各岗位的人员储备数量，并由各分店均衡储备人员。人员储备期为3个月，如在储备期满前5日内人事部无法完成人员储备数量，需以书面形式向总公司人力资源部提出援助申请，由总公司人力资源部协调安排其他途径进行招聘。新店开业原则上由拓店的门店和人事部储备人员，如遇特殊情况，需协调公司其他门店储备人员，其他门店调往新店的人员为入司一个月以上的转正新员工。第五条面试筛选阿克苏市李记餐饮文化有限公司6所有招聘的人员必须由人事部统一进行初试，然后根据岗位的具体要求进行筛选，不合格者予以淘汰；对于合格的一线人员，人事部直接录用进行培训；对于面试合格的后勤人员，人事部可以推荐给用人部门负责人进行复试，然后决定是否录用。第六条培训管理公司各部门、各分店招聘的员工必须到人事部报到并进行初期的新员工培训，方可上岗。人事部每月对各部门、各分店的人员进行抽查，如发现未经培训上岗者，视情节轻重予以处罚并全公司通报。第七条入职要求针对面试合格者由归属人事部统一办理入职手续。公司任何部门不得私自录用人员，一经发现将对相关责任人进行重处。第八条转正解聘重新入职新入职的员工试用期结束需主管对其进行工作评价，填写新进员工试用期间工作评价意见表，同意转正则成为正式员工。如要解聘某员工，申请部门负责人提前咨询公司律师将法律风险降至最低。然后根据下列步骤完成解聘工作。解聘通知书↓离职面谈↓解除劳动合同协议书（根据实际情况，有必要再填写）↓办理离职手续阿克苏市李记餐饮文化有限公司7辞职、辞退的员工重新入职不能超过两次，同时必须人事部征求原离职部门负责人同意后，方可重新入职。重新入职的员工三个月内必须达到优秀，否则自动离职。第九条员工介绍费1、分配的新员工转正后其介绍人享受100元/人的介绍费。2、大堂经理级别以下人员享受。2、招聘小组工作标准公司人事部根据招聘工作实际情况，设置专门的招聘小组，招聘小组成员相关要求及待遇规定如下：第一条招聘人员的基本要求1、人品正直、诚实，能吃苦耐劳；2、口齿伶俐，思维清晰；3、处理外